其實，貴人離你並不遠
茫茫人海，哪個人、哪些人可以作為你的貴人呢？如何搭建自己的人脈網、找出那個幾乎可以改變你命運的貴人呢？
生活中，「貴人」有很多種，在生活上掛念你、關心你、照顧你的是你的貴人，如你的父母、妻子；在事業上扶持你、幫助你、提攜你的是你的貴人，如你的同事、上司；在人生旅途上引導你、鞭策你甚至為難你的，都有可能是你的貴人，如你的榜樣、對手等。
社會學家曾作過一次調查，調查的對象是各個行業的中高層主管，調查的內容是在他們成為中高層主管的過程中，是否得到過他人的栽培和提拔。
調查結果表明：凡是做到中高層以上的主管，有90％都受到過栽培，至於做到總經理的，有80％遇到過貴人，自當老闆創業的，竟然100％的人都曾被人提拔過。也就是說，很大一部分成功人士，都曾受過「貴人相助」。
一個人在工作生活中有貴人相助是件很幸福的事，在你剛剛踏上工作職場時，有熱心的親戚朋友們給你指點迷津；當你生活中遇到了種種不如意的時候，有可以交心的死黨們陪你開心解悶；當你埋頭苦幹試圖打出一片屬於自己的天地時，有慧眼識珠的長官推薦你、提拔你……這會使你的人生中少走很多彎路，也更容易獲得成功。
生活中，其實貴人無處不在。但有些人卻常常感覺孤立無援，以至於出現「拔劍四顧心茫然」的窘境，這樣的狀態當然跟不善於經營人脈有很大關係：要嘛是你沒有把「貴人」看成貴人，要嘛是你沒有把「貴人」放在你人脈圈的重要節點上。
在韓國有這樣一個年輕人：他曾受到過良好的教育，但家境貧寒。在他二十多歲的時候，他遇到人生中第一次重要的選擇。當時他可以選擇去美國當外交官，也可以選擇去印度。去美國自然是風光無限，但是消費水準高，他需要賺錢補貼家用，所以他選擇去了發展中的印度。
雖然目的地不是太稱心，但這個年輕人到任後很快以自己的才幹，引起了韓國駐印度總領事盧信永的注意，他發現這個年輕人談吐不俗，思路縝密，辦事沉穩，很多棘手的問題到了他手裡都會迎刃而解。
盧信永非常看好這個年輕人，並牢牢地把他記在自己的腦海裡。當然，在這個過程中，年輕人也意識到了一個問題：盧信永表面冷漠，內心熱情，更可貴的是他有極其豐富的外交經驗，並樂於向自己傳授。
所以，這個年輕人更加謙虛地向盧信永取經，也更加賣力氣地四處奔波，把領事館的各項事務打理得井井有條。後來，盧信永擔任了韓國國務總理，他首先想到的是十幾年前在印度一起共事過的那個年輕人，立即把他推薦到了總理府工作，後來更破格提拔他擔任了總理禮賓秘書、理事官。
年輕人的職務像坐了直升機一樣提升，以至於他不得不為自己跑得太快而向自己的前輩、親友和同事寫信道歉：「我晉升太快，很抱歉！」不過道歉歸道歉，他依然繼續高升，雖然也經歷了一些坎坷，但他最後還是登上了聯合國秘書長的講臺，他就是──潘基文。
盧信永就是潘基文一生中的貴人，如果沒有盧信永這個伯樂，潘基文這匹千里馬或許就會被埋沒。但是，在這個過程中，潘基文並非被動地等待著被發現，而是靠自己的實力積極主動地去爭取讓貴人發現自己。
曾經有人把「貴人相助」歸結為命中注定，認為貴人是老天可憐某個人才會降下貴人來幫他，這樣的想法有些過於偏頗了，而且把自己不能成功的原因完全歸結於天命，這是一種逃避現實、掩蓋自己缺點的想法。機遇不是天上掉下來的餡餅，機遇也不會光顧沒有準備的人。
現在的你也許只是一個默默無聞的小角色，跟成功人士有天壤之別，但是對於一個善於經營人脈的人來講，成功並非是遙不可及的事情。當機會一旦落到面前，他就會牢牢抓住，用自己的真誠和付出讓人脈茁壯成長。
要想得到貴人的熱心相助，你必須要注意以下幾點：
1.一定要對對方瞭如指掌
《孫子兵法》中說：「知己知彼，方能百戰百勝。」你想跟一個可能日後對你的事業產生重大影響的關鍵人物交往，之前一定要將他瞭解透徹，當然了人家的隱私你要視為避諱。你要瞭解的是他的身份、地位、特長、愛好等，他的親人、朋友等親近人物最好也瞭解一些，這樣才能方便你找到與之接近的切入口。
2.要注意和貴人交往的方式、方法，做到不卑不亢，知恩圖報
一個人在一生中總會遇到貴人，貴人往往在知識、技能、經驗、人脈等方面有超過你的地方，對於這些，我們應該謙虛謹慎地學習，但注意不要過度地恭維，尤其不能到拍馬屁到讓人感到肉麻的地步。同時也要注意的是，貴人在幫助你的過程中，也許會有一點點私心，他們的底線只是需要你記住他們幫助過你而已，如果你一旦功成名就就立刻翻臉不認人，變成「念完經打和尚」、「吃飽飯罵廚子」、「學會手藝餓死師傅」的傢伙，恐怕你離碰壁就不遠了。
3.要注意把自己也培養成一個「貴人」，以幫助別人為榮
幫助別人能使你獲得更多的支持，互幫互助會使你的人脈更加鞏固發達，要像貴人幫助你那樣去幫助確實值得幫助的人，這樣你得到的，除了心靈上的滿足之外，還會有許多你意想不到的收穫。
