作者:原 雄司
定價:NT$ 350
優惠價: 88 折, NT$ 308
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
任何人都能成為「Maker(製造商)」的時代
「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。
這幾年來,人們對於3D列印機的關注程度高到令人瞠目結舌。再加上,最近市面上已經出現既便宜又好用的3D掃描器,能將實物化為3D資料的條件也齊全了。
於是,過去只侷限於以製造業為首的部分人士的「創作」,變得能讓更廣泛的人群接觸到。人們也常用「自造者(Makers)」這個詞來談論這種現象,這不單顯示出,任何人都能成為「Maker(製造商)」,同時說明「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。
藉由運用3D列印機與3D掃描器這類數位設備,人們變得能夠實現「過去因為時間與成本而無法實現的事」。透過從前那種以大量生產為前提的製造方式,無法因應某些需求,像是針對行動不便者、高齡者等的個人需求來提供客製化服務。不過,到了現在,這些都辦得到。
今後,由於3D列印機與3D掃描器等設備的普及,以及3D資料的流通,所以其他行業應該會一邊打破製造業、服務業這種行業的藩籬,一邊創造出新的市場吧。根據情況,其他行業也許會進入現有行業的市場中,並取而代之。有的人認為這是危機,有的人則覺得應該抓住機會。我認為,當典範轉移(paradigm shift)現象發生的瞬間就是機會,能碰上這個時期反而是幸運的,應該積極地接受這種情況。
這種環境的變化使3D資料逐漸重要,3D資料交流網站等相關商業活動也開始蓬勃發展。藉由確實掌握其進步,並看清未來的趨勢,應該就能開拓出一個未知的世界。要如何運用新技術、要如何改變世界,全都取決於大家的點子。
化不可能為可能,成就出任何人都是製造者的新時代。
【本書特色】
隨著製造場所的擴大,活躍於各處的參與者也變得多樣化。
毛利宣裕(TOKYO MAKER)
該公司是個專業的集團,以低價的個人3D列印機為中心,徹底弄清楚其運用方式,試著研究自造者們的未來。其中心人物就是毛利宣裕。TOKYO MAKER發表過各種作品,並實際成為市售商品,舉例來說像是iPhone的「東京Chain Case」系列與燈罩等各種作品。毛利先生每天的工作內容的主題就是,推廣個人用3D列印機,以及探聽愛好者與一般人想要的東西。毛利先生似乎在進行一項實驗,實驗內容為,如果真的去追求「為了讓客人開心地綻放笑容而展開行動」這一點的話,會變得如何呢?建議大家務必要試著光顧「啊!這就是3D列印店!!」這家店。
米谷芳彥(id.arts)
id.arts在面對每個專案時,都會找來各種專家組成團隊。這種團隊給人的感覺就像是「3D業界的瞞天過海*」。團隊的中心人物就是米谷芳彥。id.arts的網站(http://idarts.co.jp/3dp/)上公開了一部分在專案中研發的產品,看過網站後,覺得這些人真是厲害啊!如果能夠集結優秀人才的話,開公司也許是個不錯的主意。不過,在現實中事情並不會那麼順利。「即使酬勞多少有點高,不過要寫程式的話,最好還是交給那個人寫。」只要能招募到這種專業中的專業人才,就絕對能做好工作。id.arts採取的就是這種經營方針。每次在處理專案時,各種人才就會聚集在一起,共同為某件事努力。在3D業界中,這種作法也許是相當特殊的。
名和晃平(雕刻家)
大約從10年前開始就對3D數位技術有興趣,也就是說,他從學生時期就進行過各種調查。名和先生最初來到3DDS時,想要製作au的「iida Art Editions」手機的概念模型。據說,他帶著「難道不能以3D資料為核心,將3D掃描器和3D列印機運用在創作活動上嗎?」這種想法,在網路上搜尋情報的過程中,找到了3DDS。重點在於,要看清數位技術與手工技術的優點,並視情況來選擇最適合的方法。畢竟,只要最後能做出好產品就行了。
