第一章 心機是一種生存策略
人要生存，就必須要有心計，要在日益競爭激烈的今天為自己留有可以轉圜的餘地。有心計的人，可以淡然處世，活得瀟灑、自在；缺少心計的人，往往會寸步難行，使自己陷入困苦的境界。
取自己夠用的
從前有個很窮的人，他家經常是有一餐沒一餐，他向上帝祈求說：「上帝啊！我真的好想成為一個有錢人啊，如果您能夠讓我發財致富，我一定不會成為一個吝嗇的人！」
一天，正當他又要開始禱告的時候，一個老人走向他。老人對他說：「我看你天天跟上帝禱告想成為一個有錢人，那麼不如就讓我來幫助你吧！」
接著，老人拿給窮人一個黑色的袋子說道：「我在這個袋子中放了一個金幣，只要你每次伸手進去拿一次，袋子裡便會再多一個金幣。可是，你千萬要記住一件事情，當你覺得自己已經擁有足夠多的金幣時，就要把袋子燒毀，之後才可以開始使用你已經獲得的金幣。」
窮人起初不相信，於是，試探性的將手伸進袋子裡，他真的摸到了兩個金幣，然後他又試了一次，金幣又多了一個，窮人不敢相信，他開心的向老人道謝，但是老人一再提醒他，一定要先燒毀袋子才能用金幣，之後老人轉身離去。
那天晚上，窮人興奮的將手一直伸進袋子裡。心想，自己一定要讓金幣從袋子中溢出來。不過不知道究竟是怎麼回事，就算金幣已經有一大堆了，袋子中的金幣卻一個也沒有掉出來。
有一天，窮人想起自己已經很久沒吃東西了，想上街去買一點東西吃，但是，他一想到老人告訴他在使用金幣之前，必須先燒毀袋子時，又覺得捨不得，最後他還是放棄了出門買食物吃的念頭。隨著時間的流逝，窮人已經將袋子內裝滿了無數金幣。但是，每當他想使用金幣時，就會因為捨不得燒毀能夠生出金幣的袋子而作罷。慢慢的，因為長久不吃不喝，窮人最後抱著袋子死去了！
不讓無窮的欲念攫取己心，「夠用就好」是不錯的生活態度。
有一個人，他在河邊釣了很多魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量，只要比尺大的魚，他都丟回河裡。其他的人好奇的問他：「別人都希望釣到大魚，你為什麼將大魚都丟回河裡呢？」
這人不慌不忙的說：「因為我家的鍋只有尺這麼寬，太大的魚裝不下。」
當人們在吃Buffet時，有些人會毫無忌憚的吞食，這真是一個可怕的現象。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個修煉的重要的方法。
我們的生活是必須依賴金錢的支援，所以金錢的不足有時也是導致人犯罪的根源，但同樣的，豐厚的財富有時也會使人感到煩惱。因此，不管大家擁有多少財富，只要能保持正確、健康的心態，就一定能夠過上好日子。
還有，足夠的金錢雖然能夠改善生活，不過如果將生活的注意力全部集中到金錢上，它將會對我們產生極大的消極影響，甚至會使我們成為金錢的奴隸，從而失去對人生的自主性。因此，當大家都在追求富裕的生活時，千萬不要被金錢牽著鼻子走，相反的，應該理智了解自己的需求，成為掌握金錢的主人。
其實，身體的需求並不多，太充足的物質反而會成為負擔。正所謂「量體裁衣」，合體就已足夠，再多的，不是就浪費嗎？
遇事要三思而後行
發明家愛迪生曾說過：「有很多我自己認為對的事情，通過一番實踐，才知漏洞百出。由此，所有事情，不管大小，我都不能過早下定論，而是要經過一番思考與實踐才可以確定。」
可在現實生活裡，常常會發現有些人在決定一件事情時，總是十分草率，當出現嚴重後果後，又會後悔莫及，還給人留下一種魯莽毛躁的印象。假如他能在遇事時多做考慮，細細權衡，雖然並不能保證他一定會成功，但成功的機會卻很大，就不會於給人留下不穩重、不可靠的印象。
所有人的未來都無法預知。因此，很多事情的成功與否取決於你在完成這件事的過程裡，你是謹慎小心，還是十分毛躁。
