內部控制是企業管理當局為達成經營目標，對業務活動施行控制所用的方法和措施，控制本身是工作的過程，過程必須完美有效，工作結果才能圓滿達成目標。 本書從內部控制工作的性質著眼，將內部控制分為結構性內部控制及作業性內部控制兩部份。前者屬於規劃設計性質，後者為實際執行之工作，兩者相輔相成，有完善規劃設計，再加長期實踐力行，內部控制才能真正成功。書中各章對各種業務活動內部控制之論述，亦以此一理念為基礎，希望對內部控制工作能提供更為適當的觀念和做法。
目錄
第１章緒論 第２章結構性內部控制 第３章作業性內部控制 第４章現金 第５章有價證券 第６章衍生性金融商品 第７章銷貨及應收帳款 第８章採購及應付帳款 第９章存貨 第10章生產與生產成本 第11章營建工程及營建成本 第12章固定資產及折舊 第13章人事與薪資 第14章財務、會計 第15章內部稽核與會計師查帳 第16章電腦與內部控制（一） 第17章電腦與內部控制（二） 第18章中小企業內部控制
第１章緒論 第２章結構性內部控制 第３章作業性內部控制 第４章現金 第５章有價證券 第６章衍生性金融商品 第７章銷貨及應收帳款 第８章採購及應付帳款 第９章存貨 第10章生產與生產成本 第11章營建工程及營建成本 第12章固定資產及折舊 第13章人事與薪資 第14章財務、會計 第15章內部稽核與會計師查帳 第16章電腦與內部控制（一） 第17章電腦與內部控制（二） 第18章中小企業內部控制
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