三十歲是什麼？
三十歲是一個被賦予很多意義的年齡，首先是二十歲結束了，讓人有種生命逐漸在凋零的感覺；然後突然之間，你發現自己手裡的籌碼其實並不多，又沒有什麼成就，可是未來的重擔卻非常重。未來要做的事情比過去做過的事情多了好幾倍，於是二十歲曾經的夢想和希望，瞬間就挫敗在現實裡。特別是在韓國，十幾歲的青少年很少有機會學習獨立，到了二、三十歲才姍姍進入「後青春期」，同時還得要開始和四、五十歲的長輩交流，這些都是過去從來不用面對的事，於是進入三十歲就給人一種負擔和窒息的感覺。不過我們也不用想得太消極，所有走在前頭的前輩都說過：「三十歲還是非常年輕的。」
大部分的人，對於三十歲尚未有所成就這件事，都有很深的誤會。但是這其實不是誰做錯、失敗了，應該說是理所當然的。最近這幾年，由於社群媒體上出現的種種現象，更是嚴重加深了我們對三十歲就必須有成就的誤會。極其少數的人的確運氣很好，三十歲的時候就能夠活出自己、獲得財富自由，不過就像我說的，他們都是極少數案例。
實際上，現在最該擔心的應該是，不論是成為什麼樣的人、做什麼樣的工作、去什麼地方，你是否能將過去所學融會貫通，並將其升級為能夠維持生計的能力。把我們所擁有的技能，帶入絕對值計算並沒有多大意義，如果是曾經認真學習過的內容，那麼是否能夠通透瞭解並真正獲得這項技能，才是最重要的。然而事實上，光是能夠獲得一次認真學習的機會，就已經比想像中的困難。大多數的時候，都只是被現實推著向前，忙著思考該如何逃避這些辛苦的瞬間，最後真正被留下，並轉化為自己能力的，實在是少之又少。
即使如此也不用太消沉，因為我剛剛才說過——三十歲還很年輕。早些醒悟，一點一滴將過去沒能做好的補上就可以了。用大學的主修課程舉例來說，如果下定決心要好好複習某些專業的核心課程，單單利用下班和週末的時間，大概也只需要兩年的時間，就能夠完成全部的內容。當然，這肯定是一件很累人的事，不過如果現在不克服，這輩子可能都將活得很辛苦。
三十歲雖然是一個很年輕的年齡，但是有一件事，如果能從此刻開始，早早著手準備是最好不過的了，那就是為健康設立一些良好的生活習慣。前輩們常說：「過了三十歲以後，人生會在某一個瞬間『咻』地過完了。」但是年輕的時候，誰都沒把這句話放在心上，我也是如此，接著我也親自體會到「咻」地就過了大半輩子的感覺。這世界上有些事情絕對不能隨便，健康就是其中之一。早早開始為健康做打算，養成生活上的好習慣，在未來它將會成為你與別人競爭時最強大的力量。請記住，人生從某個時間點開始，體力將會在實力中，扮演非常重要的角色。
三十歲也是人生中一個等待巨大改變的時期，大部分的人會在這個時期結婚、生子、組建家庭。以前只要顧好自己就足夠的日子，現在開始要擔起生活，為別人負責。而這些生活的擔子，比想像中的更加沉重，難怪我們常聽見生活中那些老前輩吐苦水或是發牢騷。
不過不需要太過擔心，因為發洩完、閉上嘴後，其實他們幾乎都做得還不錯。世界上有模擬考試，但卻沒有模擬結婚或是模擬育兒，所有的經驗都是第一次，所以難免覺得生疏，不過大部分的人其實都還是做得不差。因為這些事情不是考試，沒有唯一的正確答案，只要盡我們所能努力去做，這些事情就是一個過程，一個把我們的努力變成正確答案的過程。所以根本就不需要練習，人生的問題源自於自己，所以解答也在自己，完全沒有必要為此感到消極。
