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超級預測:洞悉思考的藝術與科學,在不確定的世界預見未來優勢(二手書贈品)

商品資料

作者:菲利普.泰特洛克、丹.賈德納|譯者:蔡裴驊

出版社:寶鼎出版

出版日期:2016-09-02

ISBN/ISSN:9789862485880

語言:繁體中文

裝訂方式:軟精裝

頁數:400

書況:良好

備註:無畫線註記

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影片來源:Practical Psychology



華頓商學院專訪影片:


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「繼丹尼爾・康納曼的《快思慢想》後,最重要的一本決策思考書。」
——傑森・茲威格(Jason Zweig),《華爾街日報》專欄作家

「我寧願當個組頭,也不要是個該死的詩人。」
——薛曼.肯特(Sherman Kent),情報分析之父∕前戰略情報局暨中情局資深幹員

預測是一場憑直覺的賭注,或是可習得的技巧與方法?
一群平凡人如何作出「超級預測」,打敗情報單位與分析專家?
面對變局,如何利用好的預測迴避風險,改變生活與未來?

■什麼是預測?預測行為隱藏在你我的日常生活
生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展?颱風登陸的機率有多高?手上的股票應該出脫變現或是乘勝追擊?公司現在推出新產品,有可能大賣嗎?在這個充滿不確定性的世界,人人都想預見未來、掌握先機。

■為什麼要培養預測技巧?人人都能從預見更遠的未來獲益
俗話說得好:「預測未來很容易,要使它成真卻很難。」預測能力的好壞,小至可以改變個人或團隊的命運,大至足以影響世界局勢。在交易市場,多空的預測若非使你身家翻倍,要不就傾家蕩產;在國家安全上,預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻不面臨抉擇的關頭,而「培養精準預測的能力」則是作出好決定的關鍵。

■打破專家、名嘴的光環。研究證明,不是天才也能料事如神!
你只相信「專家」、「名嘴」的預測嗎?他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準?那可未必!本書作者泰特洛克教授是「良好判斷計畫」共同主持人,他用這項史無前例的研究告訴你:預測是一門思考的科學與藝術!「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全球議題進行預測競賽,蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師,其中預測成績特別出眾的人,作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人,但絕非天才;換句話說,超級預測員就如同你我,只是平凡人。

■向超級預測員學習洞明世事的思考技巧
研究結果發現,精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點,就能做出比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人,都可以培養超級預測員的特有技巧:

‧蒐集資訊:多與人交流,過濾宏觀、微觀的各種解釋。
‧多元視角:統整外部與內部觀點,訓練自己以蜻蜓的複眼看事情。
‧相信「或然率」多過模糊的言語:以「數字」佐證與統計來作預測。
‧善用群眾智慧,「更新」資訊:不作只知道一件大事的刺蝟,要效法思想多元開放的狐狸。
‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次:是好預測的保證,更是超級預測員遵循的鐵律。

■發揮你我預測天賦,掌握未來主導權!
這是一本深具前瞻性且論述清晰的書,以實證及科學為本,結合歷史事件與名人時事,探討各種與預測相關的層面與議題,從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入,明確告訴讀者:預測能力人人皆有!經過大腦思維與綜合直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力,就是你可以仰賴的「超級預測力」!現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧!

【本書特色】
1.附錄〈給胸懷大志的超級預測員的十誡〉,建構多元思維與視角,是最佳預測典範。
2.揭露預測技巧的精華,提供學習預測的有效模式,全面打破你的思維框架。
3.立論扎實、妙趣橫生,強調「超級預測來自綜合的直覺與嚴謹的科學」!本書適合普羅大眾、投資人、企業經營、組織管理者,甚至是國際局勢專家,學習「超級預測」將改變你的腦袋與生活!

