贏得他人好感,成為最受歡迎的人
社交口才是一種技能、一種藝術。通過良好的口才,一個人在社會上的人際關係中會成為一個主角、一個靈魂人物,不相識的人可以熟識起來,長期形成的隔閡可以消失,甚至公司之間,社團之間,國家之間的矛盾,有時也可以通過它得到解決。
然而,在人際交往中並非每個人都深諳此中深義。有的人說話輕車熟路,能閃爍出真知灼見,並由此給人以精明、睿智之感;有的人要麼處於無話可聊、無人可談的尷尬之境,要麼跟老和尚念經似的索然無味、催人入睡;還有的人言語運用不當、囉囉嗦嗦地沒完沒了,既影響說話效果,又影響自己的社交形象,甚至導致交際失敗。
口才最差的人可能就是喋喋不休的人。但現實生活中,這種人大多還認為自己口才一流。殊不知,言語的精貴之處在精不在多,抓住要表達的東西的精髓,把話說到點子上,把力量用在關鍵問題上,往往能達到一招制勝的效果。
因此,我們說即使你是一個人才,也須要有口才。一九八八年美國總統競選,民主黨在選民中造成了布希是毫無獨立主張的這一印象,他們甚至稱「布希是雷根的影子」。
在交談時,民主黨人總愛用挖苦的口氣問:「布希在哪裡?」這個問題該如何回答才恰到好處呢?布希的競選顧問、老資格政治公關專家艾爾斯,為布希設計了一個回答:「布希在家裏,同夫人巴巴拉在一起,這有錯嗎?」
艾爾斯為布希設計的回答頗具藝術性,為布希的政治家風度增添了不少光彩,這就是口才的力量。試想,如果你在社交場上遭到別人挖苦時,就馬上給對方以迎頭痛擊,那將產生什麼效果呢?也許你自認為是勝利者,可在別人眼裏,你卻是一個心胸狹窄、不善言辭的人。反之,在任何場合,擁有良好的口才的人總是能贏得他人的好感,獲得眾多的支持和理解。擁有了良好的口才,我們便有了一筆受益終身的無價之寶。
語言大師林語堂有「語言的藝術」一說,意思就是,語言不是一般的工具,使用起來不同於其他工具。本書從實用的角度出發,用事例說話,融理論指導性與實際可操作性於一爐,語言精妙,文字洗煉,告訴大家怎樣提高說話能力,成為最受歡迎的人。
作者簡介:
水中魚(也叫小魚)
七年級生,大學中文系畢業,長期在出版公司任職,前年主編的《先處理心情,後處理事情》系列作品,在大陸銷售了三十萬部,造成一股心靈成長作品的閱讀熱潮……
章節試閱
第一章
潮漲七里三分,潮落五里三分
當人們因固執己見而爭執不休時,造成僵持局面難以緩和的原因往往已不是雙方的觀點本身,而是彼此的爭勝情緒和較勁心理。事實上,對某一問題的看法本身常常並不是一成不變的,隨著環境的變化,角度的轉移,不同乃至對立的觀點都有可能是正確的。因此,我們在打圓場時可以抓住這一點,幫助爭執雙方靈活地分析問題,使他們認識到彼此觀點的相對性和相容性,進而停止無謂的爭執。
清末名士陳樹屏善於用幾句話解開人們的糾紛,人稱他「片語解紛」。
有一年,在他做江夏知縣的時候,清朝著名大臣張之洞在湖北做督撫。張之洞與撫軍譚繼詢不太合得來。有一天,陳樹屏在黃鶴樓宴請張、譚等人。座客裏有個人談到江面寬窄問題。譚繼詢說是五里三分,張之洞就故意說是七里三分,雙方爭持不下,不肯丟自己面子認錯。
陳樹屏知道他們明明是借題發揮,狗扯羊皮說不清楚的。他心裏對兩個人這樣鬧很不滿,也很看不起,但是又怕使宴會煞風景,掃了眾人興,於是靈機一動,從容不迫地拱拱手,言辭謙恭地說:「江面水漲就寬到七里三分,而落潮時便是五里三分。張督撫是指漲潮而言,而撫軍大人是指落潮而言。兩位大人都沒說錯,這有何可懷疑的呢?」張、譚兩人本來都是信口胡說,聽了陳樹屏的這個有趣的圓場,自然無話可說了,於是眾人一起拍掌大笑,不了了之,停止了潮漲潮落之「爭」。
