日本2023年新書大賞第5名 銷售突破100,000本!
《朝日新聞》《讀賣新聞》《日經新聞》《每日新聞》《產經新聞》熱門推薦!
「對話困難時代」難得一見的暢銷書!
溫暖心理師所傳授,溝通的奧義
感動推薦
宋怡慧 作家
洪仲清 臨床心理師
洪培芸 臨床心理師、作家
海苔熊 諮商心理師、心理學作家、Podcast主持人
陳志恆 諮商心理師、暢銷作家
劉仲彬 臨床心理師、善言心理治療所所長
「我老公都不聽我說話」
「我聽不懂我太太在說什麼」
「我的爸媽不懂我、我的主管不懂我」
「不知道我的孩子在想什麼、不懂我的下屬在想什麼」
「我說了無數次,但那個人根本不聽我的話……!」
‧在工作中我很擔心我的下屬,不知道該如何開口?
‧家裡有抑鬱症患者,我該如何傾聽他們的聲音?
‧身旁的人都不理解我,我該怎麼跟他們說話?
某種程度上,這是一個「不聽人說話」、「對話困難」的時代。
為什麼,我們變得無法「聽人說話」呢?
有時是因為你很急,沒耐心,有時是因為你已經有了成見,有了情緒……
尤其是,當你的內心承受很大的壓力、感覺到威脅時,你就會聽不進別人的話。這時候,其他人都會變成「壞人」、「敵人」。於是你封閉自己的心,變成「孤立」的狀態。
人們只有在說的話有人聽的時候,才能聽進去別人說的話。
所以,當你無法「聽」時,要先從「讓別人能聽你說話」開始。如此才能構成「我聽你說」—「你也聽我說」的循環,重建良好的人際關係。
只要你說的話有人聽,就能產生安心感,人就能改變,情況會好轉,進而達到理解與溝通。
用作者自己的話來說:
「聽」指的是單純的聲音進入耳朵,而「傾聽」則是聽到了說話的人內心的心聲。一直以來,我都認為「傾聽」比較困難,也是技術含量很高的工作,但是,「聽」其實比「傾聽」更困難,也更重要。
世上有太多關於「傾聽的技術」的書籍,但是,身為心理師的我還是非常的不滿足。為什麼呢?因為當我們需要「聽人說話的技術」時,卻不知道到底該用哪一招才能奏效。
例如,合作夥伴、家人、或是同事等身旁的人正為了人際關係而苦惱時;或是社會上面對政治、社會議題已經造成敵我對立時,此時最是應該冷靜地好好對話的時候,而我們卻完全陷入了「聽」的功能殘缺不全的困境。一方所說的話完全進不了另一方的耳朵。
這時的我們,需要的不只是「聽人說話的技術」,而是「讓人聽你說話的技術」。
因為我覺得我們沒有辦法聽人說話,主要是因為別人不願意聽我們說話所導致。
「聽」真的是很不可思議的一件事!這本書我就從如何「聽」的一些小技巧,到如何「讓人聽你說話」的方法,將我二十多年來的所學和臨床經驗都寫在這本書中。
【好評推薦】
這是《傾聽力》的進化版!
有點不甘心,但是世界的確不一樣了,請找回我們曾經失落的關懷別人的心吧!