如果有人問我想不想回到三十歲，我會回答：「不想。」因為就連正寫著這篇文章的我們，平均年齡三十八歲，都覺得依然還很年輕。回到三十歲那個年紀，我們可能會表現得比第一次經歷三十歲時更好，不過現在並不會特別想回到那個時候。即便我們現在還是有很多的不足，不過哪怕是從此刻開始努力，未來依然有很大的發展空間，完全有機會去享受這一生的成果。所以我並不想回到過去，你看看我們，就連這樣四十歲的大叔都覺得自己還年輕，三十歲的你，和我們比起來是不是很稚嫩、很青澀？所以快拋下那些沒用的想法，好好思考這短短的一輩子，應該如何過得更充實吧！另外，我想向各位超過三十歲，每天覺得自己正一天天老去的朋友們——當然也包含我自己，推薦一句神聖羅馬帝國作家的名言：
「想要成就大事，就不能上了年紀還成不了青年。」——歌德
不懂錢的屬性人生會完蛋
大部分人都不清楚錢有兩種屬性，一種是「支付」（Paying），另一種是「賭博」（Betting），瞭解兩者的差異非常重要。明明消費的金額一樣，但結果的保障可能不一樣。這裡說的「賭博」可能因為博弈的關係，給人的觀感不佳，不過在此並不是指博弈上的賭博。一般支出的所有金額，都包含支付和賭博兩個屬性的混合，所以不能用二方法看待，得像光譜一樣，用範圍的概念理解說明，比如百分之八十的支付和百分之二十的賭博。
首先「支付」是指當付出金錢後，可以立刻獲得預期的東西。用購買蘋果來打比方，付出五千韓元後，得到三顆蘋果。在吃到蘋果的瞬間，就得到預期中的價值。既美味又可以果腹，支付是可預測並且擁有部分確定性。
但是買蘋果其實也並非是百分之百的「支付」，因為蘋果好吃與否，不能完全透過外觀確定。預期要買好吃的蘋果，但也可能買到不好吃的。以這層意義來說，就可以把買蘋果的消費，看作是百分之九十的支付和百分之十的賭博。
那廣告呢？打廣告也要花錢，雖然每次狀況可能不同，不過風險高的時候，可以看作是百分之十的支付加上百分之九十的賭博。假設現在需要將商品的廣告託播到某處，花錢的屬性就跟前述買蘋果完全不同，是一筆結果毫無保障的消費。如果廣告成功，收益可以增加十倍甚至百倍，但是大部分的廣告，很可能最終都是一場空。
在什麼地方打廣告，賭博的成分也會有所變動。舉例來說，一則廣告預算同樣是一百萬韓元，放在十萬訂閱的YouTube頻道，和在擁有十萬會員的論壇發布公告，就是性質不同的廣告方式。不過相較於網路論壇，YouTube的開放性更高、不確定性也更多，所以消費中賭博的成分更大。
支付的結果可預測、可確定；相反地賭博則是不可預測且具開放性——如果不能理解兩者的屬性，很容易陷入不幸的人生。「教育」就是最好的例子。大家會認為教育是支付還是賭博呢？當孩子還小的時候，教育比較接近支付。若是將學童時期的教育目的涵蓋「孩子被保護在安全的地方，而且在某段時間有人幫忙看顧」，那麼將會獲得預期中的價值。
但是隨著教育標準和教學內容難度漸增，教育的消費屬性就逐漸接近賭博了。即使為了得到更高品質的教育而付出昂貴學費，還是無法預測結果。孩子的未來並不會因為受到的教育，而有固定的保障。總結來說，一個人全面性的教育過程，其實比較接近賭博。讓人會變得不幸的重點在此，誤以為教育不是賭博而是支付。換個說法可能會簡單一點：付出高額學費就一定會有好成績嗎？絕對不是。假設有人運氣很好，靠著好成績進入頂尖大學。但是，進入好大學就能解決收入問題了嗎？當然機率可能會提高，但保障也不是百分之百。由於這兩個階段中間存在著風險，所以整體來說教育的不確定性非常高。然而很多父母就是無法理解這點，卻還是投入巨額金錢在補習班這類的課外費用。