4.不要以貴人相助獲得成功作為終點站，而要把它作為新的起點
有的人處心積慮，終於到達了人生事業的巔峰，從此以後就不思進取，沉醉在自己成功的喜悅之中不能醒來，這是很危險的，不僅會讓幫助你的「貴人」大丟顏面，更有可能讓你跌下深淵，摔得很慘……
越早搭建人脈圈，就越早成功
凡是經商「經」出大動靜、做出非同一般成績的生意人，都對「人脈」情有獨鍾，他們在很早的時候就發現人脈對一個人的事業成功的重要性，所以他們對自己的人脈打造傾注了大量的人力、物力和精力，後來的結果也證明，他們的做法是明智的。
老查威克是個非常成功的生意人，他擁有一家非常著名的房地產公司。年老後，他決定把生意交給有生意頭腦的小兒子打理，自己則去地中海享受溫暖的陽光。在臨行前的那一段時間裡，他安排了大量的聚會，不停地給小兒子介紹自己認識的朋友、夥伴。對此，他的兒子很不理解：「爸爸，您不是應該抓緊時間把您成功的秘訣傳授給我嗎？幹嘛整天給我介紹您的那些朋友呢？」「我的孩子，你完全沒有弄懂我的這番苦心，」老查威克回答說：「我現在就是在向你傳授我的成功秘訣！我敢說在這個州裡沒有哪個人擁有像我這麼多的朋友，這些朋友就是我最寶貴的財富。從年輕時起，我就很注意培養人脈，努力地打造屬於我的關係網，因為我相信良好的人際關係和成功是密切相關的。我的朋友裡有達官顯貴、有學者、有生意場上的搭檔，甚至對手，還有很多不起眼的小人物，這些年來，他們給了我許多幫助：當我還是個毛頭小子時，是公司裡的一個前輩鼓勵我自己開公司；我的朋友文迪亞借了我一大筆錢；前任林業官給我介紹了第一筆生意；我的公司一度瀕臨破產，是建築商法蘭克‧貝特挽救了我……總之，如果沒有他們我就無法成功！我的孩子，現在我把他們介紹給你，希望你能夠珍視這筆財富。當然，更重要的是，你也要像我一樣努力打造一張適合你的關係網，把事業做得更成功。」
老查威克的成功秘訣也是很多人的成功秘訣，成功者大多是擁有龐大關係網的人。外國成功學有「友誼網」之說。認為喜歡別人又能讓別人喜歡的人，才是世界上最成功的人。
我們的社會最講究的便是人和，人脈資源是最為重要的，如果你想獲得事業的成功，就要儘早建立自己的人脈資源網，越早搭建人脈網，你就越早步入成功的殿堂。在你的人脈中，上有達官貴人，下有平民百姓，這樣，當你有喜樂尊榮時，會有人為你搖旗吶喊；當你有事需要幫忙時，有人為你鋪石開路，兩肋插刀。人脈的力量往往就是在這個時候體現出來的。
為什麼越早搭建人脈網，就能越早成功呢？大家不妨從以下幾個方面來瞭解：
1.人脈就是機遇
打造一張關係網最大的好處就是，你可以因此擁有許多機遇。
交往越廣泛，遇到機遇的機率就越高。有許多機遇就是在與朋友的交往中出現的，有時甚至是在漫不經心的時候，朋友的一句話、朋友的幫助、朋友的關心等等都可能化作難得的機遇。在很多情況下，就是靠朋友的推薦、朋友提供的資訊和其他多方面的幫助，人們才獲得了難得的機遇。交往廣泛，機遇就多，不可急功近利，有許多機遇是在交往中實現的。而在初步交往中，人們很可能沒有看到這種機遇，在這個時候，不要因為沒有看到交往的價值，就冷漠對待這種交往。誰知道與誰的交往會帶來很大的機遇呢？
2.「人脈」有多廣，情報就有多廣
在資訊發達的時代，擁有無限發達的資訊，就擁有無限發展的可能性。資訊來自你的情報網，情報網就是你的人脈網，人脈有多廣，情報就有多廣，這是你事業無限發展的平臺。生意人最重要的情報來源是「人」。越是高端的經營人才，越重視這種「人脈情報」，因為這能為自己的發展帶來方便。
3.人脈是無形的資產
人脈資源是一種潛在的無形資產，是一種潛在的財富。從表面上看，它既不能當飯吃，又不能當錢花，但是聰明的人卻能夠撥開它的「外皮」，袒露其內裡，將之轉化成現實的財富，看得見的金子。所以說人脈既有形也無形，它的有形還是無形要看是對哪一雙眼睛來說。所以，我們一定要讓自己做個眼睛明亮的人。
可以說，人脈資源是到達成功彼岸的不二法門。當你在一家公司工作時，你一定要清楚這一點，你在公司能取得的最大成就不是賺了多少錢，也不是得到了多大權，最重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，累積了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你在公司工作時有用，即使你以後離開了這個公司，它也將在你的創業過程中，發揮無與倫比的作用。擁有豐厚的人脈資源，你就會知道你在創業過程中一旦遇到什麼困難，該打電話給誰。
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