有些人失敗，是敗在做事之前缺乏思考，他們對事情的考慮不夠全面，只為了做得快，成事快，結果敗事也快；而那些頭腦清醒的人在經過周密考慮以後，才採取行動，從頭到尾都非常的小心，因此，他們能取得成功也不是大驚小怪的事。
一位報社的記者，受上司之命去採訪一個事件。原本這次採訪工作十分困難，當上司問他有沒有問題的時候，這位記者卻不假思索拍著胸脯回答說：「沒問題，您就放心交給我。」
可是，過了三天，還是沒有什麼動靜。上司追問他進展如何，他才老實的說：「不是您想像的那麼簡單！」當著他的面，上司固然沒說什麼，可對他的印象早已大打折扣了，認定他是一個做事草率的人，並開始對他有了偏見。因為他工作的延誤，導致整個部門的工作都不能正常完成，之後，只要有非常重要的工作，上司也就不敢委任於他了。
這就是典型的在做事以前，欠缺考慮、魯莽行事的下場。假設當初在上司交給他工作的時候，仔細思考分析一下難易度，並且明確的向上司提出較好的採訪方案，即便晚了幾天，上司也能夠理解。然而他沒有那麼做，只是為了討好上司，輕率的沒做任何考慮就答應下來，最後落得工作沒做好又被冷落的後果。
當你遇到困難或是問題，難以一時決定的時候，就不能盲目行動，而是應仔細的思考與慎重研究，等你對這個問題分析透澈，也充分的掌握方法時，再做決定也為時不晚，因為這時你已經無所顧忌，也能夠專心的解決問題了。
做一件事，成功或者失敗，取決於你對這件事的實際情況的了解程度。切記不能在對事情完全摸不著頭緒時，便急躁不安，草率行事。在很多時候，遇事多加思考，大則能夠避免出現一些意想不到的差錯，小則能夠避免很多根本就不會出現的麻煩。
在想事的時候，積極的人遇事想辦法；消極的人遇事先抱怨、先發洩情緒。
消極的人在遇事時，會不顧他人的考慮，先發洩自己的情緒，以至於有時在遇事時，就出現茫然不知所措的情況，或是只解決眼前問題不顧將來，為將來埋下更大的隱患；可是積極的人，遇事能對事情先做全面的考慮，把問題的始末都先了解清楚。將有可能造成問題的所有細節都先了解清楚，才提出解決方案、做出行動。
有位家庭主婦，她的朋友介紹她到某個銀行去存錢，這位主婦就問她的朋友說：「這家銀行的信用怎樣我不了解，讓我先考慮一下好嗎？」
利用考慮的這段時間，這位主婦搜尋了關於這家銀行的資訊，並在一個聚會上碰到了這個銀行的董事長。主婦看出這個董事長精神不振，不是一副事業得意的模樣，從這個小細節裡，主婦就知道了這個銀行不景氣，把錢存進了另外一家銀行，事後沒多久，朋友介紹的那家銀行就倒閉了。假設這位主婦遇事不思考，輕率的聽取朋友的話，把錢存進那家快要破產的銀行，其後果就可想而知。
遇事多留一個心眼，多考慮一段時間，尤其是當你碰到自己拿不定主意的時候，要先問問自己：「該考慮的問題是不是已經都想到了呢？是不是還有哪些遺漏的沒有想到呢？這件事是否可以完成……」在對待問題的時候，要做出理智的選擇。只有如此，你才可以事事順利，才會成為一個成熟穩重的人。
態度和方法同時重要
無論對什麼事情，我們都會有自己的看法和對待這件事的態度，看法千差萬別，態度也有對錯之說。
那麼，什麼是正確的態度呢？態度正確是指一個人做事的出發點以及對事物的看法、信念、價值觀等內在的動機正確。但是，只有好的態度，而沒有好的方法可以嗎？當然不行，做事的效率源於運用正確的知識及方法，千萬不要當那種心態良好卻沒方法的傻子。
方法是指人們所掌握的知識、技術、能力、策略等外在的表現。那麼，只有好的方法，而沒有好的態度，可以嗎？當然也不行，因為人們會覺得你的動機不純。所以，我們也不能做那種有方法卻心態惡劣的騙子。
如果一個人觀念良好、動機純正，使用方法恰當，不但能帶給他人良好的影響。做事效率高、品質好，兩者並存才是成功者的共同點，缺一不可。
