輕鬆的人生是不存在的選項,輕省的軛是唯一的選擇。
我們身處的文化從未放慢腳步,對「成功」的狹隘定義帶來匆忙又高壓的生活。過勞讓人沒力氣自律,所以優先放掉那些真正能使靈魂重新得力的事情;我們不與上帝同在,反倒沉迷於只能帶來短暫麻痺的放鬆,進入自我消耗的惡性循環。過勞讓我們太難專注於明知重要的事情上。
耶穌有份禮物要送給所有累到骨子裡、拼命灌咖啡撐過每一天的人:
你是否疲乏?精疲力盡?在信仰中倦怠?
到我這裡來,你就會重新得力,我會告訴你如何獲得真正的休息。
與我同行、同工——看看我怎麼做,學習不勉強、不用力的優雅節奏。
我不會將沉重或不合適的東西加在你身上。
與我為伴,你就能學會自由且輕省地活著。
——馬太福音11:28-30 (The Message信息本聖經)
輕鬆人生是一種迷思,人生很難是事實。
耶穌明白,在這樣令人疲乏的世界,祂所能給予的最佳休息,不是一張好床或更長的假期,而是讓人換個方式生活、改用全新的方式去承擔責任。
如果你想徹底體驗祂說的生活方式,並持續有意識地享受上帝的同在,現在就將耶穌當作你的模板,效法祂在安靜中獲得輕省負軛的能力。
Amazon美國亞馬遜宗教信仰類暢銷#1
美國基督教出版協會(ECPA)暢銷書
【好評推薦】
李協聰|101教會執行牧師、鷹計畫Mission Eagle先知性團隊建造負責人
施以諾|作家、輔大醫學院教授
董家驊|世界華福中心總幹事
奧伯格John Ortberg|《行在水面上》、《神隱上帝》、《愛的十二個練習》作者
作者簡介:
布里奇頓教會(Bridgetown Church)創會牧師,其教會建立在一個很簡單的理念上:在波特蘭一起實踐耶穌之道。他是非營利組織Practicing the Way的創辦人;擁有西部神學院的聖經和神學研究碩士學位,目前在福樂神學院和威拉德中心攻讀靈命塑造博士學位。和妻子以及三個孩子居住於俄勒岡州波特蘭市。
關於作者的更多資訊:johnmarkcomer.com
譯者簡介:
旅美12年,曾任職外商及其他領域講師,UC Riverside企管碩士。現任自由譯者,並翻譯多本書籍。疫情後愛上宅廢,享受與文字為伍和回到當下的極簡生活。興趣廣泛,包括企管、理財、心理、居家時尚、旅遊、食物、寵物等。
章節試閱
前言:說說我的流行病
現在是禮拜天晚上十點。腦袋斜靠在Uber 玻璃車窗上的我,累得連身體都無法挺直。今天完成了六場講道—你沒看錯,六場。我帶領的教會最近又加開了一場聚會。你也會像我這樣向人讓步,對吧?我講到第四場結束都還沒問題,但從第五場開始,我就完全記不得自己在做什麼了。我累過頭——情緒、心理,甚至屬靈方面。
教會決定開始第六場聚會時,我打電話向一位加州巨型教會的牧師求救。他曾經有一段時間,一天帶領六場聚會。我問他:「你怎麼辦到的?」他說:「很簡單,就跟每週跑一次馬拉松沒什麼兩樣。」我回答:「好吧,謝謝你。」我掛斷電話,越想越覺得不太對勁,馬拉松明明就很難啊?我的長跑才剛開始,而他因為外遇離開教會。這對我來說可不是什麼好預兆。
回到家,宵夜時間才吃晚餐。因為累過頭,精神緊繃到睡不著,於是我索性打開啤酒,栽進沙發看電影。那是一部晦澀難懂、不知名的功夫片。裡頭的人說著中文,還好有附上英文字幕。基努.李維(Keanu Reeves) 在裡面演壞人。我很欣賞他。但看著電影隨即嘆了口氣,想著最近幾乎每晚獨坐沙發,家人早已熟睡。我有些擔心,因為以前對功夫片並不著迷,難道這是心理生病的前兆?
