全文共17章，配合學校一學期3學分，18週的課程，並概分為三大部分：第一部分是從台灣的觀點，敘述台灣重要產業的企業（第1～6章；第二部分是介紹企業營運的管理機能（第7～12章；第三部分則介紹企業內部的機能（第13～17章。
本書的特色，除了架構明確、層次分明，力求精簡扼要外，更以深入淺出的引導方式，清楚合理的融入理論概念，以期達到易懂易學之目標。以台灣的觀點作主軸，從影響台灣的重要產業介紹切入，對台灣經營實際狀況，能夠確切掌握，實務個案豐富，有利於教學與學生學習。
目錄
第一部分 台灣重要產業的企業
第1章 今日企業
第2章 企業經營環境的相關法規、倫理與責任
第3章 全球化的企業
第4章 企業的組成與中小企業
第5章 網路事業
第6章 服務業暨非營利組織管理
第二部分 企業營運的管理機能
第7章 今日管理
第8章 企業規劃
第9章 策略形成與執行
第10章 組織結構與設計
第11章 領導管理
第12章 激勵管理
第三部分 企業內部的機能
第13章 人力資源：建立競爭優勢的根本
第14章 生產與作業管理：製造競爭優勢
第15章 行銷：發展關係
第16章 行銷關係的方法
第17章 財務管理：持續競爭優勢
第一部分 台灣重要產業的企業
第1章 今日企業
第2章 企業經營環境的相關法規、倫理與責任
第3章 全球化的企業
第4章 企業的組成與中小企業
第5章 網路事業
第6章 服務業暨非營利組織管理
第二部分 企業營運的管理機能
第7章 今日管理
第8章 企業規劃
第9章 策略形成與執行
第10章 組織結構與設計
第11章 領導管理
第12章 激勵管理
第三部分 企業內部的機能
第13章 人力資源：建立競爭優勢的根本
第14章 生產與作業管理：製造競爭優勢
第15章 行銷：發展關係
第16章 行銷關係的方法
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