本書在寫作上主要以「系統思維」和「管理職能論」 為鋪墊，從一種管理哲學到管理內容，從現代的組織管理職能升華到個人管理職能的層面，主要強調在個人管理方面，我們需要從自我領導、自我溝通、自我控制、自我激勵四個角度全面認識自我管理，並且在各章節中展開了「道術」的討論。「道源太極，術無定式」，正如Dropbox的創始人德魯休斯頓所言：「看管理類書籍不會使你成為優秀經理人，但能推動思考最重要理念。」筆者的寫作更多地傾向於拋磚引玉，以啟發讀者對於個人管理的思考，希望讀者在橫向上能夠多角度、全面系統地思考現實問題，在縱向上能夠以歷史的觀點、發展的觀點看待個人的成長。
作者序
在今年年中接到馮君的邀約為此書做序時，我內心感到誠惶誠恐ꎬ總認為幫一本書作序是一件非常嚴肅的事情，加上許久生疏於中文的文章寫作，曾一度想打退堂鼓。后被馮君多次邀請的誠意所打動，且自己內心一直有一份對年輕研究者的關愛與寄望，也期待作者能在管理學的領域繼續研究與發展，特作此序，以兹鼓勵ꎮ
改革開放以來，中國的管理學科從幾乎為零到大量引進西方的管理學思想。在這三十年的經濟發展中，管理思想的發展幾乎是西方現代管理學近百年來的縮影。在借鑑西方管理哲學思想的同時，近些年開始有學者針對中國傳統管理哲學思想進行研究和總結，並運用西方的科學研究方法、範式與西方學者對話，慢慢凸顯出中國古人管理智慧的重要性。管理學是一門實踐性很強的學科，管理學理論直接來源於管理的實踐活動，並且直接為管理實踐活動提供指導，只有能夠用於指導實踐的管理學才有生命力；管理學也是一門不斷發展的學科，它與社會經濟緊密相關，必將隨著經濟的發展和科技的進步而不斷發展。
自我管理作為一種管理方式已經運用到現代管理中，許多管理學大師對自我管理做過闡述，彼得德魯克的著作«２１世紀的管理挑戰»提出了自我管理的步驟，史蒂芬柯維的著作«高效能人士的七個習慣»討論了自我管理的７個習慣。而本書的作者馮君提到將自我管理系統化運用到個人管理是他寫作«個人管理的邏輯»的動機，他希望能夠全面地闡述個人管理，系統化地從管理職能的角度出發來分析應該如何進行自我管理ꎮ
人總是對自己無法做到或是想做卻還沒做到的事情產生敬佩之心，至少我是如此。對馮君能夠以初生牛犢不怕虎的勇氣來創作管理學的書籍，我感到敬畏，也特別為他以興趣當做老師的堅持感到驕傲。我們這個時代需要有思想的人，需要有勇氣去領受前所未有經歷的年輕人。
在今年年中接到馮君的邀約為此書做序時，我內心感到誠惶誠恐ꎬ總認為幫一本書作序是一件非常嚴肅的事情，加上許久生疏於中文的文章寫作，曾一度想打退堂鼓。后被馮君多次邀請的誠意所打動，且自己內心一直有一份對年輕研究者的關愛與寄望，也期待作者能在管理學的領域繼續研究與發展，特作此序，以兹鼓勵ꎮ
改革開放以來，中國的管理學科從幾乎為零到大量引進西方的管理學思想。在這三十年的經濟發展中，管理思想的發展幾乎是西方現代管理學近百年來的縮影。在借鑑西方管理哲學思想的同時，近些年開始有學者針對中國傳統管理哲學思想進行研究...
目錄
１人人都是管理者
疑惑與選擇002
你至少領導著你自己009
認識比選擇更重要012
從思考走向「研究」015
何謂管理019
走向自我管理022
嘗試系統思維031
遠離瘋狂，杜絕迷戀037
２學會自我領導
領導從此告別「高大上」040
領導自己044
意識與行為的辯論047
自我領導所必備的四種思維054
我們為什麼需要選擇061
尋找「黑天鵝」067
成為一個有魅力的人069
３重視自己
溝通是這樣的074
被曲解的泰勒076
溝通有何不同078
「難」與「不難」082
靈魂真的能夠出竅嗎?088
重要的不是方法097
成為一個擁有幸福感的人101
４控製的「點」與「面」
控製的本質106
控製的關鍵點109
控製的維度114
成為一個擁有健康的人135
５成為那個可能的自己
自我激勵的邏輯141
激勵最基本的問題143
需求分析146
個人期望的實踐150
目標激勵152
切記:別輕易自我暗示155
做你自己157
自我激勵力的產生160
成為一個擁有夢想的人164
結束語167
１人人都是管理者
疑惑與選擇002
你至少領導著你自己009
認識比選擇更重要012
從思考走向「研究」015
何謂管理019
走向自我管理022
嘗試系統思維031
遠離瘋狂，杜絕迷戀037
２學會自我領導
領導從此告別「高大上」040
領導自己044
意識與行為的辯論047
自我領導所必備的四種思維054
我們為什麼需要選擇061
尋找「黑天鵝」067
成為一個有魅力的人069
３重視自己
溝通是這樣的074
被曲解的泰勒076
溝通有何不同078
「難」與「不難」082
靈魂真的能夠出竅嗎?088
重要的不是方法097
成為一個擁有幸福感的人101
４控製...
購物須知
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
收藏
二手徵求有驚喜
2025專利防護中