書籍導讀：https://youtu.be/DOHd40mCO5g
◎高CP值企管參考書，架構分明圖文並茂！
◎歷屆考題統整分類，精準掌握核心考點！
◎兩階段模擬演練題庫，強化解題技巧！
本書絕對是您參加考試必備的工具書、致勝的關鍵！閱讀本書可以帶給您以下的利益:
1.聚焦核心
整理各事業單位如台電、台糖、台菸酒、自來水、中油、農會、中華電、經濟部、中華郵政最近3年的考古題，並予以統整分類，讓您可以迅速找到必考的重點。
2.圖文並茂
重要觀念透過表格或圖案呈現，避免繁複文字敘述，讓您輕鬆閱讀，高效率效能地過關斬將。
3.充分練習
單就【實戰模擬演練】之【基礎題】與【進階題】的題目就有1000題左右，若加計【實戰觀摩】(歷屆考題)500題，合計1500題，完全不輸給坊間的題庫書。
4.實力提升
大量補充課外資料以厚植實力、獲取高分。
5.觀念釐清
對比較容易答錯的觀念，特別挑出來再予以釐清。
6.重點管理
根據柏拉圖(Pareto)定律80/20法則，只要掌握20%的重點，就可以獲得80分以上。再輔以豐富的資料補充，絕對可以掌握到90分以上。
目錄
編者的話
本書使用說明
參考書目
焦點1 企業的定義與種類
焦點2 企業管理概論
焦點3 企業倫理與社會責任
焦點4 企業的經營環境
焦點5 傳統理論時期
焦點6 修正理論時期
焦點7 整合理論時期
焦點8 規劃的程序與類型
焦點9 規劃的技術與工具
焦點10 規劃的核心-決策
焦點11 組織結構設計
焦點12 組織設計應用
焦點13 組織的工作設計
焦點14 組織行為與組織衝突
焦點15 組織氣候與組織文化
焦點16 領導的權力來源
焦點17 領導的特質論與行為論
焦點18 領導權變理論與新近領導理論
焦點19 激勵的意涵與內容理論
焦點20 激勵-過程理論與增強理論
焦點21 溝通的基本概念
焦點22 溝通的種類與方式
焦點23 控制
焦點24 生產系統與設計
焦點25 生產規劃與控制
焦點26 品質管理
焦點27 行銷概論
焦點28 目標行銷與行銷組合
焦點29 產品策略
焦點30 價格策略
焦點31 通路策略
焦點32 服務策略
焦點33 推廣策略與關係行銷
焦點34 人力資源管理的基礎
焦點35 人力資源管理活動
焦點36 研究與發展
焦點37 財務管理基本概念與財務報表
焦點38 財務比率分析
焦點39 貨幣時間價值和投資組合
焦點40 流動與固定資產投資
焦點41 金融市場
焦點42 資訊管理
焦點43 電子商務(E-Commerce)
焦點44 策略管理
焦點45 競爭策略
焦點46 事業組合規劃
焦點47 組織的策略規劃
焦點48 管理變革與組織成長
焦點49 企業全球化
焦點50 績效管理
編者的話
本書使用說明
參考書目
焦點1 企業的定義與種類
焦點2 企業管理概論
焦點3 企業倫理與社會責任
焦點4 企業的經營環境
焦點5 傳統理論時期
焦點6 修正理論時期
焦點7 整合理論時期
焦點8 規劃的程序與類型
焦點9 規劃的技術與工具
焦點10 規劃的核心-決策
焦點11 組織結構設計
焦點12 組織設計應用
焦點13 組織的工作設計
焦點14 組織行為與組織衝突
焦點15 組織氣候與組織文化
焦點16 領導的權力來源
焦點17 領導的特質論與行為論
焦點18 領導權變理論與新近領導理論
焦點19 激勵的意涵與內容理論
焦點20 激...
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