企業在經營過程中，為了消除或降低不確定性所衍生的風險，必須提早規劃。若能編製預算，可讓經營者與部門主管預先得知，公司未來一年甚至三至五年的營收、成本、獲利狀況以及資金是否足夠，作為制定決策時的參考依據。

本書具五大特色：

1.先設定目標再編製預算

設定目標是預算編製的前提，有了目標才能進行規劃，而預算就是規劃的結果。

2.如何避免主管虛報預算

人性面的誘因會讓主管虛報預算，分享如何避免或減少虛報預算的實務面作法。

3.完整預算編製案例解析

以一家公司的預算編製案例，透過文字說明及數據輔助，掌握從各項預算編製到彙總成為預算損益表的

要領，內容淺顯易懂，兼具理論知識與實務操作。

4.預算審查與調整的要訣

如何進行預算審查？哪些預算是不合理？應在預定審查時間內達成設定的財務目標。

5.加入圖表及「小叮嚀」

各章內容除文字敘述外，加入許多圖表及插圖，並適時加註「小叮嚀」提醒重要觀念。

本書內容豐富且可讀性高，可謂各中小企業在編製預算時，不可不讀的絕佳參考書籍。

作者簡介：

黃美玲
學歷-
◎中原大學企業管理碩士

現任-
◎中原大學企業管理學系兼任講師 協訊通信連鎖、活潑餐飲行銷財務輔導顧問 勤業眾信、鼎新電腦、台灣金融研訓院、桃園縣 工業會、中小企業聯合輔導中心特約講師

經歷-
◎亞洲工業、沛亨半導體、茂砂電子、壢新醫院、 聯新醫管顧問、福樂食品等公司財務部門主管 經濟部中小企業財務金融顧問、創業顧問

著作-
◎活用財務報表一企業融資實務案例分析
◎為信用把關一企業信用管理實務
◎中小企業財務會計實務一年度預算編製實務

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