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如何下決定:史上最簡單的問題解決手冊 讓任何人不再難以下決定(二手書贈品)

商品資料

作者:麥克‧克羅格魯斯、羅曼‧塞普勒|譯者:胡瑋珊

出版社:大塊文化出版股份有限公司

出版日期:2012-03-05

ISBN/ISSN:9789862133248

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:176

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

你會從本書中獲得什麼?
本書羅列了五十個最佳的決策模型——有眾所周知的,也有較不知名的。可以協助你做出各式各樣的關鍵決定。除了以文字扼要地說明每個模型之外,更用一目了然的圖表,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用也變得更為容易。什麼是黑天鵝效應以及長尾理論,以及為什麼你我總會忘記很多事,在最混亂的情況下,人們又該如何自處?

如何使用這本書?
這是一本工具書,當你要準備簡報或進行年度績效考核時,在你評估賺錢點子或做出困難決定,乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適合的模型,讓它引導你做出最好的決定。

本書介紹的模型都符合以下所列的標準:

• 簡化:這些模型並不會試圖包山包海,只有相關層面才會納入。
• 務實:聚焦於實用的部分。
• 摘要:這些模型會摘要說明複雜的相互關係。
• 視覺性的:本書模型會透過圖表說明,傳達文字難以表達的概念。
• 有組織的:這些模型提供一種結構,並且建立一種檔案系統。
• 這些模型是方法:它們並不會提供回答,而是提出問題;當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。模型是積極思考過程的結果,並不會界定我們該想些什麼、或是怎麼思考。

【書籍重點】
「對於手持榔頭的人而言,每樣東西看起來都像釘子。」馬克.吐溫這樣的觀察也可以套用在模型之上。本書羅列了五十個最佳的決策模型,專為每天都會接觸到人的讀者而設計,不論你是老師、教授、機師或主管,你都該讀這本書。因為你將不斷面對相同的問題:我該怎麼下對決定?我要怎麼鼓勵我自己跟我帶的團隊?我該如何改變事物?我想要什麼?怎麼樣才能達成?要怎麼過得更開心,或是工作起來更有效率?這些模型所呈現的現實世界往往自成一格,並為使用者提供了觀看、了解以及組織這個世界的方法。在一個日益混淆、混亂的世界裡頭,決策模型有助於我們專注於真正重要的事物,並相信眼中所見;所以其價值不容低估。就算醫療界出現最新的發明,醫師還是得仰賴最基本的診斷工具:聽診和檢驗病患。這些簡單模型也賦予我們一個觀察這個世界的嶄新方法。

作者簡介:

麥克‧克羅格魯斯 Mikael Krogerus

一九七六年生於瑞典斯德哥爾摩,曾於柏林自由大學(Freie Universität)修習政治,二○○三年畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》(Chat the Planet),後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。二○○九年起,以自由新聞工作者的身分在德國《星期五》(Der Freitag)週報、《第一品牌》(Brand Eins)雜誌、瑞士《新蘇黎世報》(Neue Züricher Zeitung)等媒體發表文章。

羅曼‧塞普勒 Roman Tschäppeler

一九七八年生於瑞士伯恩,曾任職於瑞士創意商店(BrainStore)公司,在青少年時期即創立了一家文化中心。二○○三年畢業於Kaospilot,為瑞士知名主廚開發了數本食譜並擔任經理人。二○○四年創辦媒體代理公司guzo並擔任執行長,為商業公司和援助組織設計活動、製作音樂,也提供創意與創新執行的顧問咨詢服務。

【繪圖簡介】

菲利浦‧恩哈特 Philip Earnhart

自由藝術指導。一九六五年生於瑞士,一九八九年畢業於西雅圖藝術學院(Art Institute of Seattle),曾在美國與歐洲的廣告代理商工作,為花旗集團、達美航空、杜邦、安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)等公司製作資訊圖表(infographics)。二○○六年起,與家人定居於瑞士。

目錄
使用說明:為什麼你們該讀這本書?
如何改善自己
艾森豪矩陣:怎樣加強工作的效率
SWOT分析法:怎樣找到正確的解決方案
波士頓矩陣(Boston Box):怎樣評估成本和效益
專案投資組合矩陣:怎樣維繫和監督?
惠特默模型:我追求的目標正確嗎?
橡皮筋模型:兩難的情況該怎麼處理?
回饋模型:處理他人的抱怨和批評
家庭樹模型:你們應該維繫的人脈
型態分析盒與奔馳創意法:
為什麼需有結構才能發揮創意
君子送禮模型:花多少錢送禮?
後果模型:當機立斷為什麼很重要?
化解衝突模型:怎樣才能漂亮地化解衝突?
十字路口模型...
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內容簡介
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