再次提醒，賭博的屬性並不壞，只是和支付的本質相異而已。因為教育是賭博，所以就完全不用投資了嗎？當然不是。如果在這場賭博中獲勝，將獲得巨大的回饋，重點應該放在是否能負擔失敗時的損失金額。在可以負擔的範圍內，將金錢投資在孩子的教育上不會有任何問題，事實上這可能是最有價值的投資。不過要是經濟不允許，卻還強撐著付出昂貴的教育費，當最後結果不如人意時，就會造成很大的傷害。
在此再強調一點，有一種最好的教育同時具有支付和賭博的混合屬性，那就是閱讀。嚴格分析買書時付出的書籍價格：書本用紙的價格、書籍製作費用以及運送物流過程的部分是支付，而書的內容則是賭博。不過要是因為一本書的內容讓自己有所改變，那麼就是用很少的費用得到十倍甚至百倍的預期價值。沒有什麼比閱讀擁有更高的CP值了，用少少的消費就能得到無限可能。
就算是付出一樣金額的錢，如果搞不清楚支付和賭博的屬性，人生就可能會完蛋，特別是經商、做生意的商人，一定要將此銘記於心。並不是花多少錢就能得到多少回饋，要是消費屬性是賭博，卻深信自己是在支付，那麼隨時都很有可能會出問題。如果搞不清楚賭博和支付的屬性，請千萬不要經商。
賭博的第一原則就是「能否承擔失敗的費用」。支付和賭博的屬性是很困難的概念，但是一旦理解，就能避免花錢還得受罪的冤枉路。這兩個屬性會隨著情況不同有所改變，所以不要用二分法去理解，要用光譜範圍的概念去思考。希望各位讀者們能夠從根本上理解，才能活得智慧、賢明，一生幸福。
經營事業的五項核心重點
我發自真心推薦大家能夠嘗試發展自己的事業，因為事業本身就是一個能夠測驗自身所擁有能力的考試。所以不論規模大小，如果能嘗試自力經營看看就太好了。
如果想要好好經營事業就得要知道很多事，但是也有非常多事情必須要親身經歷過才能領悟，所以要等學齊所有才開始其實很困難。即便如此，為了長遠的未來，希望你們一定要知道以下五項核心重點，為了能更簡單地說明，以假設要開一間紅豆餅店為例。
首先，創業最重要的就是錢。創業是為了賺錢，但是矛盾的是，得要先充分準備資金才能開始經營事業。籌備創業必需的資本是最基礎的根基，不過對此深思熟慮過的人，似乎卻不如想像中的多。
那麼為了開一間紅豆餅店，需要多少錢呢？如果是打算在小貨車上放設備做生意，那就需要小貨車、製作紅豆餅的用具，以及食材，到這裡為止，是誰都能想得到的常識。不過要再進一步考慮的話，就是在生意不好時，能維持生活的費用。萬一沒設想到這點，在生意做起來之前，就會出現因為生計壓迫而撐不下去的情況。
在創業資本中最重要的就是，在事業失敗時，損失的錢會對自己造成什麼影響。客觀來說，創業大部分都會失敗，如果盲目抱持著一定會成功的莫名自信，漫無計畫籌錢、創業，不但創業會失敗，人生也會跟著一起完蛋。所以在籌措資金的時候，也得要先考慮到最壞的情況。
第二項是商業模式（BusinessModel）。在紅豆餅店，紅豆餅才是商品，商業模式不是。大部分的人因為沒有好好瞭解商業模式，就會誤以為只要做好商品，等商品成長後就能建立商業模式。商業模式就是要設計賺錢的系統。以紅豆餅店來說就是要計畫好：要從幾點開始營業、紅豆餅種類有幾種、營業中是否要移動位置、除了紅豆餅要不要同時販售其他商品、材料要怎麼備齊等等，從產品製作的過程、銷售販賣到收益化為止，全部都需要具體的設計。
能為商業模式提供最卓越建議的是白種元董事。經營餐廳的人，即使料理做得很好卻依然容易失敗，就是因為沒有具體的商業模式。白種元董事舉了拉麵店的例子說明，建議經營拉麵店得從最基本之處開始檢查。假設店裡有普通拉麵（A），起司拉麵（B）和年糕拉麵（C）三種，客人的點單是ABCBBCAA這樣的順序，拉麵老闆是否能及時煮好並販賣料理。如果能理解這點，就會知道白種元董事的中式餐廳為什麼放棄了外賣，又為什麼設立自助吧了。這所有的東西都顯示了商業模式的設計，越是具體就越有幫助。如果一開始做錯了，中間藉由反饋加以修正就可以了。