小林茂(資訊科學藝術研究所大學:IAMAS)
資訊科學藝術研究所大學(IAMAS)的IAMAS創新工房(f.Labo),是一個新社群,其據點是一個設置了3D列印機、雷射切割機等所謂的數位工具機的設施。不僅IAMAS的教職員與學生,包含校外人士在內的各行各業人士也會聚集在此,運用各自的技能來研究教育、通訊、環境等各種課題。該工房會舉辦研討會(workshop)、腦力激盪活動、特殊活動、展覽會、公開講座等。其中心人物就是小林先生。小林先生隸屬的單位是IAMAS的產業文化研究中心。由於從事「產學合作、社群交流活動」等工作的成員被分派到此處,所以f.Labo也是學校活動的一環。小林先生希望現今的日本產業能夠變得更加有趣,因此他在進行研究時,主要做的不是在桌上分析「該怎麼做才好」,而是採取「試著親自實踐吧!」這種態度。或許我們將來會進入「每年進行一次健康檢查時,會同時接受身體掃描」的時代。「某個機構會負責管理那些資料,需要某些資料時,就付費索取資料,任何物品都能客製化」這種時代是可能會實現的。
井上加代子(Little Lab)
井上女士目前在高知市經營一家提供3D相關服務的店家「Little Lab」。從工業高中的資訊技術科畢業後,她投入製造業(加工公司),有過操作3D-CAD的經驗。雖然擁有這樣的經歷,但身為主婦的她,現在是以個人身分在進行活動。在男性佔絕大多數的製造業中,如果只待在那種社群中的話,思考模式會僵化。志同道合的人聚在一起時,討論一下子就結束了。如果只是這樣做的話,不僅是3D列印機,也很難推廣好不容易才發展起來的自造者運動。以主婦為首的女性,應該會擁有與男性不同的社群交流管道吧!
作者簡介:
原 雄司
K's DESIGN LAB執行董事兼總裁(代表取締役)。在2006年,以「透過傳統與數位的融合來改變世界!」為口號,設立了K's DESIGN LAB。將3D數位製造技術運用在製造業、設計、藝術、醫療、娛樂等各個領域中。
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作者:原 雄司
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「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。
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於是,過去只侷限於以製造業為首的部分人士的「創作」,變得能讓更廣泛的人群接觸到。人們也常用「自造者(Makers)」這個詞來談論這種現象,這不單顯示出,任何人都能成為「Maker(製造商)」,同時說明「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。
藉由運用3D列印機與3D掃描器這類數位設備,人們變得能夠實現「過去因為時間與成本而無法實現的事」。透過從前那種以大量生產為前提的製造方式,無法因應某些需求,像是針對行動不便者、高齡者等的個人需求來提供客製化服務。不過,到了現在,這些都辦得到。
今後,由於3D列印機與3D掃描器等設備的普及,以及3D資料的流通,所以其他行業應該會一邊打破製造業、服務業這種行業的藩籬,一邊創造出新的市場吧。根據情況,其他行業也許會進入現有行業的市場中,並取而代之。有的人認為這是危機,有的人則覺得應該抓住機會。我認為,當典範轉移(paradigm shift)現象發生的瞬間就是機會,能碰上這個時期反而是幸運的,應該積極地接受這種情況。
這種環境的變化使3D資料逐漸重要,3D資料交流網站等相關商業活動也開始蓬勃發展。藉由確實掌握其進步,並看清未來的趨勢,應該就能開拓出一個未知的世界。要如何運用新技術、要如何改變世界,全都取決於大家的點子。
化不可能為可能,成就出任何人都是製造者的新時代。
【本書特色】
隨著製造場所的擴大,活躍於各處的參與者也變得多樣化。
毛利宣裕(TOKYO MAKER)
