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以正確的態度面對年輕主管
現在的職場中，老闆或主管越來越年輕化了，二十三歲的行政主管、二十七歲的經理、三十一歲的處長、三十五歲的總裁……，年輕人不斷竄升，大部分中年人卻仍不急不徐地原地踏步，於是我們看到機關單位或公司中，經常看到「年輕人指揮中年人」的情形。
如果你的上司碰巧比你年輕，那四十幾歲的你就要注意了，心裡覺得不自在就要趕快調整心態，否則你的年輕上司會讓你更「不自在」。他能比你爬得高，自然有他的過人之處，就算他不是憑實力而是靠關係上來的，那麼，至少你沒那麼硬的「靠山」吧！反正已經是既定的事實，何不坦然接受呢!?心裡總是存著一個「心結」在做事，只會讓你們相看兩厭，而相互較勁的結果，九成以上是你吃虧。所以，你必須掌握與年輕上司相處的藝術。
1.獨當一面
年輕上司對老員工最大的期望就是能夠獨當一面，分擔他的責任。在一個企業裡，每個人都有不同的任務與職責，這些不同的任務與職責有一個共同的目標，就是為公司創造利潤、為公司帶來發展。上司的職責是善用協調、管理、控制等方法，讓每個人都能做好本職工作，進而使公司良性運轉。
老汪是某公司的業務主任，今年四十幾歲，小陳是該公司的業務經理，今年二十九歲。小陳是老汪的頂頭上司，老汪是小陳手下的部屬。老汪並沒有因為小陳比自己年輕就輕忽自己的工作，相反地，他做得更賣力，大事小事一肩擔。有人對老汪說：「何必那麼賣力？你真要混日子，他也不會好意思說你的啦！」
老汪笑了一笑，還是認真工作。九月份，公司從人才市場上找來了幾個不錯的年輕人，總經理建議換掉老汪，但小陳不答應，他說：「年輕人是有銳氣，但卻不一定有汪主任的能力，我們業務部少了汪主任是不行的。」於是，老汪仍舊穩穩當當地繼續當他的主任。
一般來說，年輕老闆或主管，雖然表面風光，但心裡大多還是會覺得不踏實，這時他最需要的是忠誠的得力助手，因為你的能力就決定了他對你的態度。
2.主動工作
一個年輕的主管面對年齡比自己大的部屬時，總有些尷尬，譬如說要他事事都吩咐你，你才去執行。說多了怕傷你自尊心，說少了又不行，這時你就應該越發主動，自動自發地去做該做的事。
掌握年輕上司的指令，加上本身的智慧與才幹，把指令內容做得比他預期的好；主動學習更多有關工作領域的知識，並隨時用在工作上；有高度的自律能力，不經督促，就把工作保持在高效率的水準之上；發展更多更適時的市場資料，配合在工作上；瞭解公司與上司的期望，按部就班達到目標；不搶上司的風頭，瞭解自己的身份和職位，隨時調整自我去適應環境。
3.識大體，服從命令
何謂識大體？從上司的立場來看，就是以公司利益為重，不過分加入個人利益，服從調配，以大局為重。這一點對年輕上司來說，尤為重要。他絕對不願看到，有人仗著年齡大而不服從管理。遇到這樣的人，他一定會想辦法趕快將他「消滅」的。
自從來了一個「娃娃」上司之後，老楊心裡就一直不高興。他覺得那個年輕小子總是故意整他，要他加班。他發誓一定要找個機會給那個毛頭小子「好看」，讓他知道自己不是好惹的。一次，老楊的部門接了新專案，考慮到老楊工作經驗豐富，上司便把最困難的部分交給了老楊。這下老楊可急了，他不管三七二十一就衝到上司的辦公室，指著鼻子罵他欺負人，拿老人開刀。同事們進來把他拉走，他還繼續逞凶說惡。幾天後，老楊就被調到另一個部門，變得更不如意了。
4.只說該說的話
和年輕上司相處，說話要特別小心，閒話不能說、玩笑不能亂開、請示不能不做。你覺得對方比你年輕，說幾句閒話無傷大雅，但傳到他的耳朵裡，會覺得你是故意找碴。但該說的話也不能憋著，例如你應該常向上司請示、報告工作，這樣他會覺得受到你的尊重，以後對你就會更器重。
某飯店的老總退休了，三十三歲的兒子接管事業。新官上任三把火，新老總上臺後進行一番雷厲風行的改革，將飯店管理得有模有樣。但一些資深員工卻不太把這個年輕老總放在眼裡，背後不是出言譏諷就是拿他開玩笑，後勤部馬經理就是其中一個。
他在飯店已經工作十幾年了，什麼事都有自己的想法，經常在背後說新老總的閒話，什麼「踩著老子的肩膀爬得快」、「不懂裝懂」、「花花公子」，唧唧咕咕，沒完沒了。副經理老郭卻正好與馬經理相反，閒言閒語從來不說，而且自從新老總來了以後，他是早請示、晚報告，殷勤得很，為此，馬經理他們給取了個「馬屁精」的外號。一次馬經理正和一群人在說閒話，新老總卻突然推門走進來，沉著臉將馬經理叫到辦公室。兩天後，馬經理辭職了，郭副經理接替了他的位置。
和年輕的上司相處不易，既得陪小心，又不能倚老賣老，但如果和他相處得好，就可以得到很多益處。你的經驗能讓他倚重你，你的才能會讓他器重你，最重要的是，你的年齡讓他不會嫉妒你，有升遷的機會，他一定會不吝嗇地提拔你，所以，有一個年輕上司究竟是福是禍，其實要看你自己的選擇。
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