「(心理生病)就從他迷上獨立製作武術電影的那一刻開始……」
但真實情況是,我覺得自己像個喪屍,半死不活。麻木是我唯一的感覺;整個人是平面的,身處一度空間。情緒上,我與一股綿延不息的焦慮暗流和一絲淡淡的憂傷和平共存。而最經常有的感覺,是我絲毫提不起勁的屬靈狀態,非常空虛,好像我的靈魂是空洞的。
我的生活步調太快。而我喜歡快。我是標準的A型人格,超級行動派。喜歡把亂七八糟的事情趕快做完,但全都做過頭。我每個禮拜從早到晚工作六天,仍然覺得事情沒做完、時間不夠用。更糟糕的是,我感到過於匆忙,覺得自己每天都忙得像是被撕成好幾個人來用,而且不斷錯過我眼前的每一刻。但組成人生的,可不就是一連串的現在嗎?有人也跟我一樣嗎?我不可能是特例。
時間來到禮拜一,我早早起床,匆匆趕去辦公室。我總是馬不停蹄。今天又是會議滿檔的一天。我痛恨開會。身為內向創意型的人,再加上我跟大多數千禧世代的人一樣,很容易對事情失去興趣。讓我參加一大堆會議對我個人和參與其中的人都沒有好處,但教會成長迅速,不參加也不行。我不太想提這件事,因為說來實在尷尬,我們教會連續七年,每年成長超過一千人。我以前認為這就是我要的,畢竟教會迅速成長是每個牧者的夢想;不過,有些功課必須嚐到苦頭才能夠學會,我到後來才發現自己根本不想擁有一堆斜槓身分:執行長/非營利事業機構執行董事/人力資源專家/經營策略大師/最、最、最上層的領袖,還同時兼任其他職務。
當初,我做這些全都是為了教導耶穌的真理。但這些真的是耶穌做事的方式嗎?說到耶穌,我心中一直埋伏著一個可怕的想法,一個揮之不去的良心問題。
我要變成什麼樣的人?
我剛滿三十歲(三十大關!),所以我勉強還有足夠時間,為自己勾勒出一幅品格養成的路徑圖,規劃未來二、三十年的人生。我停下,深呼吸,想像自己四十、五十、六十歲的樣子……看起來不太美妙。
我看見一名「成功」男性,只不過衡量這份成功的指標全是錯的:教會規模、書籍銷量、講道邀約次數、社會地位,諸如此類,還有新型美國夢—專屬於你的個人維基百科頁面。雖然他滿口談論耶穌,實際上卻是個情緒不健全、屬靈膚淺的人。雖然婚姻還在,但只剩下義務,索然無味。孩子們不樂意跟教會有任何關聯;因為教會是老爸的首選情婦,是他逃避疼痛傷口而逕自奔向的非法戀人。我還是原來的我,只是更老、更糟—過勞、不快樂、情緒一觸即發、動輒對我最愛的人不假辭色、宣導某種生活方式但言過其實。
對了,還有總是匆匆忙忙。是什麼原因讓我如此急切成為一個連自己都討厭的人?
我突然明白,在美國,你可以既是個成功的牧師,又同時是個差勁的門徒;你可以牧會成功,卻輸掉自己的靈魂。但我不想要這樣的人生。
我們離開倫敦前的那天晚上,肯恩用他標準的英國腔為我禱告。他說我正走進一條岔路,一邊是朝向光明之城的平坦大道;另一邊是通往暗黑森林、深入未知的泥土小徑。而我正打算走上那條尚未鋪平的小路。我完全聽不懂他在禱告什麼,但我知道肯定具有某種意義。因為他禱告的時候,我的靈魂在上帝的環繞下顫動。可是,上帝到底要跟我說什麼?
