含金量破表,讓你更接近股神的扛鼎之作!
研究巴菲特超過40年,海格斯壯再次深度解密
最新持股╳大師思維╳管理策略╳投資心法
帶您真正理解「勝券在握」的奧義!
★「這絕對是最新且最重要的財經書籍!」──《富比士》雜誌
★「許多人談論巴菲特的投資之道,卻沒人能談論得比海格斯壯更好。」──《時代》雜誌
★「用最簡單的語言講述了當代最成功股票投資人的獲利法則。」──菲利普.費雪
★「全面、有趣、易懂……呈現了巴菲特樸實無華的智慧。」──約翰.柏格
AI時代,巴菲特的投資方法,是否能通過時間考驗?
海格斯壯至今鑽研巴菲特四十年,其著作《巴菲特勝券在握》暢銷全球,是數百萬股民學習巴菲特投資技術的重要參考。在最新作品《巴菲特的長勝價值》中,他將畢生研究整理出精華版本,帶來與時俱進、最完整全面的見解。
──精彩看點──
◆解密最新持股:蘋果公司已是波克夏四大巨頭之一?巴菲特如何看待其無形價值?
◆大富翁的啟蒙:重新梳理巴菲特的投資根源,父親與蒙格對其有何深遠影響?
◆波克夏的未來:巴菲特打敗大盤的底層邏輯為何?波克夏繼任者該有何種特質?
面對瘋漲暴跌、變化詭譎的股價,巴菲特何以持續勝券在握?你將發現,價值投資的簡單法則,仍有著歷久彌新的真價值。
作者簡介:
羅伯特.海格斯壯(Robert G. Hagstrom)
特許財務分析師,從事投資專業工作四十年。曾任李格梅森資本管理公司(Legg Mason Capital Management)機構成長股權策略的投資組合經理人。2007年獲晨星公司的股票基金經理人獎。現為EquityCompass Investment Management的投資長和Global Leaders Portfolio的投資組合資深經理人。
羅伯特在維拉諾瓦大學(Villanova University)取得學士和文學碩士學位。1994年出版《巴菲特勝券在握》,翻譯成十八種語言,全球銷售超過百萬冊,並與時俱進,延續推出《巴菲特勝券在握的12個原則》、《巴菲特的勝券在握之道》等書,是最透徹研究巴菲特的人之一。
除了巴菲特相關書籍之外,羅伯特也進行其他主題的投資研究,如《操盤快思╳投資慢想:當查理.蒙格遇見達爾文》,闡述蒙格取得世俗智慧的跨學科投資方法。
譯者簡介:
林麗雪
吳大猷科學普及著作獎譯作類金籤獎得主。
台灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字工作。
譯有《政治秩序的起源》(下卷)、《自由的選擇》、《大掠奪》、《規模的規律和祕密》、《三零世界》、《解讀民粹主義》、《一次讀懂政治學經典》、《荒野之子》、《湖濱散記》、《自主學習大未來》、《昨日世界》、《異教語言學》等數十本書。合譯有《後真相時代》、《獲利團隊》、《美國金權》等書。
除了翻譯之外,同時也是大自然療癒師、樸門永續設計師。
各界推薦
名人推薦:
長勝推薦
Mr. Market 市場先生|財經作家
周文偉(華倫老師)|財經作家
林修禾|巴菲特線上學院創辦人、投資理財教育家
財女 Jenny|《美股投資學》作者
陳喬泓|成長股達人
愛瑞克|TMBA共同創辦人、《內在成就》系列作者
雷浩斯|價值投資者、財經作家
經過了三十年,海格斯壯還體認到一件比「如何選股」更關鍵的事情,那就是巴菲特所謂的「金錢頭腦」。要成為成功的投資人,心理學和哲學同樣重要。──周文偉(華倫老師)/財經作家
因為價值投資,讓我的生活變得很不一樣。只要好好運用巴菲特的投資哲學,每個人都可以獲得生活上、財富上的成功。──林修禾/BOS巴菲特線上學院創辦人、投資理財教育家
此書含金量破表,是我讀過和巴菲特有關的書籍中,將其投資哲學分析得最深入的一本。──愛瑞克/TMBA共同創辦人、《內在成就》系列作者
一流之作!一本全面介紹如何應用巴菲特投資策略的入門書,非常引人入勝。──《財富》雜誌
極其有用的論述,介紹了被認為是世上最偉大投資者的心法。──《華爾街日報》
任何對經濟行為、公司業績和股市波動之間關係感到好奇的人,都能在這裡找到受用的資訊。──《經濟學人》雜誌
很少投資人擁有如巴菲特的知識與膽識……本書包含了每一個人都能理解的方法。──彼得.林區/傳奇基金經理人、《彼得林區:選股戰略》等書作者
一套哲學應該用來提供指引,而不是讓自己變得僵化……巴菲特很有彈性,他既不會跟著流行而改變,也不會讓想法一成不變。──霍華.馬克斯/華爾街最受青睞的投資家之一、《投資最重要的事》作者
海格斯壯寫的書,價值歷久不衰。──比爾.米勒/李格梅森資本管理公司前執行長
謝謝海格斯壯,呈現出精心打磨的思維、清晰的文字以及簡單的策略,幫助我們更成功地處理人生中最有趣,也最令人生畏的任務:投資我們的錢。──珍娜.羅渥/財經作家、《巴菲特開講》、《投資哲人查理蒙格傳》作者
媒體推薦:
專文導讀 從金錢頭腦帶來的傲人績效!
