Chapter1 中小企業 MIS 的鳥事及 MIS 部門管理的專案思維
1.1 中小企業 MIS 的鳥事
1.2 專案管理的概念及 MIS 應用
1.3 MIS 管理工具的選擇
1.4 Redmine 的安裝及設定
Chapter 2 Redmine 的介紹
2.1 Redmine 系統邏輯說明
2.1.1 使用者視野- 基本流程
2.1.2 專案管理員視野- 基本流程
2.1.3 Redmine 系統功能說明
2.2 自行建立及維護表單
2.3 專案版面的規劃
Chapter 3 日常管理：Redmine 在 MIS 日常業務管理的錦囊
3.1 妙計01：AR 管理
3.2 妙計02：資訊服務申請
3.3 妙計03：MIS 部門週會工作進度追蹤
3.4 妙計04：MIS 部門主管月會報告管理
3.5 妙計05：機房工作日誌
3.6 妙計06：MIS 部門耗用工時及工作進度檢討
3.7 妙計07：MIS 文件知識庫
3.8 妙計08：MIS 的績效衡量 KPI
Chapter 4 異常管理：Redmine 在問題回報及處理的錦囊
4.1 妙計09：使用者問題回報系統
4.2 妙計10：資安事件及異常紀錄
4.3 妙計11：異常管理的績效衡量 KPI
Chapter 5 變革管理：Redmine 在 MIS 專案管理的錦囊
5.1 MIS 的專案及專案管理五大階段
5.2 妙計12：MIS 的新專案管理：起始階段
5.3 妙計13：MIS 的新專案管理：規劃階段
5.4 妙計14：MIS 的新專案管理：執行階段
5.5 妙計15：MIS 的新專案管理：監控階段
5.6 妙計16：MIS 的新專案管理：結束階段
Chapter 6 ISMS 管理：Redmine 在 ISO 27001:2022 合規應用的錦囊
6.1 ISMS（資訊安全管理系統）的建立：ISO 27001:2022 的要求
6.2 ISO 27001:2022 本文4-組織全景
6.2.1 妙計17：組織全景議題的整理
6.3 ISO 27001:2022 本文5-領導
6.3.1 妙計18：資安政策的公告
6.4 ISO 27001:2022 本文6-規劃
6.4.1 妙計19：變更申請單
6.5 ISO 27001:2022 本文7-支援
6.5.1 妙計20：人力資源的紀錄規劃
6.6 ISO 27001:2022 本文8-運作
6.6.1 妙計21：風險改善與機會實作計畫的管理
6.7 ISO 27001:2022 本文9-績效評估
6.7.1 妙計22：內部稽核報告及管理審查報告管理
6.8 ISO 27001:2022 本文10-持續改善
6.8.1 妙計23：矯正處理單
6.9 ISO 27001:2022 附錄 A 控制主題與控制措施
6.9.1 妙計24：情資蒐集、威脅與弱點管理
6.9.2 妙計25：日誌審查管理
6.9.3 妙計26：外對內連線管理
Chapter 7 ISMS 管理：Redmine 在 ISMS 作業管理的錦囊
7.1 妙計27：ISMS 平台整體規劃
7.2 妙計28：ISMS 文件管理
7.3 妙計29：ISMS 表單紀錄的管理
7.4 妙計30：外部稽核報告管理
7.5 下一步： ISMS、ISMS 管理平台、資安系統工具
A 後記
2024專利防護中