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二手徵求有驚喜
邊際效用、槓桿原理、沉沒成本、成本效益分析、蝴蝶效應……千萬別以為這只是在書本裡才有的專有名詞，也別以為只有黑板和學究們才用得到它們。
如果我們不注意保護幸福，它就會在指尖中溜走；如果我們不學會放棄，就無法達到新的成功；如果我們不衡量做事的機會成本，就無法得到更大的成功……
這些經濟學中常說的概念，其實在生活中也有廣泛的應用。
不信嗎？那麼就來看看這些在你身邊的經濟學吧！
1.邊際效用：為什麼幸福總是遞減？
在經濟學中，效用是指商品滿足人欲望的能力，或者說是指消費者在消費商品時所感受到的滿足程度。
一種商品對消費者是否具有效用，取決於消費者是否具有消費這種商品的欲望，以及這種商品是否具有滿足消費者欲望的能力。效用這個概念是和人的欲望聯繫在一起的，效用是消費者對商品是否滿足自己欲望能力的一種主觀心理評價。
邊際效用是指消費者在一定時間內，增加一單位商品的消費所得到效用量的增量。關於邊際效用，經濟學中有一個著名的邊際效用遞減規律：在一定時間內，在其他商品的消費數量保持不變的條件下，隨著消費者對某種商品消費量的增加，消費者獲得的邊際效用是遞減的。
怎麼理解這個規律呢？我們不妨來看一個故事：
傳說同治皇帝小時候曾經到宮外遊玩。有一天，他看見有個小孩子拿著一種黃黃的餅往嘴裡送。當時正好是傍晚，小皇帝餓到不行了，便跟那個小孩要了餅吃。小孩子就分給了他一半，同治一拿到餅便狼吞虎嚥地吃了，頓時覺得這真是世界上最美味的東西了，還比宮裡的山珍海味好吃得多。
事隔多年，等到同治登基之後，宮裡的東西吃膩了，不知怎的忽然想起那一年在宮外吃過的美味來，便叫御膳房做這麼一種「一面烙、一面蒸、黃黃的、酥脆可口」的東西來，御膳房絞盡腦汁，弄了一些精美的點心過來，可是皇帝都覺得味同嚼蠟。他很奇怪的問起從小就伺候自己的公公，怎麼差不多的東西，現在就變味了呢？
公公笑著說，其實當年皇上吃的並不是什麼世上稀有的東西，不過是普通百姓家日常吃的玉米麵餅。只是當時皇上正餓著，所以吃起來格外香甜。這就是「餓了糠如蜜，飽了蜜不甜」啊！
從經濟學的角度來說，因為他當時正在餓著，需要有食物來充饑，所以玉米麵餅就有了很大的效用；但是對於飽了的人來說，再多吃一口都是負擔，根本就不會有滿足感了，更何談效用呢？
其實生活中也是如此，你正需要一種東西的時候，它正好送上門來，你會歡天喜地。可是如果你根本就不需要某種東西，就算送上門來，你也會覺得是負擔了。比如這樣一個故事：
有一個人餓得饑腸轆轆，好不容易遇見一個賣饅頭的，他很開心，便跑過去買來吃。吃第一個饅頭的時候，他狼吞虎嚥，覺得真是好吃啊，可是還不飽，於是開始吃第二個、第三個……直到吃到第六個饅頭，他忽然吃不下了，拍拍肚子說：「真奇怪，吃了五個饅頭都不飽，還是第六個饅頭有用。早知道這樣，一開始就吃第六個饅頭好了！」