周文偉(華倫老師)/財經作家
綜觀波克夏(Berkshire Hathaway Inc.)A股(BRK.A)與標準普爾五百指數(S&P 500)的績效,自一九六五年到二○二二年止,波克夏的總收益來到三七八七四倍,標普五百指數則只拿到二四七倍的投資報酬率;若以年化報酬率來說,波克夏在這五十七年當中,平均每年有一九.八%的增長,而標準普爾五百指數僅有九.九%的年成長。
穩定且持續,這是巴菲特(Warren Buffett)最厲害的地方,這絕非市場上曇花一現的「股神第二」、「女股神」、「少年股神」等人所能比擬。
巴菲特在投資界的奇蹟仍在持續中。三十年前,羅伯特.海格斯壯(Robert G. Hagstrom)出版了第一本詳盡介紹巴菲特的投資理念與波克夏的投資故事的書籍──《巴菲特勝券在握》(The Warren Buffett Way)。三十年過去,波克夏的股價和市值又增長了更多,然而這麼多年下來,巴菲特有哪些「改變」與「不變」呢?
不變的是,巴菲特永遠從經營者的角度去思考一間公司的價值,他並不是一個「股票選擇者」,他可稱為一個「公司的經營者」,在不斷變化的世界中,永遠經得起時間的考驗。
改變的是,過去巴菲特認為日新月異變化的科技公司並不符合長期投資價值,卻對蘋果公司投入巨額資金……
這些改變與不變都在海格斯壯的新書,《巴菲特的長勝價值》中詳細闡述。除此之外,經過了三十年,海格斯壯還體認到一件比「如何選股」更關鍵的事情,那就是巴菲特所謂的「金錢頭腦」。要能成為成功的投資人,心理學和哲學同樣重要。在這本新作中,作者將他的畢生研究,《巴菲特勝券在握》、《巴菲特核心投資法》(The Warren Buffett Portfolio: Mastering The Power of The Focus Investment Strategy),以及《巴菲特:終極金錢頭腦》(Warren Buffett: Inside the Ultimate Money Mind,中文書名為暫譯)的精華融合貫通成為一本書。除了介紹近年來波克夏的持股之外,更對巴菲特的性格和心理素質做了深入的解析。
巴菲特有一個對於投資的妙喻:「如果你的智商一百六,可以賣掉其中的三十,因為你並不需要。」單純的高智商是無法讓普通人變成厲害的投資人的。巴菲特之所以被稱為股神,海格斯壯特別用三種角色來形容巴菲特──運動員、教師、藝術家。
二○二四年巴黎奧運剛落幕,能站在奧運五環競技場上的選手,都是全世界最優秀的運動員;如果又能站在頒獎台上,那更是經過長久訓練累積的結果。巴菲特從小就喜歡看棒球比賽,他知道投資就像比賽一樣──他喜歡競爭,但他也明白「耐心」和「堅毅的個性」才是站上頒獎台的不二法門。棒球比賽要到九局才能定勝負,一個賽季要比一百多場的例行賽才能論輸贏,這就如同馬拉松選手要如何配速一樣,暫時領先並不代表最後的勝利。因此,巴菲特並不在意短期的收益,他在乎的是長遠的績效,即便有人短線大賺,他也無動於衷,他永遠堅持自己長遠的規劃,這也讓他能在二○○○年網路科技泡沫和二○二一年元宇宙泡沫中全身而退。