——阿川佐和子(散文家、主持人,著作《傾聽力》創下銷售170萬冊紀錄)
誰都有不順遂的時候,那就請打開這本書,讓自己喘口氣,你會看到你需要什麼,又該由何處著手,你一定可以的。這是一本從今天起就能派上用場,絕對是你會一直想放在身邊的一本書。
——代官山 蔦屋書店 宮台由美子
讓人聽你說話、或是聽人說話,不但可以自救,也可以救人。希望被人了解,有了這樣的心情,我們就會想要知道該如何說、學習說話的技巧。也正是這樣「聽的力量」形成了柔軟的溝通,人也會改變,建立起良好的連結關係。
——紀伊国屋書店 新宿本店 鈴木重人
「聽人說話」與「讓人聽你說話」總是不斷地在我們生活中一再重複,遇到過於複雜不是一時半刻可以馬上解決的問題,也請您一定要營造這種「聽」的氛圍,真的太重要了!當你的人生路上遇到了不如意,也請暫停腳步,讀一下這本書,絕對可以指引你重回本位。這真是一本令人愛不釋手的好書。
——大盛堂書店山本亮
作者簡介:
東畑開人
1983年出生於東京。臨床心理師、京都大學研究所教育學研究科博士,專業領域為臨床心理學、精神分析、醫療人類學。曾在沖繩的精神科診所工作,之後於十文字學園女子大學擔任副教授,現為「白金高輪心理諮商室」主持人。
以沖繩的工作經歷寫成《只要存在著就好:我們需要的,都只是一個安身之地――一個臨床心理師的照護現場手記》(仲間出版)之後,獲得朝日新聞大佛次郎論壇賞、紀伊國屋人文大賞,成為備受矚目的新銳暢銷作家。另著有《鄉下的醫生笑了》、《日本常見的心理療法》、《內心封閉時代的街角諮詢室》(遠流出版)、《什麼都找得到的夜晚,只是找不到我的心》(大田出版)等書。
Twitter:twitter.com/ktowhata
IG:instagram.com/kaitotowhata
譯者簡介:
翁碧惠
專業譯者,曾在日系銀行業與科技業工作;日本上智大學經濟學研究所碩士。譯有《完全圖解物聯網》《圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業》《從「利率」看經濟》《從「匯率」看經濟》(以上皆經濟新潮社出版)。
各界推薦
名人推薦:
〔推薦序〕
聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖
宋怡慧(作家)
在資訊爆炸、意見紛雜的時代,我們似乎迷失在無止盡的「表達濃霧」中。社群媒體上的激烈論戰、家庭飯桌上的冷漠對峙、辦公室裡的各說各話......我們真的越來越懂得「聆聽」對方說話了?當每個人都在高談闊論,卻沒有人願意真正聆聽時,人與人之間的距離正在悄悄拉遠。正如伏爾泰所說:「耳朵是通向心靈的路。」一個願意靜靜聆聽的人,往往能為黑暗的世界點亮一盞明燈,也意味著人生的希望就永遠都在。
在教育現場遇見聆聽的力量
作為一位在教育現場耕耘多年的老師,我深深被這本書觸動。每當看到那些低垂著頭、不願開口的學生,或是在走廊上獨自徘徊的身影,我總會想起管理大師彼得‧杜拉克的那句話:「最重要的溝通,是聽到沒說出口的話。」當每個人都只想表達、卻沒有人願意聆聽時,溝通就成了一場無聲的獨白。這本書的作者日本臨床心理師東畑開人在書中分享的許多案例,都在提醒我們:人的痛苦往往不是源於問題本身,而是來自「沒有人願意聽我說話」的深層孤獨。
以二十年臨床經驗解析人心
這本《我會好好聽你說》不只是一本談「聽」的技巧書,而是一部探索人心的深刻著作。東畑開人以其二十多年的臨床工作經驗,細膩剖析了「聽」與「被聽見」如何能夠療癒破碎的心靈,並從中重建斷裂的關係。他提出的觀點不只讓人眼前一亮,更猶如醍醐灌頂般讓我們深思:真正的聆聽不僅是一種技巧,更是一種態度、一份禮物。
在職場中創造雙向溝通的聆聽文化
