獲利解秘方程式

　本手冊一共分為三章。分別介紹如下：

　　第一章　獲利設計概念與基本架構
　　本章節為深入了解獲利設計的源起、概念與架構，藉此了解獲利設計的內涵與重要性。

　　第二章　獲利設計流程架構
　　本章節介紹整個獲利設計的流程，主要透過6大構面13項工作表單來了解企業的內外在環境、自身優劣勢，藉此來設計企業本身的獲利步驟與整合出自身的獲利模型。

　　第三章　獲利藍圖
　　本章節介紹整個獲利設計的整體藍圖，藉由藍圖可以讓企業了解透過獲利設計可以產生的用途與作用，並介紹幾個企業常用的獲利模型。

作者簡介：

企劃審訂／梁源湘

　　■中國生產力中心企劃處總監/高級顧問/高級講師

　　■ 交通大學管理科學博士班/台北大學企業管理所碩士

　　【專業認證】
　　■ 日本產業訓練協會管理人才培育（MTP）認證合格講師、國品獎卓越經營評量顧問
　　■ 亞洲生產力組織平衡計分卡（BSC）顧問、瑞典智慧資本協會智慧資本評量（IC-Rating）顧問
　　■亞太產業分析專業協進會（APIAA）合格產業分析師
　　■中華民國教育部大學校院講師認證/聖約翰科技大學、龍華科技大學教師

　　【輔訓領域】
　　策略與事業企劃、獲利結構與創新、財務與投資管理、服務管理與設計等

　　【諮詢輔導】
　　科技製造領域：金仁寶集團/鴻海集團/優貝克集團/MOXA集團/全興集團/順德工業/興普工業/橋椿實業/上緯科技/敦南科技/臺灣鐵路/馬祖酒廠/光洋科技/瑞儀光電泰電業等
　　服務通路領域：土地銀行/兆豐商銀/全虹通信/威寶電信/法蘭絲紅酒/光遠心整合醫學中心/ /乖乖食品/文昌傢俱街/愛國東路婚紗街/車輛研究與測試中心/奇巧調理/北京鏈家地產/光輝偉業等

共同著作／橫山 隆史（Yokoyama Takashi）

　　■ JMAC經營戰略事業部 資深顧問/慶應義塾大學經濟系/金融機構法人客戶融資．審．業務

　　【輔訓領域】
　　■經營/事業策略行銷、財務策略、重建業績低迷企業業務的獲利結構
　　■M&A構思及整合、中期經營計畫、集團企業評估重組
　　■新商業模式「Profit Design」輔訓與推廣活動

　　【諮詢輔導】
　　■ 零售業與運輸機械事業重建計畫、菲律賓生產公司的財務診斷及合併決算．制定事業戰略
　　■ 電機/建設/化學/基礎系統公司運用「Profit Design」制定事業策略之重建計畫與願景

共同著作／竹村 薰（Takemura　Kaoru）

　　■ JMAC經營戰略事業部 主任顧問/青山學院大學理工學系/青山學院理工學研究所

　　【輔訓領域】
　　■在製造業領域中，擅長以實務經驗為本，串連經營與生產現場的顧問活動
　　■ 願景設計．中長期經營計畫設計．事業策略．業務改革．管理會計制度等
　　■近來的目標為以商業模式為題，融合「Profit Design」創造獲利事業

　　【諮詢輔導】
　　■電子機械/搬運機械/基礎系統公司進行事業願景、制定價值觀、事業重建計畫
　　■旅行社/造紙廠商運用「Profit Design」制定中期經營計畫與新事業發展

共同著作／王健任

　　■ 中國生產力中心企劃處新創事業與育成服務組經理/講師、第28屆經營管理顧問師班結訓/義守大學管理學所碩士

　　【專業認證】
　　■SGS服務品質驗證主導稽核員/經濟部中小企業處育成經理人認證

　　【專長領域】新事業發展商業模式輔導、創業育成領域輔導、校務經營提升輔導

　　【執行計畫】
　　推動原住民創業育成中心計畫、客委會客家產業創新育成計畫、中小企業創新育成協調中心計畫、大專校院就業職能教學應用管理計畫、培育育成專業人才計畫、育達商業科技大學/玄奘大學/僑光技術學院校務經營提升計畫等。

共同著作／邱婉晴

　　■中國生產力中心企劃處管顧與兩岸服務組經理/講師、龍華科技大學商學與管理研究所/SGS服務品質驗證主導稽核員

　　【專長領域】產業分析、顧客滿意、消費行為、使用者情境分析、線性結構模型

　　【實證研究】顧客導向經營成功方程式-服務資本鏈台灣銀行業實證

　　【執行計畫】經濟部技術處ITIS我國產業經管趨勢與發展研究/經濟部技術處製造、領域資訊化應用主題觀測計畫/經濟部中小企業處管理顧問服務科技發展計畫

　　【諮詢輔導】
　　威寶電信策略共識營、推動全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導、台鐵購物中心促參滿意度調查、台灣松下電器顧客滿意度調查等。

共同著作／徐千祐

　　■中國生產力中心企劃處管顧與兩岸服務組副理/東吳大學企業管理所碩士

　　【專長領域】商業模式輔導、經營企劃、製造業現場管理、兩岸經貿交流

　　【執行計畫】
　　推動管理顧問服務科技發展計畫、中小企業行銷價值躍升計畫等

共同著作／孫聖烜

　　■中國生產力中心企劃處管顧與兩岸服務組/國立政治大學統計系

　　【專長領域】產業分析、經營企劃、整合行銷、服務設計

　　【執行計畫】
　　推動管理顧問服務科技發展計畫(機制規劃/品牌行銷/研發創新)、光遠心整合醫學中心服務創新輔導、全虹企業行政支援服務滿意度調查輔導等

共同著作／洪志杰

　　■中國生產力中心知識與調研服務組/文化大學國際企業管理研究所碩士

　　【專長領域】產業分析、調查研究、專案企劃

　　【執行計畫】
　　產業競爭力國際標竿學習計畫、推動管理顧問服務科技發展計畫、海外台商輔導計畫、台鐵環球購物中心滿意度調查、促參施政績效調查、台灣汽車零組件調查、傳統產業科專整合暨社群推動計畫等

共同著作／李中揚

　　■中國生產力中心高雄服務處企業輔導組創新營運小組、高雄第一科技大學企業管理所碩士

　　■中國生產力中心第28屆經營管理顧問師班結訓

　　【專長領域】產業分析、經營企劃、專案管理

　　【執行計畫】
　　推動客家六堆文化產業培育計畫主持人、管理顧問服務科技發展計畫、大人物餐廳品牌高值化計畫、中小企業行銷價值躍升計畫等

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