巴菲特也如藝術家,他將波克夏比喻為一張畫布,他喜歡在畫布上繪出不同色彩,創作出不同場景,就好像在做好「資產配置」與「投資組合」一樣。他的辦公室(就是他的房間)有一個牛與熊的微型雕塑、有一張奧馬哈《太陽報》(The Sun)贏得普立茲獎(Pulitzer Prize)的獎狀,還有家族照片和沙發。他本來沒有電腦,後來買一台電腦是因為可以在網路和別人打橋牌,他貫徹價值投資之父葛拉漢(Ben Graham)所言,「股票應被視為事業一部分所有權」,他喜歡與優秀企業家共識,就如同我們持有股票一樣,不管是持有一張還是兩張……讓公司經營團隊幫我們工作。
巴菲特更是一名教師,他每年都在波克夏的股東大會親自回答所有股東的提問,他喜歡分享,在這所「波克夏大學」裡面,大家都能學習到股神的智慧。巴菲特曾說他對經營公司沒什麼興趣,但是他對自己的朋友、房子、懷念的食物、持有的股票,有著難以言喻的依戀,巴菲特就是喜歡擁有他們。他說:「我們偏好買進,我們整個投資生涯就是緊抱股票不放。」他不喜歡金錢,但喜歡看著錢長大的過程。巴菲特的一生不僅僅是在投資,除了投資之外,他還有更宏偉的人生計畫──眾所周知,巴菲特的慈善事業是無與倫比的。他承諾將九九%的資產捐給慈善組織和基金會,單就二○二三年,巴菲特就捐贈了四十六億美元的波克夏股票,自二○○六年以來,巴菲特已經捐贈了超過五百億美元的波克夏股票。
有些投資人常常會感嘆「忙到連看盤的時間都沒有」,他們以為一定要每天看盤才算是「投資股票」。其實沒有時間看盤才是幸運的,因為只要找到好股票,不輕易受股價波動和經濟動向影響,才是最好的投資方法。
巴菲特能累積這麼多財富的祕訣是「時間」,很重要的一點是,巴菲特已經連續投資了八十幾年,唯有讓資產年復一年地成長下去,才會發揮複利效果。這就好像你種一棵果樹一樣,短期間看不出成果,但是十年就可以看到變化,二、三十年就可以豐收。閱讀完本書,讓我們更接近股神,相信在投資路上,必能勝券在握!
推薦文 長遠價值,從買進好公司開始
林修禾/BOS巴菲特線上學院創辦人、投資理財教育家
投資這兩個字,在我們生活中扮演非常重要的角色。如果沒有投資,你的存款將被物價通膨吃掉。而好的投資能使我們的財富增長,並有機會實現提前退休的生活。
但市面上充斥著似是而非的資訊,無論是美國華爾街分析師的報告、網路上各種投資的晒單,或是各式各樣的投資廣告等,像是充滿誘惑的毒糖果,吸引你的眼球與關注,這時人性最貪婪的一面,在股市的世界裡一覽無遺。
如果你想在投資上穩定的獲利,並不是追求多酷炫的策略,而是回歸最基本的道理:投資一家好的公司。許多人把股市當成合法的賭場,把股票當成是一場「數字」遊戲,而不是一家「公司」。
巴菲特的啟蒙老師,葛拉漢認為:「最明智的投資,就是把自己當成公司的老闆。」你投資麥當勞股票,此時你就是麥當勞的股東,同時也是麥當勞合夥人。就像你今天剛創業,你不會跟你的創業夥伴說:「我想把我上星期投入的資金賣給別人。」而投資股市也是一樣的道理,我們要明白,併購一家公司與買一股股票,本質上沒有差異,都是投資一家企業。當你明白這個道理,投資就會開始變得明朗。而這個思考公司的方法,就叫「價值投資」。
想像一下,我們如果要借錢給一個人,首先要確保這個人是我們「認識的」,也必須要滿足「誠實誠信」,這個道理大家都懂。但換作投資,一般人只喜歡追逐不是自己知識圈的熱門股票,也不會關心公司管理層的誠信與想法,甚至不了解公司的財務面是否健全──這些都是巴菲特認為的投資重點。我認為如果投資要成功,首先可以用公司合夥人的角度思考要不要投資,用更好、更全面的方式研究公司,這樣才是真正的投資。