這固然是一個笑話，不過這裡面也有很深的哲理。第一個饅頭對於饑腸轆轆的人來說，無異於救星，所以第一個饅頭給他帶來的滿足感及效用是最大的；等到吃第二個饅頭，他已經不像剛開始那麼餓了，所以效用降低了一點。直到第三個、第四個、第五個，效用更是逐漸降低的。等到吃第六個饅頭的時候，如果他已經吃不下了，你還逼著他吃下去，那麼無疑他會恨死這第六個饅頭。那這第六個饅頭的效用就微乎其微，甚至還不如不吃呢。故事中的主角沒有意識到這個道理，所以說了句蠢話。
生活中也是如此，有些東西的效用也在這樣無可奈何的遞減著，比如幸福。兩人相識，從最初的相互欣賞，到長久的耳鬢廝磨，當初那種激情早已蕩然無存了。有一個故事這樣說道：
丈夫懷疑妻子有了外遇，但是妻子說她和那個人只是簡單的朋友關係。丈夫很生氣，便說，「我看到了妳拍他肩膀時，他身體抽搐了一下，當初第一次我們牽手時，我也是這樣的」。妻子很驚訝，於是同意以後注意一下兩個人的關係。可是過了一會兒，妻子忽然問丈夫，「現在，我牽你的手時，你心裡還會悸動嗎？」丈夫則很隨意的回答，「拜託，我們結婚都十年了！」
事情就是這樣的，從最開始的兩情相悅，情人眼裡出西施，到後來的慢慢習以為常，不再激動、不再浪漫，幸福的效用就在生活中慢慢地遞減著，這也是為什麼人們總說日子越過越平淡，相愛容易相處難。
幸福遞減率告訴我們，當我們處於較差的狀態中時，一點微不足道的事情可能會帶給我們極大的喜悅，而當我們所處的環境漸漸變好時，我們的需求、觀念、欲望等等都會發生變化，同樣的事物再也不能滿足我們的需求，我們在其中再也找不到當初的幸福感了。
一個男孩子虔誠地用草編成戒指，把它戴在心儀的女孩手指上，兩個人感覺這一刻就是人間的天堂。多年後，當他們步入中年，有錢有地位之後，丈夫再給妻子買多少個鑽戒都沒有當初那份相依相知的柔情。
一個七十多歲的老奶奶，幾年前隨兒女去了美國，但她卻總是懷念小時候。
那個年代什麼都缺，她一大清早就去菜市場排隊，排兩、三個鐘頭，才能買一條魚，回到家再將牠分成三段，中間清蒸、魚頭做砂鍋、魚尾再紅燒，吃上幾口魚總能讓全家高興了幾個星期。但到了美國之後，生活雖然一天比一天好，可是她吃什麼都已經沒有了原來的味道。
那些曾經帶來喜悅和滿足的東西，它們本身的價值和作用並沒有改變，只是因為時過境遷，我們的品味和需求都發生了變化，或者簡單地說，我們早已習慣了這樣的感受，於是不再把這種狀態當作幸福了。
不過，任何事情都有相反的一面，邊際效用遞減率也有意外。例如集郵愛好者收藏一套郵票，那麼這套郵票中最後收集到的那張郵票的邊際效應是最大的。這就是邊際效用遞減率的反例，生活中我們也可以依樣畫葫蘆，讓幸福不再遞減。
一位妻子覺得自己的丈夫一點也不浪漫，既不會說甜言蜜語也不會寵自己，於是想跟他分開一段時候。
男人問她：「怎麼做才能改變妳的決定？」這位妻子說：「只要你回答我一個問題，令我滿意就行了。假如我非常喜歡懸崖上的一朵花，而你去摘的結果是百分百的死亡，你會不會摘給我？」丈夫沉思了良久，說：「老婆，我不會去摘，但請先聽聽我不去摘的理由。妳只會用電腦打字，卻總是把程式弄得一塌糊塗，然後對著鍵盤哭，我要留著手指幫妳整理程式；妳出門總是忘記帶鑰匙，我要留著雙腳跑回來替妳開門；妳在自己的公司附近都常常迷路，我要留著眼睛為妳帶路；妳不愛出門，我擔心妳得了自閉症，因此我要留著嘴巴陪妳說話；妳總盯著電腦，健康已經磨損了一部分，我要和妳一起慢慢變老，幫妳修剪指甲，幫妳拔掉讓你懊惱的白頭髮，我要拉著妳的手，一起在海邊享受陽光和沙灘」最後一個理由，男人大聲說：「我堅信沒有一朵花，能像妳的面容那樣美麗，所以，我不捨得為摘一朵花而死掉，在我不能確定有人比我更愛妳之前……」
