全書共分為三篇九章：第一篇為「基礎篇」，包括第1～4章，主要介紹管理和管理者的相關概念、管理理論的演進、管理環境的分析以及管理決策；第二篇為「職能篇」，包括第5～8章，主要介紹管理的四大職能（計劃、組織、領導、控制）；第三篇是「發展篇」，包括第9章，主要介紹知識管理、企業再造、六西格瑪管理等新的管理理論和方法，書末則有相關的練習，給讀者進行測驗。本書將管理學分層次的讓讀者清楚了解如何應用於職場，以及基礎理論架構，除了現有的理論之外，新進的理論在本書中也有所提及，對於管理學未來可能的發展趨勢，作者群也特地用一章節來說明。
作者序
前言
全書共分為三篇九章：第一篇為「基礎篇」，包括第１～４章，主要介紹管理和管理者的相關概念、管理理論的演進、管理環境的分析以及管理決策；第二篇為「職能篇」，包括第５～８章，主要介紹管理的四大職能（計劃、組織、領導、控制）；第三篇是「發展篇」，包括第９章，主要介紹知識管理、企業再造、六西格瑪管理等新的管理理論和方法。
根據應用型人才培養定位需要，本書把基本理論與發展前沿、理論知識與實踐能力融為一體，注重實用性。本書主要特點如下：
（１）系統性：系統、科學、全面地反應了現代管理理論的科學體系及其最新發展。
（２）應用性：每章都配有與本章內容緊密相關、通俗易懂、貼進生活和工作的案例，供學生綜合運用管理學知識分析其中的成敗得失。
（３）通俗性：本書理論簡單明了，通俗易懂，採用教學中的語言來闡述有關管理學的原理和基礎知識，並通過對案例的分析，使學生學到一些對具體事件的分析方法。
（４）趣味性：設計了【管理故事】、【看圖學管理】、【課後閱讀】、【管理實訓】等模塊，生動活潑，可讀性強；每一章設有【即問即答】、【案例分析】和【復習思考題】，能及時進行查缺補漏，檢驗效果較好。
本書由那薇教授提出寫作思路、設計框架結構並總纂定稿，那薇、張學高、曹國林擔任主編，邱溆、周瑜、喻紅蓮、董利擔任副主編，編寫組的其他成員（以姓氏筆畫為序）有：孫琳琳、陳傳明、肖麗萍、章蓉。
本書在出版過程中得到了來自雷昀、郭亞飛、龐觀茂、李俊頡等授課教師以及學生的反饋和建議，在此一併表示感謝！同時感謝出版社的孫婧老師的大力支持和幫助。
限於編寫組的學識水準，本書錯漏之處在所難免，懇請各位同仁及讀者指正。
前言
全書共分為三篇九章：第一篇為「基礎篇」，包括第１～４章，主要介紹管理和管理者的相關概念、管理理論的演進、管理環境的分析以及管理決策；第二篇為「職能篇」，包括第５～８章，主要介紹管理的四大職能（計劃、組織、領導、控制）；第三篇是「發展篇」，包括第９章，主要介紹知識管理、企業再造、六西格瑪管理等新的管理理論和方法。
根據應用型人才培養定位需要，本書把基本理論與發展前沿、理論知識與實踐能力融為一體，注重實用性。本書主要特點如下：
（１）系統性：系統、科學、全面地反應了現代管理理論的科學體系及其最新...
目錄
第一篇 基礎篇
第一章 管理與管理學
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
第二章 管理理論的演進
第一節 西方傳統管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理理論階段
第三章 管理環境
第一節 管理環境
第二節 組織的外部環境
第三節 組織的內部環境
第四節 組織環境的管理
第四章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的過程和影響因素
第三節 決策方法
第二篇 職能篇
第五章 計劃
第一節 計劃與計劃工作
第二節 計劃的編製過程
第三節 常用的計劃工具和方法
第四節 戰略管理
第六章 組織
第一節 組織結構設計
第二節 組織結構的基本類型
第三節 人力資源管理
第四節 組織力量的整合
第七章 領導
第一節 領導
第二節 激勵
第三節 溝通
第八章 控制
第一節 組織控制概述
第二節 組織控制的步驟
第三節 控制方式與方法
第三篇 發展篇
第九章 管理理論新思潮與發展趨勢
第一節 管理理論新思潮
第二節 管理發展趨勢
管理實訓
第一篇 基礎篇
第一章 管理與管理學
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
第二章 管理理論的演進
第一節 西方傳統管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理理論階段
第三章 管理環境
第一節 管理環境
第二節 組織的外部環境
第三節 組織的內部環境
第四節 組織環境的管理
第四章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的過程和影響因素
第三節 決策方法
第二篇 職能篇
第五章 計劃
第一節 計劃與計劃工作
第二節 計劃的...
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