我本身是一位有二十年經歷的巴菲特粉絲(我稱自己為巴粉),不僅收集到巴菲特簽名,也會去參加波克夏海瑟威的股東會(當然,我也是這家公司的股東),甚至推廣價值投資的教育。因為價值投資,讓我的生活變得很不一樣。我認為只要好好運用巴菲特的投資哲學,每個人都可以獲得生活上、財富上的成功,而這已有很多的證明了。
本書作者羅伯特.海格斯壯,是當今持續研究股神巴菲特四十年的超級專家。這是一本能讓你更接近巴菲特的投資思維的書。成為一位獨立思考的投資人,你會了解巴菲特打敗大盤的底層邏輯為何,裡頭也集結了許多價值投資大師的智慧,可說是投資系列的床頭書,值得深入細細品味。
推薦文 最偉大投資人的智慧,從何而來?
愛瑞克/TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者
我在一九九七年開始踏入國際金融市場,進行人生第一筆投資,巴菲特就是我第一位師法的對象,海格斯壯第一版的《巴菲特勝券在握》即是啟蒙書之一。沒想到多年之後,我有機會為此書新版作序,備感榮幸。當我重新拜讀這本大作,許多智慧語錄迅速直衝腦門,原來,巴菲特的理念經過時間淬鍊,早已深植我內心,超過四分之一個世紀,依舊如此雋永而清新!
書中提到:「巴菲特是大蕭條的產物。」令我深深共鳴。巴菲特十一歲就去父親工作的經紀公司學習看盤,並且第一次買進股票。儘管他父親曾任國會議員,卻因為美國經濟大蕭條,在一九四二年財務狀況一落千丈,不僅工作沒了,儲蓄也沒了。那一年巴菲特十二歲,這段經歷雖然短暫,卻激發了巴菲特心中想要賺錢的熊熊烈火。我則是在大學畢業之際,父親破產、住家被拍賣時,燃起我對投資理財的決心。
巴菲特的父親是一位正直而充滿熱情的人,當客戶的投資結果很糟糕時,他經常感到不安,並且用自己的帳戶回購,也告誡巴菲特在內的三個孩子:「不僅對上帝有責任,也對社群有責任。你不需要承擔全部的責任,但也不許放下你的那份責任。」我想,這也是巴菲特曾經榮登世界首富,卻承諾將百分之九十九財富捐給慈善公益機構的主因。一個父親能給孩子最好的禮物,是他的性格。巴菲特獲得了這份禮物,全世界因此而受惠。
至於在投資領域影響巴菲特最大的人,除了早期的啟蒙恩師葛拉漢,中後期就是查理.蒙格(Charlie Munger)!二○二三年,蒙格以九十九歲高齡辭世,巴菲特曾表示:「沒有蒙格,就沒有今天的波克夏。」「蒙格打破了我撿菸屁股的投資習慣……忘掉你對以好價格購買合理公司所知道的事;相反的,現在要以合理價格購買好公司。」他們兩人相識的過程,以及蒙格如何影響巴菲特,您可以在此書中看到完整而生動的論述。
此書含金量破表,是我讀過和巴菲特有關的書籍中,將其投資哲學分析得最深入的一本。另外也要提醒,此書並非舊作改版而已,還多加了不少新內容進去,讓我讀來滿是驚喜。無論您過去是否讀過巴菲特的書,這都是必要的一本!
名人推薦:長勝推薦
Mr. Market 市場先生|財經作家
周文偉(華倫老師)|財經作家
林修禾|巴菲特線上學院創辦人、投資理財教育家
財女 Jenny|《美股投資學》作者
陳喬泓|成長股達人
愛瑞克|TMBA共同創辦人、《內在成就》系列作者
雷浩斯|價值投資者、財經作家
經過了三十年,海格斯壯還體認到一件比「如何選股」更關鍵的事情,那就是巴菲特所謂的「金錢頭腦」。要成為成功的投資人,心理學和哲學同樣重要。──周文偉(華倫老師)/財經作家
因為價值投資,讓我的生活變得很不一樣。只要好好運用巴菲特的...
