在經濟全球化的進程中,優秀企業家是中國經濟的中流砥柱,更是中國聲音的核心力量之一。從馬雲到江南春,從企業文化宣講到上市路演;從李彥宏到俞敏洪,從激勵員工開拓市場到讓企業成為社會矚目的焦點,是演說讓企業和企業家的風采得到充分展現!
《微演說》一書簡潔、多圖表,用一目了然的排版形式,直擊核心的行文幫助職場人士達到溝通目標。
章節試閱
你與微演說
企業的成功在於戰略加執行,可人們往往忽略了從戰略到執行之間還有一個重要的環節——演說。沒有演說,你的戰略怎會被人理解?沒有演說你的核心層怎能形成?沒有演說你的團隊如何達成共識?沒有演說你如何把一個社會人變成企業人?難道僅僅依靠制度嗎?鼓天下之動者存乎辭。但凡具有非人影響力與個人魅力的人,無一不是真正掌握演說秘訣的人。微演說,是從無形能量到有形物質的橋樑,是企業戰略到團隊行為的引爆裝置,更是你夢想成真的助推器。而你作為微時代推動的主體,無時無刻不感受著微時代帶給你的影響。如果你身處企業,那麽你肯定會有這樣的體驗:在名目繁多的會議上,成功的管理者總能用精闢的話語燃起員工的激情,使員工熱血沸騰,勁頭十足,提升業績;反之,講話囉唆的管理者在主持會議時經常會把會議演變成失眠者的天堂、遊戲愛好者的樂園。你可能從小就參加過很多競選活動,如:班幹部、學生會、職位晉級等,仔細回想一下,在每次競選中獲勝的難道不都是那些言辭懇切精煉、神情自然的人嗎?他們為什麽會成功?懇切精煉的言辭不一定是唯一答案,但一定是答案之一。 作為觀眾,當各種各樣的明星訪談內容出現在你的身邊時,稍稍比對,你就會感覺到有人措辭精煉、準確,能夠傳遞給觀眾明確的訊息,而有的人卻囉哩囉唆,讓人墜入雲裡霧裡也沒聽出個所以然來,不但影響個人形象,還會導致產值下降(如:專輯發行及新片揭幕)。鑒於此,早有精英人群發現了其中的奧秘,並制定出了行之有效的方法。如:為節約時間,提高效率,谷歌公司董事長要求其下屬匯報工作不要超過60個字;亞洲首富孫正義傾聽企業的商業企劃書也只願用幾分鐘的時間;全世界知名的諮詢公司麥肯錫要求旗下的諮詢顧問無論面對多麽複雜的諮詢方案,在向客戶做呈現時須在30秒內呈現清楚。他們的這些做法不僅節約了大家的時間,也培養出眾多的優秀人才,為企業的不斷發展壯大奠定了深厚的基礎。不侷限於企業,2012年浙江省金華市在中共金華市第六次代表大會第二次全體會議的會場上,出現了一種令人耳目一新的競聘方式—— 一句話競聘法。蘭溪市人民醫院院長應佑華:「我從事基層醫療30年,我熱愛自己 的專業,病人康復是我大的心願。榮譽代表過去,一切從零開始。」他是這樣向大會做自我推薦的。眾泰控股集團董事長吳建中:「在自主品牌汽車、新能源汽車領域,作為一個有著30多年黨齡、10年軍齡的老黨員、老戰士,我將努力擔負起自己的神聖使命,把眾泰汽車做大做強。」 金華艾青中學校長方家鴻(一位優秀的數學老師,2010年獲得省特級教師稱號):「我是一名紮根基層教學的教師,我熱愛教育事業,勤於學習,勇於創新,全力打造『成功,從專注開始』的專注教育模式。」 永康衛生學校校長、黨支部副書記孔琳巧(在擔任校長之前,從事過14年的護理工作,是人人尊敬的「白衣天使」):「作為中國『五一』勞動獎章得主和省勞動模範,始終堅持做一行、愛一行、專一行。」浙江通濟交通運輸有限公司汽車修理分公司輪胎翻修工包淳戩 (1990年從技校畢業後一直做輪胎翻修工,技術非常嫻熟,人稱「包工」):「任勞任怨做好輪胎修理,努力於車輛維修服務工作。」金華市中心醫院腫瘤科主任李曙光(在臨床一線工作了29年,挽救了多少人的生命,他自己已經數不清楚了):「作為一名腫瘤科醫生,竭盡全力去挽救腫瘤病人的生命,給他們的生命帶來希望,是我畢生追求。」永康農技推廣中心副主任夏聲廣(中國「五一」勞動獎章得主):「作為高級農藝師,多年來經常進村入戶到田頭,致力於農業技術集成化研究和農業實用技術的普及和推廣,願為『農業增效、農民增收』奉獻一生。」 金東區人民檢察院黨組成員、副檢察長季建偉(17歲就進入檢察院 擔任書記員,一做就是28年,他也是省公務員廉潔高效先鋒):「作為一名基層檢察工作者,赤誠從儉,忠實履職,捍衛法律尊嚴,維護公平正義是我永恆的追求。」義烏市稠城街道孝子祠社區黨委書記俞蘭娟(所在的社區是全國先 進社區):「作為一名社區工作者,心繫百姓冷暖,揮灑一片熱忱,致 力做一名居民貼心的『小巷總理』。」金華市委組織部副部長姚激揚把這種方式叫做「微競選演說」,以前在金華還未曾有過。「代表對基層一線候選人的情況不夠熟悉,除了介紹基本情況、簡歷、榮譽外,再加上一句話的自我介紹,有利於代表們瞭解候選人情況,能夠更好去自主選擇和體現真實意願。」
你與微演說
企業的成功在於戰略加執行,可人們往往忽略了從戰略到執行之間還有一個重要的環節——演說。沒有演說,你的戰略怎會被人理解?沒有演說你的核心層怎能形成?沒有演說你的團隊如何達成共識?沒有演說你如何把一個社會人變成企業人?難道僅僅依靠制度嗎?鼓天下之動者存乎辭。但凡具有非人影響力與個人魅力的人,無一不是真正掌握演說秘訣的人。微演說,是從無形能量到有形物質的橋樑,是企業戰略到團隊行為的引爆裝置,更是你夢想成真的助推器。而你作為微時代推動的主體,無時無刻不感受著微時代帶給你的影響。如果你身處企業,...
