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經營戰略4.0圖鑑:美國MAMAA、中國BATH等全球15家尖牙企業,七大關鍵字洞見「未來優勢」祕密!(二手書贈品)

商品資料

作者:田中道昭|譯者:連雪雅

出版社:野人文化股份有限公司

出版日期:2022-01-05

ISBN/ISSN:9789863846352

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:320

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

全球15家尖牙企業大解析!

戰略比較 × 優勢分析 × 市場布局
深入淺出+圖表整理=輕鬆掌握經營戰略4.0!

➤全球頂尖企業都在執行的經營戰略4.0!
大學教授×上市企業董事×管理顧問──跨領域暢銷作者田中道昭,在本書完整解析GAFA/FAANG/MAMAA、BATH等全球15家頂尖企業的經營戰略4.0。
這些企業的共同特色在於:
◎站在數位時代的最前端
◎挖掘資訊科技的潛力
◎發展創新商業思維
◎創造市場新規則,甚至改寫全球商業版圖

➤市面最強的經營戰略入門!
將15家頂尖企業分為4組,逐步解析各企業的商業模式、市場布局、科技運用,
以及企業與企業之間的戰略比較、優勢分析等。
輔以清晰易讀的圖表,為讀者建立經營戰略4.0的全貌。

建立富可敵國的超級經濟圈.美國科技巨擘GAFA
①Google(Alphabet)
②Apple
③Facebook(Meta)
④Amazon

從GAFA到FAANG & MAMAA.戰略轉型成功的美國雙王
⑤Netflix
⑥Microsoft

掌握AI、5G等核心科技.中國四朵雲BATH
⑦百度(Baidu)
⑧阿里巴巴(Alibaba)
⑨騰訊(Tencent)
⑩華為(Huawei)

活用「使用者經驗」、「智慧城市」等關鍵概念.日本五大戰略4.0企業
⑪軟銀集團
⑫索尼
⑬迅銷集團(Uniqlo)
⑭樂天
⑮豐田汽車

在隨時進化的激烈競爭當中,
唯有抱持「經營戰略4.0」的宏觀視野,
解讀頂尖企業的「這一步」,
才能掌握邁向未來的「下一步」!

好評推薦
Jenny(JC財經觀點創辦人)
方頌仁(達盈管理顧問公司創辦人)
郭家齊(PopChill共同創辦人)
陳泰谷(Fansi 音樂NFT實驗室 共同創辦人)
程世嘉(iKala愛卡拉共同創辦人暨執行長)
詹文男(數位轉型學院院長、台灣大學商學研究所兼任教授)

作者簡介:

田中道昭

競爭戰略分析師 

「大學教授×上市企業董事×管理顧問」

立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業戰略&行銷戰略、任務管理及領導力。

曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部調查員、花旗資產證券部交易員(副總)、美國銀行證券公司結構融資部部長(總監)、荷蘭銀行證券公司業務開發部部長(總經理)等。目前為Merging Point股份有限公司董事長。

他在媒體、廣告、零售、物流、製造業、服務業、醫療、照護、金融、證券、保險、科技等各產業累積豐富的顧問經驗,也時常參加電視節目與談,及撰寫報章雜誌專欄。兼任日本生命基礎研究所客座研究員、公平交易委員會反壟斷法座談會成員、東京電視台WBS評論員等。

著有《GAFA一看就懂筆記!》(新樂園出版)、《亞馬遜2022》(商周出版)、《全球科技八巨頭GAFA × BATH》(先覺出版)、《2022次世代汽車產業》(PHP Business)、《Amazon銀行誕生之日:2025次世代金融預測》(日經BP社)、《2025數位資本主義:從Data時代到Privacy時代》(NHK出版)等。

譯者簡介:

連雪雅

生活中少不了日文的陪伴,對翻譯工作懷抱著高度熱情。譯作包含食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說。

作者序
前言

「今後世界將如何改變?」

身為競爭戰略分析師,任職許多企業的顧問時,我被問過無數次這樣的問題。

目前,我們的日常生活及商業局勢以相當驚人的速度在變化。不光是長期的五年或十年後,就連一年後的狀況都相當難以預測。

針對開頭的提問,我總是回答:「答案就藏在世界頂尖企業的『戰略』之中。」

「戰略這種東西,不是只有創業者或經營者才要學習嗎?」或許很多人是這麼想的,但絕不是這麼回事。尤其在這個變化激烈的時代,學習「戰略」對每一位商務人士都大有意義。因為AI、5G、自動駕駛、行動支付等,這些在我們眼前的現況...
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目錄
➤前言
➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事?
◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」!
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心...
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內容簡介
作者序
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