心靈工坊全書系神奇柑仔店18絕望者之歌假仙女蔡康永長期買進郝明義川普國之荒原宮部美幸周思齊周品均子彈與玫瑰XXL美國職籃國家為什麼會失敗孫太
暫不供貨

職場A咖的超能思考術(二手書贈品)

商品資料

作者:三谷宏治|譯者:陳光棻

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期:2010-11-29

ISBN/ISSN:9789862166154

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:247

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

暫不供貨
文字字級

優秀的創意往往來自不同的觀點
運用「比較」、「測量」、「深究」3招思考技術,
幫你打造驚人創意!

努力,只能讓你成為眾多B咖之一,想登上A咖的寶座,你必須做的,絕對不是日以繼夜地埋頭苦幹,而是善用本書中所介紹的思考術,為工作中的每一個問題找到解決之道,幫自己創造無可取代的價值。
在資訊發達的現代社會,每個人可以得到的資源與學習到的技能其實相去無幾,因此,真正足以決定勝負的關鍵並不在這些事務性的基礎能力,而是在於是否可以洞悉問題所在,提出解決辦法,並進一步開拓個案的發展性。
本書作者認為,不管思考什麼樣的問題,都必須從「比較」、「測量」、「深究」這三個角度來進行,唯有看清事情的本質與內在,進行立體而非平面的思考,才能夠真正瞭解問題核心,而這樣的邏輯推理能力,也正是Intel、Nokia、P&G等知名跨國企業訓練員工的終極標準。
除了強而有力的論述之外,本書還搭配了許多實力進行說明,透過這些真實個案,讀者將可迅速學會觀察、思考與對策之間的關係與進行方式,進一步培養出職場A咖的超能思考術。

作者簡介:

三谷宏治(みたに こうじ)

1964年出生於大阪,畢業於東京大學理學部物理學系,INSEAD MBA課程結業。曾任職於波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group),1996年至2006年任職於埃森哲顧問公司(Accenture)。也曾擔任埃森哲戰略顧問部門執行合夥人。離開埃森哲顧問公司後,2007年曾擔任區立小學的PTA(Parent-Teacher Association,家長教師協會)會長。致力於推廣以兒童、監護人、教師為對象的各種教育活動。主要的主題為「決斷力」、「思考力」與「生存力」。

著作眾多,包括了《正確的決斷力》(鑽石社)、《突破的思考力》(寶島社)、《頂尖顧問出任家長會長――思考力的共育法》(英治出版)、《觀想力――空氣為什麼是透明的?》(東洋經濟新報社)等。

現任K.I.T(金澤工業大學)虎之門研究所主任教授(專長為商業架構規劃〈Business Architect〉)、早稻田大學商學院客座教授、Globis管理學院研究所客座教授(Graduate School Of Management, Globis University)。永平寺家鄉大使、NPO法人教育改革二○二○理事。

章節試閱
(書摘之一)

測量後證明市場並不存在 ―― 汽車零件專案

再沒有什麼事比明明沒有市場(沒有客人)卻還在努力更笨了。然而,卻有很多企業都落入了這個陷阱。

接下來要介紹的故事,是發生在某家汽車零件製造商企劃新產品時的事情。

因為要企劃新產品,當然就要調查目標顧客。其實,公司內早有相關的調查報告指出,花最多錢在車子上的是開SUV(Sport Utility Vehicle,運動型多用途車)的二十六歲至三十歲男性。他們平均一年要花二十萬日圓左右在汽車零件或是裝飾上。

只是,二十萬日圓能做的事有限。譬如,沒有辦法改造引擎。但如果...
顯示全部內容
作者序
前言

問題、答案都在眼前

現今最需要的“覺察力”

踏入社會工作後,只要經過一年的時間,同期進入公司的人之中就會開始出現差異。而且再過個幾年,這種差異就會變成一種決定性的因素,接下來甚至還會發現更恐怖的事。

「我已經二十八歲了。一直以來我都只顧著追趕著自己最敬佩的上司。但其實自己卻完全追不上這位上司二十八歲時的成就。」

你以為自己與上司之間的差異只是經驗上的差異。以為自己與同期進公司的同事之間的差異,只是被分配到的部門與所負責專案的差異。但是,你錯了。

這個差異其實是你能否從同樣的經驗與現象中發現...
顯示全部內容
內容簡介
章節試閱
作者序