特別值得一提的是書中對職場溝通的精準洞察力。在追求效率的現代職場中,我們常常忽略了「聽」的重要性。領導人並不是做出許多偉大的決策會讓屬下尊敬,而是在面對困境與挑戰時,每位團隊成員都感受到被真誠聆聽、被深刻理解的溫度,他們的工作熱情與創造力往往能得到意想不到的躍進與提升。書中提供的諸多建議如「讓對方決定會談的時間地點」、「共同散步回家」等看似簡單的互動方式,其實都是建立組織信任的重要基石。
在後疫情時代重建彼此友善的連結
疫情之後,「孤立感」似乎成了這個時代的集體印記。當我們聽到有人說「沒有人要聽我說話」時,他們渴望的或許不是專業的諮商建議,而是一個願意真誠陪伴、用心傾聽的朋友與知己。正如東畑開人在書中所強調的:「讓人聽你說話的技術」其實就是「讓人關心你的技術」。透過這種單純而深刻的人際連結,我們才能修復被講究績效、成果而被撕裂的疏離關係,也漸漸達到關係的修補和解。
凝聚非同溫層的溝通力量
在這個容易被同溫層思維困住的時代,我們往往對不同的聲音充滿敵意,也越來越不知道該如何與他人建立真實的連結。但東畑開人告訴我們:解決之道不在於華麗的表達技巧,而在於重新學會「聽」的藝術。當我們願意放下成見,真誠地聆聽那些與我們立場不同的聲音時,我們不只在療癒他人的孤獨,也在療癒自己心靈的荒蕪。東畑開人用溫暖而智慧的筆觸告訴我們:當我們學會聆聽,我們就能重建那些被切斷的人際連結;當我們被聽見,我們就能找回自己的聲音。聽的力量到底為何?一如日本外交官國武大紀說的:聽就是「理解對方的能力」,包括理解對方講話的內容,以及理解對方的情感。
邀請你重新發現聆聽的美好
在這個人心日漸疏離的時代,《我會好好聽你說》不只是一本溝通指引書,更是一份珍貴的邀請:邀請我們重新打開心扉,學習聆聽彼此的故事,一起編織一個更有溫度的世界。正如東畑開人在書中所說:「有時候,最偉大的禮物,就是願意好好聽別人說一句話。」
柴靜說:「我打破沉默的方法就是忘記自己,去傾聽他人心底的沉默。」當我們學會聆聽,那些被切斷的連結就能重新接合;當我們被聽見,那些失落的聲音就能重新響起。在這個喧囂的時代,或許我們最需要的,就是這樣一本教會我們如何「聽見愛」的書籍。因為唯有透過真誠的聆聽,我們才能走出自我的孤島,在理解與被理解中找到通往彼此的溝通橋梁。
名人推薦:〔推薦序〕
聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖
宋怡慧(作家)
在資訊爆炸、意見紛雜的時代,我們似乎迷失在無止盡的「表達濃霧」中。社群媒體上的激烈論戰、家庭飯桌上的冷漠對峙、辦公室裡的各說各話......我們真的越來越懂得「聆聽」對方說話了?當每個人都在高談闊論,卻沒有人願意真正聆聽時,人與人之間的距離正在悄悄拉遠。正如伏爾泰所說:「耳朵是通向心靈的路。」一個願意靜靜聆聽的人,往往能為黑暗的世界點亮一盞明燈,也意味著人生的希望就永遠都在。
在教育現場遇見聆聽的力量
作為一...
章節試閱
前言
一開始,我想開門見山地切入主題,請問你是否了解「聽」(日文:聞く;音:きく)和「傾聽」(日文:聴く;音:きく)的不同?
根據日本NHK放送文化研究所網站的解釋,單純只是「聽」聲音的情況下,日文通常會使用「聞く」(聽),而帶有專注、深入(心神投入)或是主動探知內容的情況下,則應該使用「聴く」(傾聽)。
也就是說,「聽」指的是單純的聲音進入了耳朵,而「傾聽」則是聽到了說話的人內心的心聲。
在我們一般的日常生活之中,經常會出現「聽」這個字。例如,「我剛剛聽說股票好像又跌了」或者「我們剛剛說的話,部長好像完全沒在聽」。總之就是話已經進入了某人的耳朵,但有沒有聽進去就不知道了。
相對地,「傾聽」則會用在比較特別一點的場景。例如,「傾聽那首歌,勾起了我許多的回憶」,或者「部長很認真地傾聽我的說明」。所以,傾聽還帶有花了時間認真聆聽的意思。
也就是說,「聽」是被動的,而「傾聽」是主動的。
如果要讓身為心理師的我來定義的話,我會說「聽」就是如字面上的意思,收到了對方所說的話,而「傾聽」則是聽出了對方所說的話背後所隱含的意思。
這樣的解釋應該還算恰當。
†本書的探索
那麼,「聽」與「傾聽」到底哪個比較困難呢?