章節試閱
第4章 普通股的購買經驗—五個案例研究
蘋果公司
當巴菲特第一次收購蘋果股票時,許多人都感到困惑,想知道為什麼波克夏想收購一家類似諾基亞(Nokia)或摩托羅拉(Motorola)的公司,這兩家手機製造商曾經風光一時,但已經沒落。然而在另一種「無法解釋是因為無法描述」的情形中,蘋果不是摩托羅拉或諾基亞,而是路易威登(Louis Vuitton)。在紐約第五大道和巴黎香榭麗舍大街上,蘋果門市毗鄰路易威登商店,是有原因的。蘋果是手機精品製造商,消費者非常喜愛它的產品。簡而言之,蘋果iPhone已經成為一種階級符號。
巴菲特逐漸意識到,蘋果是一款非常有價值的產品,人們正在圍繞iPhone建立起自己的生活。「八歲和八十歲的人都是如此。人們想要這種產品,」巴菲特說:「而且他們不想要最便宜的產品。」平均來說,蘋果的智慧型手機銷量約占全球智慧型手機銷量的一五%,卻獲取了全球智慧型手機利潤的八五%。
蘋果的第二個增值部分是其快速成長的服務業務,包括App Store。蘋果的服務業務是公司成長最快的部分,也是過去幾年蘋果股票表現高於平均水準的主要原因。長期以來,投資人專注於蘋果的硬體業務(筆記型電腦、iPhone、iPad,以及可穿戴裝置,手錶和AirPods),幾乎不太重視服務的業務。事實上,當波克夏在二○一六年首次收購蘋果時,市場對公司的隱含成長沒有賦予任何價值。一旦蘋果服務的成長速度趨於明顯,而且穩步成為公司總收入的更大部分(因為成長速度快於硬體),人們對蘋果未來成長率的看法就發生了變化。到了二○二○年,蘋果企業三分之一以上的價值要歸功於其未來的成長。蘋果高獲利的消費電子產品,加上資本服務業務的快速成長,和非常高的報酬率,使該公司取得了無人能比的獲利能力。
二○一六年,波克夏收購蘋果的那一年,該公司的股東權益報酬率為三七%,是非常了不起的數字。這個數字在二○二○年達到九○%,在二○二一年甚至達到驚人的一四七%。同樣的,蘋果的淨有形資產報酬率也有類似的軌跡:股東權益報酬率從二○一六年的三四%,達到二○二一年的一五○%。
一家公司如何做到可以擁有三位數的股東權益和淨有形資產報酬率?首先,與去年同期相比,報酬率快速成長可以歸因於蘋果服務的快速成長,這是一項三位數股本報酬率類型的業務。第二個原因,也是一個沒有被充分理解的原因,是蘋果不需要有形資產來經營其業務。該公司的應收帳款、庫存和固定資產遠遠超過了應付帳款和應計未付款。
長期前景看好
當投資人在考慮公司的長期前景時,最好去判斷:一、現有業務的「黏著」程度,這意味著現有客戶是否可能繼續成為客戶;二、在新產品的新市場獲得新客戶的機會;三、管理階層是否願意繼續將公司的報酬還給股東,即公司的所有人。
當被問及為什麼要投資蘋果時,巴菲特回答說:「我們實際上是押注於以iPhone為首的蘋果產品生態系統。我看到這些特徵,讓我覺得它很特別。」以他獨特的風格,巴菲特使用「生態系統」一詞,來簡要說明蘋果透過長期獲取高報酬率來創造競爭優勢,進而增加股東財富的能力。總而言之,蘋果的生態系統就是巴菲特所謂的護城河。