作者簡介:

菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)

賓州大學教授,獲安南博格基金會頒贈教授頭銜,並任職於心理與政治科學系以及華頓商學院。他和妻子芭芭拉.梅勒絲共同主持「良好判斷計畫」(Good Judgment Project, 簡稱GJP),這項計畫執行多年,專門針對高風險事件與世界大事的機率判斷,研究預測精準度的改良可能性。他著有《專業政治判斷:我們如何知道有多準確》(Expert Political Judgment),並與亞倫.貝爾金(Aaron Belkin)合著《對世界政治的反事實思維實驗》(Counterfactual Thought Experiments in World Politics)。

丹.賈德納(Dan Gardner)

丹是一名記者,著有《風險:恐懼的科學與政治》(Risk: The Science and Politics of Fear)與《未來叨念:為什麼刺蝟與狐狸型權威人士知道最多》(Future Babble: Why Pundits Are Hedgehogs and Foxes Know Best)。

譯者簡介:

蔡裴驊

台大外文系畢,教過英文、當過導遊、開過有機咖啡館,在媒體圈混跡十餘年,目前任職於電子媒體,每天都比太陽早起。其實最愛的是翻譯、貓咪、有意思的電影和音樂。

各界推薦
名人推薦:【國內權威推薦】

——學術界——

邱奕嘉/國立政治大學EMBA執行長

葉家興/香港中文大學金融系副教授

溫肇東/國立政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授

熊秉元/浙江大學法律與經濟研究中心主任

趙坤茂/臺大資訊工程學系系主任

謝明慧/臺大管理學院副院長暨EMBA執行長

——產業界——

許士軍/臺灣董事學會理事長

許毓仁/TED×Taipei共同創辦人、立法委員

詹宏志/PChome Online董事長

葉斯水/健峰企管集團董事長

劉邦寧/中華民國企業經營管理顧問協會理事長

——媒體界——

尹乃菁/NEWS98「世界一...
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章節試閱
Chapter 1

樂觀的懷疑論者

我們都是預測者。當我們考慮換工作、結婚、買房子、投資、發表產品或退休時,會根據我們對未來如何發展的期待作出決定。這些期待就是預測。通常,我們自己作預測。但在重大事件發生時——市場崩盤、戰爭逼進、政權動搖——我們會轉向專家求助,那些知道內情的人。我們仰賴像湯姆.佛里曼*(Tom Friedman)這樣的人物。

*湯姆.佛里曼為美國記者,專欄及書籍作家,曾三次獲得普立茲新聞獎,現為紐約時報專欄作家,代表著作有《世界是平的》(The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century)...
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推薦序
「我們」比「我」聰明,但「我們」在哪裡?

葉家興∕政治大學預測市場研究中心副主任

俗話說:「千金難買早知道。」各國政府、各大企業編列大把預算,聘用大量情報、智庫、研究人員,為的無非就是要避免「萬事皆因沒想到」。



然而,數百億美元、十多萬人力的投入,無法保證精準預測。1961年,美國中情局精心訓練的游擊隊在豬玀灣登陸「沒想到」完敗。2001年,美國世貿中心和五角大廈遭到「沒想到」的自殺式攻擊。2003年,英美兩國發動伊拉克戰爭卻「沒想到」完全找不出大規模毀滅性武器。類似例子在商業領域也屢見不鮮。例如,偉大創...
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目錄
推薦序
「我們」比「我」聰明,但「我們」在哪裡?——葉家興∕香港中文大學金融系副教授
跳脫鼻尖觀點,該是實證預測的時代了!——鄭國威∕PanSci泛科學總編輯
破解精準預測的迷思——許毓仁∕TED×Taipei創辦人、立法委員

推薦語
趙坤茂∕臺大資訊工程學系系主任
熊秉元∕浙江大學法律與經濟研究中心主任
葉斯水∕健峰企管集團董事長

國外好評

Chapter 1 樂觀的懷疑論者
Chapter 2 知識的假象
Chapter 3 記錄分數
Chapter 4 超級預測員
Chapter 5 超級聰明?
Chapter 6 超級定量分析
Chapter 7 超級新聞上癮者
Cha...
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內容簡介
各界推薦
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推薦序
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