老實說,我一直都認為「傾聽」遠比「聽」來得困難,而且我也一直都覺得「傾聽」是一門高技術含量的工作。
在我所專攻的臨床心理學之中,就經常使用「傾聽」這個詞彙。例如,日本傳奇的臨床心理學家河合隼雄,就曾經出版了《傾聽內心的聲音》(原書名『こころの声を聴く』,一九九七年,新潮社)和《閱讀力與傾聽力》(原書名『読む力.聴く力』,二○一五年,岩波現代文庫)這樣的書。
因此,我也曾經認為所謂的「聽」是每個人與生俱來的本能,而「傾聽」則是專業且具有高技術含量的工作。我也曾經認為,諮商心理師一定要能聽懂個案當事人話中所隱含的內心深處的想法。
當時的我真的很淺薄。
時至今日,如果你再問我,我一定會告訴你「聽」應該遠遠難於「傾聽」。
讀者的你可能會說:「怎麼會?」
但你有沒有發現,言談之間我們會說「都不聽我說話」,但如果寫成「都不傾聽我說話」,還真的蠻奇怪的,不是嗎?還有我們也會常說「聽不見」,但幾乎不會說「傾聽不到」這樣的話。
也就是說,當有人說「為什麼都不認真聽我說?」或「請等等,聽我說一下呀!」的時候,他們所期待的應該是「聽」而不是「傾聽」。
這時候,說話的人所希望的並不是對方能了解他們內心深處的感受,而是希望至少能聽到他們所說的話。
他們所希望的是對方能認真對待他所說的話。這就是「好好聽我說」這個訴求的真正含義。
這真的很難。因為我們也會有無法真正接收到說話的人到底所言何物的時候。
比如,有人對你說「我愛你」,當下你或許會立刻聯想到「這個人該不會是想圖謀我的遺產吧」,此時的我們可能只想去解讀這句話的背後含意,而無視於眼前這句話。
或者,有人對你說「你的話讓我很受傷」,此時的你也可能會立刻有所反應,並且立即反擊「你也有問題吧!」。
當然我們也會有不想聽的時候,也有力不從心沒辦法聽的時候。「聽」看似簡單,不就是將聲音聽入耳中就是了。但是,我們卻常常會將我們的耳朵堵起來,有聽而沒入耳。
「聽」是真的比「傾聽」更難。
與試圖了解對方內心深處的想法相比,認真地聽聽他們一字一句的訴說,確實更不容易。
那麼,我們該如何才能做到「聽」呢?這就是這本書想要探索的東西。
†不知如何對話的時代
其實,直至今日,我都還是覺得我一直是專注在「傾聽」,好像沒有認真地思考過「聽」這個問題。
因為「聽」對於作為心理師的我而言,實在是太過理所當然,例如,曾經有人問過我「如何聽別人說話」,我甚至覺得果然是外行人會問的問題(當時的我真是淺薄啊!)。
如果要細數是什麼時候讓我的想法有了巨大的改變,那應該是從二○二○年我開始在日本《朝日新聞》執筆「社會季評」專欄的時候吧。每三個月一篇的社會評論,主要是談論當時社會上發生的一些現象。想當然耳,評論的觀點是採用我當時一貫所抱持的想法來評論當時的社會時事,在評論的過程中我才猛然發現,這個社會真正缺少的是「聽」啊!
時至今日或許仍是如此,但是,以當時的社會氛圍而言,社會環境因為疫情而存在著各式各樣的議題,各種議題當然也激起了各種不同的聲音,我們生活的社會也因此呈現了嚴重的對立。
因此,當時的社會無處不強調「對話很重要」,但就我所見,所謂的對話卻完全起不了任何作用。
雙方所說出來的話就像石頭碰石頭。彼此之間都受到彼此堅硬而激烈的言語刺激、互相傷害,而真正所需要的互相理解、取得彼此可以接受的結論,卻是異常困難。
即使提高音量大聲說話,也沒有人要聽。
這些都已經不是彼此是否能夠了解彼此內心真正想法的問題,簡單地說,就是「我就是討厭他」,一點都不想聽到對方說了什麼。
結果就是,社會的撕裂只有越來越深。這就是我當時所見到的社會現象。
所以,從那段時間開始我所寫的評論,慢慢地轉移並且圍繞著「聽」這個主題。
我在潛意識裡並非刻意要將「聽」作為各種評論的重點。而是身為心理師的考量,真的很想對社會說點什麼,自然而然地也就將話題專注在「聽」的主題上了。
為什麼我們的社會無法聽進別人所說的話呢?我曾經嘗試以各種不同的方式,不斷思考這個問題。
†讓「聽」的能力恢復
在我撰寫評論的同時,身為心理師的我也開始思考應該如何看待這個所謂的社會,希望能寫出一種非常平易近人的「社會哲學」之類的東西,在我的心中慢慢有了一個輪廓。
話說在那個時候,我光是為了每季的連載就已經忙得透不過氣,全然沒有要將有關於「聽」的內容整理成書的想法。
時間的轉折是發生在二○二一年的年終,是一次《朝日新聞》所舉辦的線上活動。當時的活動是由記者高久潤先生負責籌辦,活動上我們討論了許多有關我在「社會季評」中所寫的有關「聽」的評論,以及回答讀者的提問。
這次活動完全出乎我的意料之外,參加人數將近千人(我原先預估最多也就百來人),這是我第一次感受到大家對於「聽」這個話題有著如此強烈的關注。
不僅僅是參加人數大爆滿,更讓我感到訝異的是,居然還有將近一百五十位的線上讀者提出了各種問題。
有人高喊不想再聽到政治人物和企業老闆說的話、社區的聯繫越來越少、社會少數族群的聲音很難受到關注,許許多多有關社會中「聽」的欠缺問題,如雪片般飛來。當然這是活動的主要目的,會出現這些問題也是理所當然。
但不僅僅如此。
有人問到,家人有心理病,該如何聽他們說話?
