有鑑於國內整合風潮日漸盛行,而醫療業者對於如何邁向整合時仍缺乏推動整合時之真正知識與技巧,因此本書希望同時以兼顧學理及實務的觀觀,提供醫療業者邁向整合之路時之參考。
本書將先由學術領域與概念帶入整合的觀念,並在全書中適時討論中、美間醫療體系之異同,以幫助台灣醫療業者了解在規畫一整合組織時所需的設計理念。雖然本書的主題為組織的整合,但是並不意味作者認為組織整合是現代「唯一」或是「最好」的經營方式;作者希望在國內整合風潮四起的情況下,本書可以提供讀者對組織整合有初步的了解與認識,進而在選擇經營模式時增添一份新的思維。而如果您的組織正邁向整合之路,希望本書能帶給你重新思考的機會。
作者簡介:
林妍如
現任:中國醫藥大學醫務管理系暨研究所專任助理教授
學歷:中國醫藥學院藥學系學士
台灣大學醫學院生化學研究所碩士
美國維吉尼亞州立邦聯大學(VCU)醫務管理博士
校閱者簡介:
萬德和 Thomas T.H. Wan, Ph.D.
學經歷:畢業於國內之東海大學
取得美國University of Georgia之社會學碩、博士學位
Johns Hopkins University之公共衛生碩士
曾任美國Virginia Commonwealth University醫務管理學系主任,
也是該校Arthur Graham Glasgow講座教授;在他的經營帶領之下,
該系研究所獲「美國新聞和世界報導」評選為全美前五名。
從該校退休後,他轉任University of Central Florida,
並創辦公共事務博士班,擔任該一學程主任迄今,
目前亦是健康與公共事務學院研究副院長。
在他三十餘年學術生涯中,亦曾任教於康乃爾大學、馬里蘭大學等校。
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作者:林研如
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有鑑於國內整合風潮日漸盛行,而醫療業者對於如何邁向整合時仍缺乏推動整合時之真正知識與技巧,因此本書希望同時以兼顧學理及實務的觀觀,提供醫療業者邁向整合之路時之參考。
本書將先由學術領域與概念帶入整合的觀念,並在全書中適時討論中、美間醫療體系之異同,以幫助台灣醫療業者了解在規畫一整合組織時所需的設計理念。雖然本書的主題為組織的整合,但是並不意味作者認為組織整合是現代「唯一」或是「最好」的經營方式;作者希望在國內整合風潮四起的情況下,本書可以提供讀者對組織整合有初步的了解與認識,進而在選擇經營模式時增添一份新的思維。而如果您的組織正邁向整合之路,希望本書能帶給你重新思考的機會。
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學歷:中國醫藥學院藥學系學士
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美國維吉尼亞州立邦聯大學(VCU)醫務管理博士
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取得美國University of Georgia之社會學碩、博士學位
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曾任美國Virginia Commonwealth University醫務管理學系主任,
也是該校Arthur Graham Glasgow講座教授;在他的經營帶領之下,
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從該校退休後,他轉任University of Central Florida,
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