接下來就是創建期的具體展現了，是指準備好所有東西的過程，資金和商業資本互相平衡並加以實踐。以紅豆餅店的情況，就是指購入小貨車和製作紅豆餅的用品，到實際能夠製作出紅豆餅販賣為止，所有階段的具體呈現。這時候如果能最佳化過程，減少不必要的步驟和無意義的花費，就可以提高營業收益。
過程具體展現後，會出現很多和想像有出入的地方，當然費用也會跟著增加，所以一開始在籌措資金的時候，重要的是準備的金額要比原本預估的更加充裕。不然就會因為錢不夠用，讓所有的準備工作付之一炬。
另外如果在創建期階段控制得宜，販售的商品就可以開出比市場更低廉、更誘人的價格，接著還能思考發展連鎖店這種更大的藍圖了。
到這裡為止，所有的基本準備就結束了，後面是賺錢的實戰環節，稱之為經營。經營要能夠持續才行。經營的核心是人，如果現在是一人生意，或許不用擔心領導能力的問題；但是只要一生病或是無法工作時，就只能停止營業了，因此必須要找一個候補的人。
就算只雇用一名工讀生，也需要瞭解領導能力的重要。花費金錢僱用員工，但員工未必適任，創業之後才會真切體認到人才的可貴。
好好維持事業的經營很重要，但能夠應對不可預測的狀況更重要。生意失敗通常會伴隨著一些預料之外的噩耗，然而只要不是慘澹收攤，隨處都還有轉機。比如說，誰知道會爆發出新冠肺炎呢？沒有準備的各家企業，要不是受到劇烈的打擊，就是解散退場；但是能快速應對的人，很多反而趁此時擴展事業版圖。所以在事業穩定時，就得模擬最糟糕的情況、趁早做打算，這對長期經營來說非常重要。
最後則是創業的錦上添花——行銷。如果資本、商業模式、創建期到經營，通通都做好了，那就會有銷量，而行銷就是將此成果轉變為成功的過程。行銷做得好就能事半功倍，所有努力都會讓銷量倍數成長。但要先準備好前面說的四個核心重點，行銷才能為營業帶來畫龍點睛的效果。
首先要知道，行銷是一場賭局（Betting），簡單來說，就是花錢也不會有任何保障。就算投入一億韓元，顧客和市場也可能完全沒有反應。所以籌備資金的時候，要認真考慮是否要準備行銷費用，並想清楚當行銷失敗時自己能夠承受的具體費用。
建立商業模式的時候，當然也要考慮到行銷。一樣是賣紅豆餅，在店裡賣和在小卡車上賣，可能會需要完全不一樣的行銷策略。如果是在小卡車上賣，要盡可能找人多的地方營業，這就是行銷策略。
得要準備好創建經費和經營，才能在行銷開花結果的時候，將收益最大化。當買紅豆餅的隊伍在店前排了五十公尺，一分鐘製作一個紅豆餅，和一分鐘製作兩個紅豆餅，銷售量會有多大的差異呢？人人都想要機會，但是真正準備好的人卻不多，這就是現實。
如果要提供關於行銷的建議，我建議不要一次投入大筆費用，先支出小筆金額，確認有效後，再額外追加金額比較好。最近因為社群媒體的發達，有很多方法可以先利用小筆的費用檢驗行銷的效果。
做生意本來就很複雜，除了要不停學習和思考之外，同時也得要實際嘗試過後，才能深入瞭解更多事情。即便如此，認真思考上面提到的五項核心重點，就不容易漏失任何細節。創業的過程中，除了投身其中的專注經驗是送給自己的禮物之外；以社會的角度來說，創造工作機會也是對社會的高價值貢獻。正因如此，雖然這是一件非常困難的事，我仍然希望大家能夠挑戰創業，並且一定要成功。
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