學學這個聰明的丈夫吧，其實很多時候，只要我們刻意的避免無知無覺，就能夠讓最開始的興奮與浪漫一直延續下去，讓生活永遠充滿激情。讓幸福不再遞減，請你動動腦筋，多多的愛你的另一半，愛你的家人！
幸福隨著追求而來，隨著創造而來，隨著希望而來，隨著需要而來。當最終獲得幸福的時候，要享受生活的每一個細節，別讓幸福在你麻木的神經之間溜走。
2.以小搏大：槓桿原理助你成功
「給我一個支點，我就能夠撬起地球。」這是著名的科學家阿基米德說的話。他的依據，便是赫赫有名的槓桿原理。
在物理學中，利用一根槓桿和一個支點，就能用很小的力量抬起很重的物體，而什麼是財務槓桿呢？在經濟領域中，槓桿比率有一個專門的定義：財務槓桿是指在籌資中適當舉債，調整資本結構給企業帶來額外收益。如果負債經營使得企業每股利潤上升，便稱為正財務槓桿；如果使得企業每股利潤下降，通常稱為負財務槓桿。顯而易見，在這種定義中，財務槓桿強調的是透過負債經營而引起的結果。
其實，槓桿比率說穿了，就是企業負債與資產的比率。如果企業的資產多、負債少，那麼槓桿比率就低；如果資產少而負債多，槓桿比率就高。企業在自己擁有的資產的基礎上，透過良好的信譽獲得別人的借貸資金，就能夠擴大規模，實現更高的增長。
在生活中，槓桿比率最通俗的理解就是，借雞生蛋，以自己的力量為基礎，再借助別人的力量以實現成功。舉個例子來說，企業界白手起家的人，無不都是在自己的好點子的基礎上，借助別人的財力、物力支持才實現成功的。
多年前，格雷化妝品公司獨霸黑人化妝品市場的天下。後來，一位名叫亞當斯的業務員看準了這行的生意前景光明，便毅然辭職，獨立門戶創建了當時只有五百元資金、三名職員的亞當斯黑人化妝品製造公司。亞當斯很清楚，他的事業要想有所發展，就必須把格雷公司打垮，將市場奪過來。不過，他當時唯一能做的就是先生產一種粉質化妝膏。
不久，亞當斯的粉質化妝膏產品上市了。但是對名不見經傳的新公司而言，想要大量銷出新產品幾乎是不可能的。亞當斯經過反覆思考後決定推出這樣一則促銷廣告：「當妳用過格雷公司的產品後，再擦上亞當斯粉質化妝膏，將會有意想不到的良好效果。」對此，亞當斯的助手都持反對意見，他們認為這無形之中是在替競爭對手做廣告。然而，亞當斯卻胸有成竹地指出：「這就是我的奇妙經營術，正因為他們的名氣大，我才這樣做。我並不是幫對手做免費廣告，而是借此抬高我們自己的身價。這就像如果你和卡特總統一起留過影，人們便要對你刮目相看一樣，我這招叫做借雞生蛋奪市場。」
亞當斯的這個妙招果然收到了效果。廣告刊出後，顧客們很快地接受了亞當斯公司的產品。於是，亞當斯一鼓作氣又推出了黑人化妝品系列，擴大占領市場。幾年後，亞當斯則開始稱霸黑人化妝品市場，並且把眼光投射到其他有黑人的國家，使全世界的黑人都開始接受並使用他的化妝品系列。
看到了嗎？成功者不僅會在自己無計可施、力不從心的時候會求助別人，他們更懂得如何利用別人的長處為自己服務，只有這樣才能節省自己的精力去做更值得的事。