有人問,擔心公司裡的部屬的狀態,不知道該如何開口?
有人問,身邊的人不理解自己,不知該如何表達才能讓他們了解?
還有許多人提到,有關日常生活中,有許多人因為不知道如何聽別人說話而感到苦惱,也有許多人因為沒人聽自己說話而感到痛苦。
「聽」的確太破碎了。
這不僅是社會整體的問題,也是每個人正在承受的煩惱。所以「聽」這件事,無論是從總體或是個體來看,都是一個迫切應該面對的問題。
因此,身為心理師的我,也不斷地思索自己是不是應該要做些什麼?
畢竟,這些都是我日常的臨床工作時常要處理的問題。
例如,先生不想聽太太說的話、太太到底說了什麼先生總是聽不懂、父母無法了解孩子們在想什麼、爸爸媽媽也不聽聽孩子們到底想說什麼。
無論說了多少次的「我真的很討厭那樣」,那個人還是完全有聽沒有懂。
那麼,我又是如何在日常工作中處理這些與「聽」有關的問題呢?通常我會嘗試與當事人不斷地交換意見,盡其可能地恢復當事人日常生活中所應具備的「聽」的能力。
仔細想想,我應該也算是個「聽」的專家。
直到現在,那個一直隱藏在「傾聽」背後的「聽」的價值,似乎突然就被彰顯出來了。
†讓人聽你說話的技術
「聽」的殘缺不全與「聽」的回復。
為什麼我們會變得不想聽別人說話,要如何才能做到聽別人說話呢?或者,在什麼情況下別人不想再聽我們說話,那又要如何才能讓別人聽我們說話呢?
這就是本書的主題。
對於「如何聽人說話」也是我一定要寫的內容。
現在更不是謙虛說客套話的時候。
在心理學的世界裡,「聽人說話的技術」還真的需要一些技術的累積。
我的工作無論如何都離不開聽人說話的部分,無論是引導當事人侃侃而談,亦或是遇到當事人難以啟口時,協助他們打開心房說出心中的困擾,為了達到溝通的目的,必要時我們還是有一些小技巧。
事實上,讀者們會發現,坊間的書幾乎沒有寫過這樣的小技巧。
個人覺得或許是因為這些能夠引人暢談的小技巧過於具體,在實際的應用上還是因人而異。
還有,這些小技巧在各自的臨床應用上,或多或少都會融合心理師個人的風格,如果勉強寫成文字,又顯得牽強附會,感覺就不像是應該寫在書中的東西。
即便如此,這樣的小技巧在某些時候還是能發揮一定的作用,所以我在本書的開始,會先整理一些我自己覺得還蠻實用的「聽人說話的技術 小技巧篇」。
希望讀者們可以根據自身的情況進行微調後使用。
但是,之後的問題處理才是真正的重點。
應該是這樣沒錯吧?
當有人抱怨「為什麼你都不認真聽我說話」時,即使用了這些「聽人說話的技術」的小技巧,還是可能會有起不了作用的時候。
心理諮商也是一樣。「聽人說話的技術」在平時大多可以發揮一定的幫助,但真的遇到嚴重問題時,考驗的就是「聽」的能力,這些臨床的小技巧可能就完全起不了作用了。
當「聽」的功能殘缺不全時,身為諮商心理師的我們實際的做法,就是要好好地聽,而且是確確實實地聽。
即便如此,當我們的內心變得越來越狹窄時,耳朵當然也就自動關起來,無法再聽進別人所說的話。自己也會變得越來越不知該何去何從。
這就是問題的核心。
那麼,該怎麼辦呢?