該公司是個專業的集團,以低價的個人3D列印機為中心,徹底弄清楚其運用方式,試著研究自造者們的未來。其中心人物就是毛利宣裕。TOKYO MAKER發表過各種作品,並實際成為市售商品,舉例來說像是iPhone的「東京Chain Case」系列與燈罩等各種作品。毛利先生每天的工作內容的主題就是,推廣個人用3D列印機,以及探聽愛好者與一般人想要的東西。毛利先生似乎在進行一項實驗,實驗內容為,如果真的去追求「為了讓客人開心地綻放笑容而展開行動」這一點的話,會變得如何呢?建議大家務必要試著光顧「啊!這就是3D列印店!!」這家店。
米谷芳彥(id.arts)
id.arts在面對每個專案時,都會找來各種專家組成團隊。這種團隊給人的感覺就像是「3D業界的瞞天過海*」。團隊的中心人物就是米谷芳彥。id.arts的網站(http://idarts.co.jp/3dp/)上公開了一部分在專案中研發的產品,看過網站後,覺得這些人真是厲害啊!如果能夠集結優秀人才的話,開公司也許是個不錯的主意。不過,在現實中事情並不會那麼順利。「即使酬勞多少有點高,不過要寫程式的話,最好還是交給那個人寫。」只要能招募到這種專業中的專業人才,就絕對能做好工作。id.arts採取的就是這種經營方針。每次在處理專案時,各種人才就會聚集在一起,共同為某件事努力。在3D業界中,這種作法也許是相當特殊的。
名和晃平(雕刻家)
大約從10年前開始就對3D數位技術有興趣,也就是說,他從學生時期就進行過各種調查。名和先生最初來到3DDS時,想要製作au的「iida Art Editions」手機的概念模型。據說,他帶著「難道不能以3D資料為核心,將3D掃描器和3D列印機運用在創作活動上嗎?」這種想法,在網路上搜尋情報的過程中,找到了3DDS。重點在於,要看清數位技術與手工技術的優點,並視情況來選擇最適合的方法。畢竟,只要最後能做出好產品就行了。
小林茂(資訊科學藝術研究所大學:IAMAS)
資訊科學藝術研究所大學(IAMAS)的IAMAS創新工房(f.Labo),是一個新社群,其據點是一個設置了3D列印機、雷射切割機等所謂的數位工具機的設施。不僅IAMAS的教職員與學生,包含校外人士在內的各行各業人士也會聚集在此,運用各自的技能來研究教育、通訊、環境等各種課題。該工房會舉辦研討會(workshop)、腦力激盪活動、特殊活動、展覽會、公開講座等。其中心人物就是小林先生。小林先生隸屬的單位是IAMAS的產業文化研究中心。由於從事「產學合作、社群交流活動」等工作的成員被分派到此處,所以f.Labo也是學校活動的一環。小林先生希望現今的日本產業能夠變得更加有趣,因此他在進行研究時,主要做的不是在桌上分析「該怎麼做才好」,而是採取「試著親自實踐吧!」這種態度。或許我們將來會進入「每年進行一次健康檢查時,會同時接受身體掃描」的時代。「某個機構會負責管理那些資料,需要某些資料時,就付費索取資料,任何物品都能客製化」這種時代是可能會實現的。
井上加代子(Little Lab)
井上女士目前在高知市經營一家提供3D相關服務的店家「Little Lab」。從工業高中的資訊技術科畢業後,她投入製造業(加工公司),有過操作3D-CAD的經驗。雖然擁有這樣的經歷,但身為主婦的她,現在是以個人身分在進行活動。在男性佔絕大多數的製造業中,如果只待在那種社群中的話,思考模式會僵化。志同道合的人聚在一起時,討論一下子就結束了。如果只是這樣做的話,不僅是3D列印機,也很難推廣好不容易才發展起來的自造者運動。以主婦為首的女性,應該會擁有與男性不同的社群交流管道吧!
作者簡介:
原 雄司
K's DESIGN LAB執行董事兼總裁(代表取締役)。在2006年,以「透過傳統與數位的融合來改變世界!」為口號,設立了K's DESIGN LAB。將3D數位製造技術運用在製造業、設計、藝術、醫療、娛樂等各個領域中。
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