1.完整架構:章首均提供「核心架構圖」與作者親自解說的「QR Code影片」,使讀者可先了解相關要點。
2.理論解說:以循序漸進的方式,詳細介紹各單元專有名詞。
3.題型多元演練:採用考古題解題教學,加強實務應用。
4.豐富圖表:個案以「圖表化」方式呈現,打破工科沉悶的形象。
5.考題磨練: 除了章後練習題外,書末以「壓撕線」方式提供工業工程師(102-109年)歷屆證照考題。
「工作研究」對工業工程專業而言,是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念,是工業工程在邁向基本目標過程中,最基本面的應用技術,無論是人工作業,或現近代化工業4.0,都離不開工作的方法和人的基礎動作。本書內容透過三大部份:1.工作研究導論、2.方法研究、3.時間研究與其他相關主題,切入學習核心;並搭配多元的實務案例,如PENTEL工廠操作程序、舊式馬桶的改善、火鍋端取的程序代替、豐田式生產管理(TPS)、碼錶時間研究等,將工作研究理論「學以致用」。
作者簡介:
鄭榮郎
現職:
正修科技大學工管系 教授
學歷:
中山大學企管研究所 博士
中山大學企管研究所 碩士
東海大學 工業工程學系
經歷:
財團法人中國生產力中心 IE合理化顧問
大慶汽車工業股份有限公司 物料課課長
羽田機械工業股份有限公司 工業工程師
SUBURU汽車 日本工廠生產管理實務實習
Asian Productivity Center 日本/新加坡研習 台灣代表
日本產業訓練協會 MTP管理訓練計劃師資
退換貨說明:
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作者:鄭榮郎
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「工作研究」對工業工程專業而言,是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念,是工業工程在邁向基本目標過程中,最基本面的應用技術,無論是人工作業,或現近代化工業4.0,都離不開工作的方法和人的基礎動作。本書內容透過三大部份:1.工作研究導論、2.方法研究、3.時間研究與其他相關主題,切入學習核心;並搭配多元的實務案例,如PENTEL工廠操作程序、舊式馬桶的改善、火鍋端取的程序代替、豐田式生產管理(TPS)、碼錶時間研究等,將工作研究理論「學以致用」。
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鄭榮郎
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