推薦序
這是一個演說的時代。小到同事矛盾、夫妻不和,一頓勸解,妙語如珠,重修舊好,破鏡重圓;部門會議、思想工作,曉之以情,動之以理,統一思想,凝聚人心。大到國際爭端,指點江山,激揚文字,不戰而屈人之兵;商務談判,不卑不亢,據理力爭,和諧共贏。
這也是一個「微」時代,微博、微信、微小說、微電影,處處傳遞著突出重點、言簡意賅。生命的長度是有限的,可是生命的寬度卻可以無限延伸。在社會高速發展,工作效率至上,訊息大爆炸的今天,再也沒人願意花費生命聽你長篇大論,娓娓道來。
於是,「微演說」橫空出世。「微言大義,辭微旨遠;句句有利,直指人心」「人們永遠不會為你的夢想買單,只會為自己的好處行動!」不管何時何地,你所講的每一句話都要對「客戶」有所好處。這樣,客戶才會願意繼續聽下去,同時在有限的時間內如何去說、說什麽、怎麽說,從而吸引客戶的注意力。這就是「微演說」的核心。
我首次接觸本書作者王風範導師是在2013年10月份,他用巧妙的溝通技巧和完美的即興演說,讓我對「微演說」有了深刻的理解和認識。僅用了短短兩天的時間,讓我的演講水平有了大幅度的提升,於是,我又專程邀請風範老師前往我集團安康振興來授課三天,二百餘位員工在風範老師的課堂中受到莫大的益處,每個人溝通的方式、方法、技巧都有了非常明顯的改善,公司的工作效率順理成章得到大幅提高。
而本書就是作者王風範老師經過不斷修正的課程講義與多年來總結的寶貴經驗完美結合,全書隱晦講述了「微演說前的設計」:設計前細分聽眾、設計中謀篇佈局、設計後重點練習;「微演說時的呈現」:呈現前恐懼突破、呈現中三言並進、呈現後反思修正;細化到語音、語調、肢體表達、第一印象等。同時,書中不忘為讀者列舉了多種方法,如結構部署中的虎頭蛇尾、開場白ABC法則、克服恐懼的方法等。本書不但是演講初學者的必讀之書,同時也是需要說話、需要溝通的人的必讀之書。
衷心希望這本書能成為您事業航路上的風帆,生活道路上的一盞明燈。微時代,微演說;微言大義,辭微旨遠;句句有利,直指人心!
陜西安康振興實業集團黨委書記 毛先珍
這是一個演說的時代。小到同事矛盾、夫妻不和,一頓勸解,妙語如珠,重修舊好,破鏡重圓;部門會議、思想工作,曉之以情,動之以理,統一思想,凝聚人心。大到國際爭端,指點江山,激揚文字,不戰而屈人之兵;商務談判,不卑不亢,據理力爭,和諧共贏。
這也是一個「微」時代,微博、微信、微小說、微電影,處處傳遞著突出重點、言簡意賅。生命的長度是有限的,可是生命的寬度卻可以無限延伸。在社會高速發展,工作效率至上,訊息大爆炸的今天,再也沒人願意花費生命聽你長篇大論,娓娓道來。
於是,「微演說」橫空出世。「微言大義...
目錄
推薦序
序
第1章 微演說:微時代的重要選擇
第2章 微演說設計:設計決定成敗
第3章 微演說呈現:讓你的演說引爆全場
微演說工具:微演說自我評分參考表
模板:嘉賓介紹
後記
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第1章 微演說:微時代的重要選擇
第2章 微演說設計:設計決定成敗
第3章 微演說呈現:讓你的演說引爆全場
微演說工具:微演說自我評分參考表
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