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室內設計是屬於量身打造的產業，需由雙方認可才能執行。成立一家設計公司，其中的重點就是「人脈」，本書就是要幫您開闢全新的事業道路。
♛醒來吧！室內設計師拋棄舊有的陋習，勇敢面對台灣的市場困境，並以每日成長1%為目標，重新歸零思考，讓室內設計成為台灣產業最耀眼的明日之星。
♛剖析室內設計行銷、業務、管理解決方案書中對業界生態有深入的解析，精準命中現今市場所遇到的問題，且找到適當的解藥，本書將提供往後十年設計師們需要了解的生存模式。
作者簡介：
豐力富
一個在媒體多年的撰文者，原是以廣告角度與各行各業交流，因緣際會下走入了室內設計領域，進而深入了解其產業背景與營運文化，改變了業界的困境。
經過上千家室內設計公司的淬鍊，拆分了內部最重要的零件後，終於找到了解決問題的方法，立志成為室內設計業界顧問。
認為「分享不是能力問題，是意願問題」，在四年來已協助過上百家公司轉換命運，讓品牌之路不再是憧憬，為此寫下這本書，期望為更多新創及舊有公司改變舊有的營運模式。
一九八六年生，曾任台灣上百家室內設計公司顧問，現任香尼歐整合行銷有限公司執行長。
目錄
|Chapter 01| 室內設計業界現況
從未遇見的經營困境
智慧財產權不受尊重
以試水溫成為決策關鍵
|Chapter 02| 業界未來六大挑戰
藝術家性格
個人業務能力
網路市場衝擊
員工管理能力
媒體分析能力
品牌建造能力
|Chapter 03| 主動出擊的魅力
現今業界被動狀態
制定SOP應對流程與合作說明書
主動行銷三大技巧
住家業績提升方式
商業空間績效提升方式(一)
商業空間績效提升方式(二)
|Chapter 04| 惡性循環不該再次發生
室內設計系學生畢業不等於失業
初級與頂級設計師的差距
讓教育與溝通活在事務所生命裡
結論
|Chapter 01| 室內設計業界現況
從未遇見的經營困境
智慧財產權不受尊重
以試水溫成為決策關鍵
|Chapter 02| 業界未來六大挑戰
藝術家性格
個人業務能力
網路市場衝擊
員工管理能力
媒體分析能力
品牌建造能力
|Chapter 03| 主動出擊的魅力
現今業界被動狀態
制定SOP應對流程與合作說明書
主動行銷三大技巧
住家業績提升方式
商業空間績效提升方式(一)
商業空間績效提升方式(二)
|Chapter 04| 惡性循環不該再次發生
室內設計系學生畢業不等於失業
初級與頂級設計師的差距
讓教育與溝通活在事務所生命裡
結論
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