在科技界,生態系統將包括可以強化數位體驗的無縫協作裝置。蘋果的生態系統通常被稱為封閉生態系統,因為公司可以完全控制軟體(iOS系統)和硬體(Mac、iPhone、iPad)。蘋果在建立和加強其生態系統方面的成就在於,它不是圍繞著單一裝置進行設計,而是圍繞著生態系統來設計產品。蘋果開發、維持生態系統,並從中提取價值的能力,使其成為世界上最有價值的公司。
數位生態系統的一個顯著特徵是收益遞增的經濟概念,這與我們長期以來遵循的收益遞減法則完全相反。在一般的經濟理論中,這個熟悉的法則指出,在其他因素──即需求──保持恆定的同時,再增加一個生產要素,在某個時間點將逐漸降低每個生產單位的報酬率。換句話說,收益遞減法則確定了獲利水準低於投資資金的點。之後就不再會有複合的高資本報酬率。
然而,有些公司卻能表現出收益遞增法則,這意味著,領先者傾向於進一步領先,而失去優勢者傾向於繼續失去優勢。報酬率減少是實體世界的一個特徵,而收益遞增則與以知識為主的經濟世界有關。
收益遞增法則在科技數位行業尤其重要。正在經歷報酬率不斷成長的公司,具有某些屬性,這些屬性進一步鞏固了它們在行業中的主導地位。總的來說,這些屬性創造了所謂的網路效應。因為人們更喜歡連結到更大的網路,而不是較小的網路。如果有兩個相互競爭的網路,一個有二千五百萬個會員,一個有五百萬個會員,新成員將傾向於選擇更大的網路,因為它更可能滿足他們與其他成員聯絡的需求,也提供更多服務和福利。
網路效應的一個顯著特徵就是,隨著越來越多的人使用,產品或服務的價值會提高。我們可能會說,網路效應實際上是需求方的規模經濟。因此,為了要發揮網路效應,快速壯大非常重要。這可以阻礙形成競爭的局面。
研究網路效應的有趣之處在於,一旦某個人加入網路,就會明白強大心理力量的作用。它從正向回饋開始。正向經驗給我們帶來快樂或滿足,我們會想要一再去重溫這種體驗。在使用科技產品(iPhone、iPad、Apple Watch)時,有正向經驗的人就會有再繼續使用該產品的傾向。與科技投資相關的人類心理學中,另一個促使該行為的部分稱為鎖定。當我們學會做某件事的某種方法時,我們就沒有興趣再去學習另一種方法。科技產品,特別是軟體作業系統,一開始可能很難掌握,然而一旦我們可以熟練地使用某種產品或軟體,就會強烈抗拒更換另一種產品或軟體。與鎖定密切相關的心理是路徑依賴,這樣就可以更輕鬆地重複相同的技術任務。即使競爭對手的產品被認為更優越且更便宜,但消費者仍會對自己使用技術的方式感到滿意。
所有這些因素——網路效應、正向回饋、鎖定和路徑依賴——都會導致高轉換成本。有時候,轉換成本真的就是字面上的意義,因為轉換技術和軟體會花太多錢,因此無法說服客戶去改變。但在許多情況下,這些屬性中的任何一個,特別是與其他屬性結合作用,都會在客戶身上產生心理勸阻作用,這是一種高轉換成本的形式。
現在,話雖如此,請退後一步,想想蘋果產品的二十一億使用者,其中有十億人也訂閱了蘋果服務。他們是否願意丟棄當前的產品,去接受新的不同產品的成本,同時還因此要學習一個新的作業系統?
