「理論是最完美的實務、實務是理論的實現」,因此本書乃將實務工作與理論驗證後的心得,透過淺顯易懂的文字敘述與讀者分享,協助讀者將之直接運用於工作上,適於醫院管理工作者及修習管理課程或科系之教材與參考用書。
目錄
第1章 醫院為什麼要實施績效管理制度
第2章 醫院績效考核的組織行為面基礎
第3章 醫院績效管理的誤與悟
第4章 醫院績效考核制度的障礙與突破
第5章 實施前的省思與準備
第6章 醫院績效標準的設計
第7章 醫院績效考核的程序與步驟
第8章 醫院績效考核面談之實施
第9章 職務說明書與績效評估
第10章 醫院績效考核結果之呈現與影響
第11章 醫院績效獎金
附 錄
第1章 醫院為什麼要實施績效管理制度
第2章 醫院績效考核的組織行為面基礎
第3章 醫院績效管理的誤與悟
第4章 醫院績效考核制度的障礙與突破
第5章 實施前的省思與準備
第6章 醫院績效標準的設計
第7章 醫院績效考核的程序與步驟
第8章 醫院績效考核面談之實施
第9章 職務說明書與績效評估
第10章 醫院績效考核結果之呈現與影響
第11章 醫院績效獎金
附 錄
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