設計提案越改越好︰紅筆批註！從初稿變身好...

透過實際委託案例，
檢視初步提案到完稿的溝通過程＆修改重點，
正確解讀客戶需求，提升設計滿意度！

150個好設計範例，讓提案成功採用！
沒有主管指導的平面設計師必讀！
✓不知道這樣的設計是好還是不好
✓總覺得做出來的設計有點俗氣
✓不知道紅字批註背後的想法
✓想要早點做出更好的設計

●本書特色

▐ 主管和下屬齊心協力，想出解決的辦法
本書以「某個設計製作公司的主管及下屬」為背景設定，
搭配具體的設計範例，介紹從提案到完稿的真實溝通過程。
面對客戶模糊籠統的紅字意見，
由主管和下屬同心協力，不斷嘗試從錯誤中找出解決的辦法。

▐ 以手寫的紅字批註，與對話形式來傳達意見回饋！
作者在書中將化身為「主管西口先生」，透過手寫的紅字批註，
修改新手設計師的提案作品，並給予確切的建議。
同時以簡單的對話形式呈現主管和下屬的溝通討論，
學習如何正確地解讀客戶的意見回饋，並掌握設計改良的重點。

▐ 範例數量總計達150件以上！
書中收錄52個常見主題的委託案件範例，
根據不同的媒體類型，分成共6個章節。
包含變化應用的設計範例，共刊載了總計150件以上的範例，
即使只是快速翻閱也能獲得設計的靈感！

●本書的使用方法
對於客戶的意見回饋，本書會以連續4頁的篇幅，解說公司內部如何溝通及改善設計。作為一個下屬，要怎麼理解這些意見回饋才能提升自己的能力？而作為一個上司，要做出什麼樣的意見回饋才能幫助下屬成長？針對這些問題，本書加入了很多提示，請務必參考。

第1頁　案件詳細內容、獲得採用的設計
刊載客戶委託的內容，以及獲得採用的設計方案。
頁面下方整理出能夠獲得採用的3 個關鍵重點。

第2頁　提案初稿＋客戶的意見回饋
客戶傳回一校檔案了！
面對客戶提出的模糊不清或不合理的要求，煩惱的下屬尋求主管的建議，從這裡開始溝通關於設計的方向和解決方法。

第3頁　提案初稿的修改＋主管的建議
主管檢查下屬修改好的設計！
用手寫文字說明「透過意見回饋而察覺到的事情及重點」，並透過對話討論，將設計變得更好。

第4頁　獲得採用的設計＋變化版本
介紹獲得採用的設計方案，以及另外2種變化版本的設計。
整理總結每個設計方案的製作概念及特徵。

●Amazon讀者五星好評

1. 範例作品和每章節附有的專欄，都讓我學到了很多。除了設計之外，也刊載許多設計師必知的事情！我會立刻實踐看看。

2. 這本書解決了我以前獨自煩惱的事情！能了解到面對委託者模糊不清的要求，該如何對應才好，對於各式各樣的情況都能有所幫助！範例的數量很多也是一個優點。

3. 我以前買過許多設計書，但這本書帶我更上一層樓了。書中解決了我僵化拘泥的想法，能夠從修改者、提出意見者，正反兩方不同的視點來思考設計的修改，非常有參考性。

4. 可以看到修改的過程，對我很有幫助。除了主要的OK範例之外，還會另外刊載兩個變化版本，這點非常棒。由於我總是被要求再製作2個不同方案而感到苦惱，此書能帶給我靈感。

作者簡介：

上司西口（Joshi Nishiguchi）
藝術總監／設計師。1979 年出生於大阪府，寶塚造形藝術大學畢業後，曾擔任百貨公司、貿易公司內的設計師，並於2019 年成為獨立的自由工作者。從促銷工具的企劃和製作、平面圖像、包裝、宣傳廣告、行銷推廣到品牌形象設計，擔任廣泛類型的製作。也專門為沒有主管的創作者開設經營線上社群「ONLINE 上司」。本名為西口明典。
Twitter：@joshinishiguchi
Web：https://joshi.jp/

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。