「借雞生蛋」、「借錢生錢」同出一轍，它為現代人立志成才、白手起家開拓了一條新路。不怕你沒實力，只怕你沒想法；不怕你沒體力，只怕你沒腦子。一個人的能力終歸有限，不可能面面俱到，所以適當的「借力」正是補己之所短，助自己一臂之力；適當的「借力」更是向優秀的人學習，給自己成長的機會。以自己的微小力量，透過槓桿的作用去移動地球，何樂而不為呢？
一個企業所能涉獵的領域有限，無法多元化規避風險；一個企業所能控制的管道有限，在巨大的市場中可謂是滄海一粟，如果能與其他企業精誠合作，共用管道，就能發揮出「一加一大於二」的效應；一家企業所能掌握的資源也有限，如果能結成戰略夥伴，共用資源，甚至借別人的「雞」來為自己服務，才是最聰明的企業家。如果你只是一個小企業，沒關係，只要你選對了可以借力的「槓桿」，勇敢地站到槓桿的這一端，那麼就將能撬開利潤的大門。
企業是這樣，個人也是如此。對於默默無聞的人來說，想要實現英雄起於毫末的奇蹟，就要先培養自己的能力，使自己具有增值的能力，然後找到適當的人合作，以微薄之力撬動磐石，方為成功之道。
他們可以透過自己的智慧和策略，直接或間接地使用別人的資金，或者利用其他經營因素，如經營技巧、技術等無形資產去換取、替代資金來彌補資金的不足，以達到實現經營願望的目標。說穿了，你就是放在槓桿這端微不足道的秤砣，但是透過槓桿的力量，卻可以以小搏大。
有一個小夥子是韓國一家企業的業務員，長年在首爾工作。他並沒有什麼學歷和資金，但他有善於企劃的能力。一天，他接到從德國寄來的商品目錄，其中有一種新開發上市的羊毛紡織機器。對於新機械他比別人內行，直覺告訴他這是一個良機。他立即詳細調查了韓國的羊毛紡織機器。他瞭解到應用這種新機器生產成本大約可降低三分之二，而且生產效益可成倍增長。
但是，他並沒有向韓國人推銷這種機器，而是帶著這項新產品的目錄和經營紡織工廠的新構想，去找住在韓國的一位日本富翁。這位富翁對紡織業一竅不通，但經由小夥子的企劃說明之後，他也感到這是一項不錯的主意。他立即同意開一家紡織工廠，並從德國進口四部機器，還請小夥子當總經理。於是小夥子從原來默默無聞的業務員，搖身一變成為大工廠的經營者。他的成功之道便是與成功者合作，借助成功者的力量來實現自己的夢想。這也是通往成功的一條捷徑。
有多少白手起家的人，憑藉好的創意、好的發明，借力於別人的支持，實現了自己的夢想，也為他人創造了財富。巧用槓桿是一種智慧也是一種策略，因為每個人的經驗和才能都是有限的，唯有借助他人的能力和智慧，取長補短，為我所用，才能達到雙贏的境界。槓桿是一門藝術，而成功者總是懂得如何爐火純青的運用它，來創造一番事業。只有自己擁有站得住腳的技術或者創意，才有要求別人合作的基礎；也只有別人相信了你的實力、相信你的發展前景，才肯賦予你省力的槓桿，借你這艘快艇實現他自己的夢想。
如今，槓桿化已經不是經濟學界神祕的祕訣了，如果你有足夠的能力，你就可以憑藉已有的資源去尋找可以借力的槓桿，讓知名人物和更大集團的財力、物力助你一臂之力。讓你用小資本撬動更大的未來！去尋找成功的槓桿吧！
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