在飛機上,我追趕著電子郵件的回覆進度,因為那是最適合進行這項任務的時候。但一如往常,我進度落後。後來又得知一個壞消息:有幾位下屬對我表示不滿。當時的我充滿憤怒和驕傲,開始對巨型教會發出質疑,並不是針對教會規模,而是運作方式。難道事情就只能這樣了?一大堆人來聽講道,聽完又各自返回原本過度忙碌的生活?我的情緒嚴重不健康,內心滲出的化學廢料都滴漏在我可憐的下屬身上。
領導力的原則是什麼?「領袖如何,教會也如何。」真要命!我當然不希望我們教會最後變得跟我一樣。
當我坐在飛機走道21C 的座位上,沉思著如何回覆一封令人情緒繃緊的電子郵件時,一個前所未有的想法冒了出來。或許是三萬英尺高空氧氣稀薄的作用?不過應該不是。這個想法早已蠢蠢欲動好幾個月,甚至好幾年,只是我一直壓抑。因為這念頭太危險,對現狀的威脅太大。然而現在,應該是打開囚籠,野放這個想法的時候了。
前言:說說我的流行病
現在是禮拜天晚上十點。腦袋斜靠在Uber 玻璃車窗上的我,累得連身體都無法挺直。今天完成了六場講道—你沒看錯,六場。我帶領的教會最近又加開了一場聚會。你也會像我這樣向人讓步,對吧?我講到第四場結束都還沒問題,但從第五場開始,我就完全記不得自己在做什麼了。我累過頭——情緒、心理,甚至屬靈方面。
教會決定開始第六場聚會時,我打電話向一位加州巨型教會的牧師求救。他曾經有一段時間,一天帶領六場聚會。我問他:「你怎麼辦到的?」他說:「很簡單,就跟每週跑一次馬拉松沒什麼兩樣。」我...
推薦序
推薦序
從耶穌身上,你可以學到什麼?
人們常說自己願學像耶穌,立志想從耶穌身上學到東西,但一不小心,往往學偏了而不自知。
有人「只」想從耶穌身上學當個「領袖」,結果學偏了,變得凡事不服人、凡事聽不進人的意見,因為總覺得自己才是頭;也有人「只」想從耶穌身上學「說話」,覺得能用言語影響眾人好酷啊!於是成天滔滔不絕地講,忽略了要聆聽別人的聲音;也有人「只」想從耶穌身上學「智慧」,雖熟讀耶穌教訓人時所強調的真道,但久而久之不自覺的自視甚高,開始覺得別人都沒有智慧、看別人都是世間小學。
想模仿耶穌的領袖風範、說話方式、智慧言論,這當然都很好,都沒有錯,但一不小心學偏了、激了,就會落得畫虎不成。其實,耶穌身上值得我們學習的特點何其多!其中,「安靜」便是一個。耶穌固然是個領袖,但是祂也很懂得安靜,很善於聆聽,如同祂在井邊靜靜聆聽婦人說話那般;耶穌固然很會演說,但祂也懂得安靜,如同祂有時講完後獨自離開眾人獨處那般;耶穌固然很有智慧,但祂也教我們要謙卑,不要一天到晚自視過高。
這本《跟耶穌學安靜》看起來是教我們「安靜」,但卻可以讓我們活得更像個領袖、說話更有影響力、更有謙卑自省的智慧。懂得安靜,何等重要!讓我們一起學「安靜」吧!
施以諾
作家、輔大醫學院教授
你忙對地方了嗎?
我常常問弟兄姊妹:「你忙對地方了嗎?」在生活中,忙碌的工作、事工、社交生活是必需的嗎?還是我們的忙碌是為了逃避某些不想面對的人、事、物的藉口?
本書的作者先點出「匆忙」所帶來的問題,透過一個個實際的例子,檢視我們自己是否也犯了同樣的問題。接著再提供我們解決的方法,並提出實際可執行的四個操練,讓我們重新回到神所賜的安息裡。如同我常說的,神樂意跟我們建立關係,而不是匆匆就過去了。安息,不但讓我們能更加明白神的心意,還能使我們的生活更加輕省。快來「跟耶穌學安靜」吧!讓耶穌的教導,成為我們生活的實際!大力推薦!