巴菲特告訴我們,具有長期前景的最佳公司就可以稱為擁有特許經營性質——一家銷售市場需要或想要的產品或服務的公司,並且沒有密切的替代品。巴菲特還表示,他相信,看出新的特許經營事業的投資人,將得到下一波的龐大財富。現在我們了解了蘋果的特點和優勢,再加上轉換產品帶來的心理阻力,人們堅信,蘋果就相當於巴菲特所謂特許經營事業的現代標的物。
儘管如此,在建構公司的內在價值時,僅僅安撫現有客戶是不夠的。還必須注意引入更新、更好的產品和服務,並進攻新的市場。蘋果不僅成為新型電子裝置的領先創新者,還致力於推出現有產品的更新版本和更好版本。
二○○七年至二○二三年間,蘋果發表了三十八款不同的iPhone機型,包括二○二三年九月推出新款的iPhone 15和iPhone 15 Pro;以及六款不同的Mac筆記型電腦。二○二四年,蘋果將開始銷售混合實境耳機的Apple Vision Pro,這是自二○一五年推出Apple Watch以來,蘋果在另一個主要類別中的首款產品。
蘋果的服務業務以及App Store繼續以兩位數的速度成長。服務業務產生了七一%的高獲利率,大約是蘋果硬體部門的兩倍。蘋果財務長盧卡斯.梅斯特里(Lucas Maestri)說:「從許多方面來說,服務業務對我們來說很重要。它強化了我們的生態系統,[而且]它很重要的原因,是因為它使公司的整體業務減少了對產品效能的依賴。」當iPhone或iPad的銷售因經濟成長衰退或新產品推出前暫停而放緩時,服務業務依然繼續推動蘋果位居領先地位。為了不落人後,蘋果繼續悄悄地研究可以與OpenAI以及其他公司競爭的人工智慧(AI)工具。這家公司已經建立了自己的框架,以便為其生態系統建立大型語言模型,這並不令感到意外。
撇開新產品、新服務和人工智慧的出現不談,也許蘋果最大和最令人興奮的近期機會是新市場。二○二三年底,美洲占蘋果收入的四二%,歐洲占二五%,中國占二○%,其餘亞太地區占一三%。亞太市場中墊底的是印度,它只占蘋果收入的二%,營業額大約六十億美元。但這個情況沒有維持太久。印度是世界上人口最多的國家,也是世界上最大的民主國家,到二○二七年,它預計成為世界第三大經濟體,僅次於美國和中國。二○二三年四月十八日,蘋果在孟買開設了第一家蘋果門市,兩天後在新德里開設了第二家門市。印度是蘋果未來十五年最重要的機會,印度的經濟潛力就如同十五年前的中國。
最後,蘋果股東將從公司所有有利的長期前景中受益,同時也可以放心庫克會繼續將作為蘋果股東的報酬返還給其所有人。在二○二二年推出九百億美元股票回購計畫一年後,蘋果在二○二三年第二季財務報告中宣布了另一項回購計畫。「鑑於我們對蘋果的未來,以及我們所看到的股票價值的信心,」梅斯特里表示:「我們的董事會已批准額外撥款九百億美元用來回購股票。」
第4章 普通股的購買經驗—五個案例研究
蘋果公司
當巴菲特第一次收購蘋果股票時,許多人都感到困惑,想知道為什麼波克夏想收購一家類似諾基亞(Nokia)或摩托羅拉(Motorola)的公司,這兩家手機製造商曾經風光一時,但已經沒落。然而在另一種「無法解釋是因為無法描述」的情形中,蘋果不是摩托羅拉或諾基亞,而是路易威登(Louis Vuitton)。在紐約第五大道和巴黎香榭麗舍大街上,蘋果門市毗鄰路易威登商店,是有原因的。蘋果是手機精品製造商,消費者非常喜愛它的產品。簡而言之,蘋果iPhone已經成為一種階級符號。
巴菲特逐漸意識到...
目錄
第一版序 巴菲特的關鍵投資決策/彼得.林區
第二版序 歷久彌新的巴菲特投資原則/比爾.米勒
第三版序 打敗市場的華倫.巴菲特/霍華.馬克斯
自序 此時此刻,你為什麼還需要價值投資?
第1章 全世界最偉大的投資人
第2章 巴菲特的教育
第3章 公司導向投資法
第4章普通股的購買經驗──五個案例研究
第5章 管理多家公司的投資組合
第6章 並非主動管理沒有效果
第7章 金錢頭腦
附錄一 波克夏與標準普爾五百指數績效比較(1965至2022年)
附錄二 波克夏公司主要普通股持股(1977至2021年)
致謝
第一版序 巴菲特的關鍵投資決策/彼得.林區
第二版序 歷久彌新的巴菲特投資原則/比爾.米勒
第三版序 打敗市場的華倫.巴菲特/霍華.馬克斯
自序 此時此刻,你為什麼還需要價值投資?
第1章 全世界最偉大的投資人
第2章 巴菲特的教育
第3章 公司導向投資法
第4章普通股的購買經驗──五個案例研究
第5章 管理多家公司的投資組合
第6章 並非主動管理沒有效果
第7章 金錢頭腦
附錄一 波克夏與標準普爾五百指數績效比較(1965至2022年)
附錄二 波克夏公司主要普通股持股(1977至2021年)
致謝
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