張、譚兩人因江面寬窄而爭執不休,致使宴會大煞風景,其實根本上是兩人的較勁心理在作怪。為了不使眾人掃興,主人陳樹屏抓住「江面寬窄」這一焦點,指出它本來就不是固定不變的常數,只要時令一變,兩人的答案就都有可能正確。經過這一處理,原來看起來二者必居其一的僵硬問題變得靈活了。張、譚兩人都沒有說錯。既然如此,兩人也就順臺階而下,停止了無謂的爭執。
製造幽默的氣氛
在現實生活中,過於嚴肅和枯燥的東西往往不易為人所接受,所以人們會想方設法把它變得靈活些、有趣些。在交際場合中也是一樣,如果某個較為嚴肅、敏感的問題搞得交際的雙方都很尷尬,甚至阻礙了正常交際的順利進行,我們同樣可以通過幽默的解說將其詼諧化,利用它把原來被它搞僵的場面啟動,使交際活動得以順利推進。
20世紀50年代一次中國的國宴中,外賓見了盤肉湯菜中的筍片的樣子是法西斯納粹的標誌的形狀,感到迷惑不解,於是詢問周恩來。周恩來一看,發現是民族圖案「卍」翻滾後形成的,便解釋說:「這不是法西斯標誌,是中國傳統圖案,叫『萬』字,象徵福壽綿長,是對客人的良好祝願!」接著他又風趣地說:「就算是法西斯標誌也沒有關係嘛!我們大家一齊來消滅法西斯,把它吃掉!」聽了這機智巧妙的解說,賓主哈哈大笑,氣氛更加友好熱烈,這道湯菜很快被吃了個精光。
在這一外事交際活動中,中國傳統圖案「卍」字元由於與法西斯的標誌相似,結果製造了尷尬局面,這一事件當然令賓主都感到不悅。然而,機智過人的周恩來使用了「將嚴肅問題詼諧化」的交際技巧,在對「卍」字元進行解說之後,號召大家吃掉「法西斯」,結果一下子令僵化的氣氛活躍起來,賓主雙方的尷尬與疑慮煙消雲散。
強調事件的合理性
人們之所以在交際活動中陷入窘境,常常是因為他在特定的場合做出了不合時宜、不合情理或有辱身份的舉動,而旁人又往往不便於直接指出這種舉動的不合理性,於是進一步導致了整個局面的尷尬或僵持。在此情形下,最為行之有效的打圓場方法莫過於找一個視角或藉口,以合情合理的依據來證明對方舉動在此時是正當的、無可厚非的。這樣一來,個人的尷尬解除了,正常的局面也得以繼續下去了。
有一次,一位著名演員及其丈夫舉辦一次敬老宴會,請文化藝術界許多著名前輩參多歲的老畫家由他的看護陪同前來。老人坐下後,就拉著一個年輕女演員的手目不轉睛地看。過了一會兒,看護帶點責備的口氣對老人家說:「你總看別人做什麼?」老人不高興了,說:「我這麼大年紀了,為什麼不能看她?她生得好看。」老人家說完,臉都氣紅了,弄得大家很尷尬,此時這位女演員笑著對老人家說:「您看吧,我是一名演員,就是要人來看的。」有許多文化界老前輩參加的宴會上,在這個例子裏,年輕的女演員恰當地使用了「強調事件合理性」的打圓場技巧。在90多歲的老畫家拉著女演員的手目不轉睛地看,這確實是有悖常理的舉動。考慮到老畫家的地位和自尊問題,女演員並沒有直接表達自己對此事的態度,而是以「自己是演員」為依據,證明老畫家看自己是正當而合理的,給老人鋪了一個舒服的臺階。老人順利擺脫了尷尬,宴會就可以正常進行下去了。
第一章
潮漲七里三分,潮落五里三分
當人們因固執己見而爭執不休時,造成僵持局面難以緩和的原因往往已不是雙方的觀點本身,而是彼此的爭勝情緒和較勁心理。事實上,對某一問題的看法本身常常並不是一成不變的,隨著環境的變化,角度的轉移,不同乃至對立的觀點都有可能是正確的。因此,我們在打圓場時可以抓住這一點,幫助爭執雙方靈活地分析問題,使他們認識到彼此觀點的相對性和相容性,進而停止無謂的爭執。
清末名士陳樹屏善於用幾句話解開人們的糾紛,人稱他「片語解紛」。
有一年,在他做江夏知縣的時候,清朝著名大臣張之洞在...