日本著名跨國公司「Panasonic」的創始人，人們稱之為「經營之神」的松下幸之助，連續十幾年在日本都是收入最高的人，日本企業的事業部、終身僱傭制、年功序列等管理制度都由他首創。他的事業如此賺錢，但卻不像個滿身銅臭味的商人，因為他認為做生意就像做善事，如宗教一樣，宗教給人精神上的寄託和滿足，企業則給人物質上的收獲和滿足，兩者相輔相成。精神與物質是人類的左右兩面，只有同時滿足，人類才會真正感到幸福與愉悅。
如此看來，好的產品就應大量宣傳，讓所有人知道。如果賺不到錢，松下不是怨天尤人，而是會從自身找原因，認為是善事做得不夠，此外松下還認為，企業動用了人力、物力、財力以及大量的社會資源，如果仍然不能賺錢，就是嚴重的浪費行為，這無異於犯罪。
松下電器之所以能夠成功且保持長久盈利，跟他的良好態度息息相關。推銷人員如果只有好的心態，但卻沒有好的知識與能力，沒有適當的推銷方法，依然不會有好的效果。
如果有好的方法，卻一心只想賺更多的錢，不管產品好或壞，死命的推銷給別人，而不顧顧客的利益，即使這種人掌握了方法，也沒有人願與他打交道。
由此可見，各行各業，要想在業界裡出色、有成績，態度和方法不相輔相成的話，不會達到預期的效果。只有態度和方法配合得恰到好處，無論在哪一個行業，做什麼事，都會水到渠成、馬到成功。
不要比老闆穿得更好
雖然老闆是一個很隨意的人，但李季比較注意自己的形象。有一次，李季和老闆一起外出商談一項業務。為了便於工作，使談判順利，他一改平日裡的休閒服裝，換上新買的皮爾卡登西裝，想通過「包裝」讓客戶留下良好的第一印象，可他沒注意到老闆的衣服還是平時舊的那套。
令人想不到的是，客戶一看到李季的衣著，把他誤認為老闆，於是他緊緊握住李季的手，說：「經理真是年輕有為啊！」李季也沒有向客戶作過多介紹。
李季的穿著不同凡響，客戶把他誤當作了「主人」，把一身舊衣服的老闆當成了「隨從」，晾在了一邊，一直到最後簽名時，對方才知道穿舊衣服的才是「主角」。結果，業務不僅沒能談成，還被傳為笑話。此後，老闆就對李季「另眼相待」了，有業務外出時，再也不要他陪同了，儘管他知道李季是個很有能力的下屬。事業順利，春風得意的李季，就這樣被老闆晾到了一邊，最後也不得不另謀他就。穿衣戴帽，看似是小事，可是在職場上就不是個小事了。俗話說：「人靠衣裝，佛靠金裝」，穿著打扮對樹立一個人的良好形象有著十分重要的作用。在家時怎麼穿都沒人管，父母有意見也沒關係，然而在職場上卻是不允許的。老闆或上司看下屬，不光看下屬的才能，也對下屬的衣著打扮很敏感。如果一個下屬在衣著打扮上讓上司天天感覺不舒服，那麼他或她的命運就可想而知了。許多上班族的事業之所以沒有什麼進展，和他們的穿著也有很大的關係。
因此可見，穿著打扮，看起來是一件小事，可卻對一個人的事業有很大的影響。最主要的是，同樣身為一個下屬，若你的衣著、穿戴比你的老闆更好、更體面，那麼大部分的發展機會就與你無緣，因為你穿得比他更體面，會讓他很沒面子，心裡有一種被你比下去的感覺，就算你各方面都很優秀，老闆也不會對你有好感。想一想，哪個老闆喜歡一個穿著比他好、比他強，讓他沒面子的人呢？
若你擔心自己的衣著不夠得體，你可以以老闆的衣著風格來衡量自己的著裝。若你和老闆的著裝風格一致，就不會犯「鶴立雞群」的錯誤了，也就不會受到同事的排擠。和老闆的著裝風格保持一致，容易得到老闆的器重和賞識，還會產生一種「找到了知音的感覺」，對你產生好感。總之，和老闆的衣著風格一致也行，不一致也行，但要注意一點，不要比他穿得更好，也不要讓他感覺不舒服。
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