李協聰
101教會執行牧師、鷹計畫Mission Eagle 先知性團隊建造負責人
別在匆忙中放棄了真正的人生
我認識一個人,他的聰明和善良,無人能出其右。他曾經隨手寫下他對匆忙的看法;我猜,在他過世的時候,他家的廚房裡仍然貼滿了這些字條。字條上寫道:「匆忙(hurry) 與過度倉促或突發狀況有關; 而猛力投擲(hurl)、跨欄賽跑(hurdle)、喧擾(hurly-burly)和颶風(hurricane),都是匆忙(hurry)的同類相關詞。」他對匆忙的定義是「面對無力勝任、恐懼、愧疚而陷入瘋狂努力的狀態」。
匆忙,其實是待辦事項太多!擺脫匆忙的好處,除了讓人心情愉悅之外,還能讓人以冷靜而有效的方式,帶著力量和喜樂,去完成真正重要的事情。他又寫道:「我們應當以此為目標,活出全然從容不迫的人生;我們應當打定主意,徹底排除匆忙。一天的難處一天擔就夠了。」
我們應當在腦海中形成一幅畫面,是我們在整體環境所處的位置,並且帶到上帝面前。這會讓我們擁有不同的視野。詩篇二十三章可沒說:「上帝是我的牧者,我必須加速奔跑。」牧羊人幾乎不奔跑,至少,優秀的牧羊人不做這種事。祂說,重要的是:首先要排除你「非做不可」的事情,不要害怕「什麼都不做」;其次,排定「什麼都不做」的時段,並且跟「無事可忙的恐慌」好好相處,允許自己停留在那種恐慌中,去體會它從你身上輾壓而過的感覺,而不要設法解決。
約翰.馬克.寇默為這個時代寫下了預言。他性格迷人、為人坦率、博學多聞、有趣謙和,引導我們來到這個時代的重大十字路口,選擇放棄匆忙的生活步調。這個選擇的可怕程度,不亞於初世紀古人承諾一生貧窮。這是信心的行為,為的是積聚更豐厚的財寶在世界的另一頭。在遇見這位「讓匆忙從自己的生活中悄然退場」的人時,我們的人生將會受到啟發,進而產生出另一種可能性。
這本書中有太多俯拾可得的智慧深深觸動我:「最糟糕的狀態……都在匆忙時刻」、「愛、喜樂、平安與匆忙無法並存」、「iPhone 使用者無論性別,平均一天觸摸手機2,617 次」,相反的,詩篇十六章第8節說:「我將耶和華常擺在我面前。」試想,如果上帝以我觸摸手機的頻率觸摸著我的心思意念,我的人生會是什麼樣子?然而,獲得自由,必須付出重大代價。約翰.馬克已為他的選擇付出代價;而他所追求的生活,遠比他所付出的一切更有價值。同時,他對其中的掙扎和抉擇瞭若指掌,所以,對於心靈飢渴的人而言,最能夠說中他們的心情。
兩千年前有一位智者曾經說過:「要愛惜光陰(善加運用時間),因為現今的世代邪惡。」(以弗所書五章16節)我以前認為這句話的重點在於指出感官和肉體的誘惑。這自然是不爭的事實。但我現在認為這句話主要的目的是在提醒我們:務必及時活出自己想要的人生。我們對平庸的屬靈生活過於習以為常,日日活在怒氣、恐懼、自我關注和亢奮中,最終在匆忙中放棄了真正的人生。
這本書的每一頁,都在向我們發出重大的邀請。大家不妨做個深呼吸,擱下手機,放慢心跳。至於這個世界,就讓上帝來接管。
約翰.奧伯格 John Ortberg
推薦序
從耶穌身上,你可以學到什麼?
人們常說自己願學像耶穌,立志想從耶穌身上學到東西,但一不小心,往往學偏了而不自知。
有人「只」想從耶穌身上學當個「領袖」,結果學偏了,變得凡事不服人、凡事聽不進人的意見,因為總覺得自己才是頭;也有人「只」想從耶穌身上學「說話」,覺得能用言語影響眾人好酷啊!於是成天滔滔不絕地講,忽略了要聆聽別人的聲音;也有人「只」想從耶穌身上學「智慧」,雖熟讀耶穌教訓人時所強調的真道,但久而久之不自覺的自視甚高,開始覺得別人都沒有智慧、看別人都是世間小學。
...
目錄
推薦序、各界佳評
前言:說說我的流行病
I問題
匆忙:靈性生活的大敵
速度簡史
有些事情非常不對勁
II解決辦法
提示:擁有更多時間並非解決辦法
輕省負軛的秘訣
我們真正在談的其實是生活規則
中場休息
等一等,屬靈紀律,再說一次?
III放慢生活步調的四個操練
靜默和獨處
安息日
簡樸
放慢步調
尾聲:平靜的生活
致謝
作者簡介
附註
推薦序、各界佳評
前言:說說我的流行病
I問題
匆忙:靈性生活的大敵
速度簡史
有些事情非常不對勁
II解決辦法
提示:擁有更多時間並非解決辦法
輕省負軛的秘訣
我們真正在談的其實是生活規則
中場休息
等一等,屬靈紀律,再說一次?
III放慢生活步調的四個操練
靜默和獨處
安息日
簡樸
放慢步調
尾聲:平靜的生活
致謝
作者簡介
附註
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。