目錄
第一章圓場:如何化解尷尬場面
潮漲七里三分,潮落五里三分
製造幽默的氣氛
強調事件的合理性
向好處發揮
向好處聯想
反向去思考
把原來的概念和意義引申
把事件加以善意的理解
換一個角度重新解釋
第二章 感謝一定要「說」出來感謝的作用和要求
表達感謝的方法
第三章 道歉,不僅僅是認錯
勇於認錯能提升你的形象
可怕的是不承認錯誤
自己批評自己
道歉的三大作用
你會道歉嗎
第四章應變:應對突發事件的能力
耐心與人周旋
巧妙地隨機應變
巧妙應對別人的羞辱
巧妙應對語言傷害
女友生氣時的應對方法
第五章禮貌:優雅的談吐討人喜歡
「三思」而後言
因為少說了一句話
得體地使用敬語和謙詞
客氣而不要過分客套
第六章提問:讓對方說得更多
提問的四大作用
提問的技巧
提問的尺度
看清對方,問得適宜
問的太多惹人煩
一次提出兩個問題
只給對方一個選擇
讓對方說「是」
相同的問題不同的問法
問句類型舉例
第七章自嘲:自己笑自己最安全
羞辱別人是降低自己的人格
自嘲最安全
自嘲能產生七大積極效果
用自嘲揭露自己的短處
第八章和陌生人交談:尋找雙方的共同利益
跟初交者一見如故
讓陌生人和你說話
讓陌生人親近並認同
讓陌生人和你有共同的利益
與陌生人交談的方法
第九章和朋友交談:交友的基礎是互惠雙贏
交一位忠誠的朋友
交友也要分等級
交友要優勢互補
和指責你的人交朋友
真誠對待朋友
第十章和上司交談:與上司的相處之道
不同上級,區別對待
上司面前這些話不能說
用迂迴戰術向上司表達見解
只提建議,不提意見
遇上司批評,要說悔改之詞
學會委婉提出問題
第十一章和下屬交談:人比資產更重要
信任是最好的激勵
充分尊重你的下屬
批評不要過度
積極引導,讓下屬說實話
第十二章和同事交談:獲得同事的通力協作
不要在同事面前炫耀自己
用尊重的口吻與「老資格」交談
守住你的秘密
為什麼你被同事孤立了
如何獲得同事的合作
和同事溝通的三種語言
第十三章 求人辦事:善開口,則有求必應
請人辦事說話有講究
沒話找話的藝術
對症下藥的藝術
軟磨硬泡的藝術
怎樣利用身邊的關係
辦事交談七忌
第十四章求職面試:在與面試官的語言博奕中取勝
勇於推銷自己
如何出奇制勝
如何介紹自己
面試應答七種絕技
面試常見難題分析
成功面試四要素
第十五章商務談判:用語言贏得一場沒有煙硝的戰爭
察言觀色多聞善問
擺脫危局要出奇制勝
靈活應變要巧妙讓步
婉言相拒要善於說「不」
第一章圓場:如何化解尷尬場面
潮漲七里三分,潮落五里三分
製造幽默的氣氛
強調事件的合理性
向好處發揮
向好處聯想
反向去思考
把原來的概念和意義引申
把事件加以善意的理解
換一個角度重新解釋
第二章 感謝一定要「說」出來感謝的作用和要求
表達感謝的方法
第三章 道歉,不僅僅是認錯
勇於認錯能提升你的形象
可怕的是不承認錯誤
自己批評自己
道歉的三大作用
你會道歉嗎
第四章應變:應對突發事件的能力
耐心與人周旋
巧妙地隨機應變
巧妙應對別人的羞辱
巧妙應對語言傷害
女友生氣時的應對方法
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