我們就先說結論。
就是先從「讓別人聽你說話」開始。
我們之所以聽不進去別人所說的話,是因為沒有人聽我們說話。當我們的心受到壓迫或是威脅時,自然就無法聽進去別人所說的話了。
所以,我們要先讓別人可以聽進去我們所說的話。
或許可能是因為自己的某種經歷而不想聽別人說話、也可能是各種各樣的原因讓你就是想把耳朵摀起來不想聽,也可能是你有你自己的想法而不想聽。
這麼多的狀況,都只有在有人願意聽我們訴說的時候,之後我們的內心才能騰出空間去容納別人的故事。
這就是所謂「聽」的功能的回復。
前言
一開始,我想開門見山地切入主題,請問你是否了解「聽」(日文:聞く;音:きく)和「傾聽」(日文:聴く;音:きく)的不同?
根據日本NHK放送文化研究所網站的解釋,單純只是「聽」聲音的情況下,日文通常會使用「聞く」(聽),而帶有專注、深入(心神投入)或是主動探知內容的情況下,則應該使用「聴く」(傾聽)。
也就是說,「聽」指的是單純的聲音進入了耳朵,而「傾聽」則是聽到了說話的人內心的心聲。
在我們一般的日常生活之中,經常會出現「聽」這個字。例如,「我剛剛聽說股票好像又跌了」或者「我們...
目錄
推薦序 聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖 宋怡慧
推薦序 大人世界的基礎魔法:如何讓人開口說出「真實的孤獨」? 海苔熊
前言
本書的探索/不知如何對話的時代/讓「聽」的能力恢復/讓人聽你說話的技術/請進入「聽」的世界
聽人說話的技術 小技巧篇
1 讓對方決定時間和地點/2 讓眉毛幫你說話/3 誠實為上策/4讓沈默成為力量/5忍一下再回應/6不回答問題,只是附和/7 像鸚鵡一樣重複對方說的話/8 對方的感受和事情原委都要了解/9 善用「我不懂」/10想一些不會傷害人的用詞/11不知道說什麼的時候,就問問題/12約好下次見面的時間/小技巧之外
第1章 為什麼聽不進去別人說的話?
沒法傳達的言語/社會所缺失的東西/聽並不是神秘的事/「客體母親」與「環境母親」/夠好的母親/「客體的聽」和「環境的聽」/失敗是什麼?/聆聽他人之痛/「聽」其實很難/給首相找個朋友/「聽」就是來回不斷地重複
第2章 從孤立到孤獨
連鎖效應的孤獨/孤獨與孤立的區別/孤立所呈現的狀態/細心照顧/私密空間的力量/心理健康的本質/內心充滿了各種雜音/何謂安心/孤立者的矛盾/問題的解決需要時間/內心世界的多重心思/第三方的優勢/個人與個人私密空間的關係/象牙與塑膠/走入「讓人聽我說話的技術」
讓人聽你說話的技術 小技巧篇
日常生活篇/1 找個身旁的位子坐下來/2 一起去洗手間/3 回家時一起同行/4 線上會議後,留到最後再走/5 圍著營火聊天/6 簡單的工作一起做/7 試著說點別人的壞話/讓身體說話——日常生活篇總結/
緊急事態篇/8 一定要提早告知周遭的人/9表現出心事重重的樣子/10 那就頻繁地去洗手間吧/11 談論一些服用的藥品、健康檢查之類的話題/12 試試配戴黑色口罩/13 故意遲到或是錯過截止日期/未完成的技巧——緊急事態篇總結
第3章 聽的力量,關心的力量
在你的內心種下一個堅強的種子/素人與專業人士的不同/第一次的心理諮商/兩種類型的「了解」/隨著年齡的增長才能明白的事/你真的好辛苦呀!/社會常識的沒落/分享的連結/人際關係的力量/社會常識與專業知識的關係/重新開啟照護之心/諮商心理師的工作就是翻譯/診斷病名的力量/當個傻瓜/社會常識的本質/理解可以使外星人變回人類/時間的力量
第4章 有誰來聽
負責對話的第三方/掀起餐桌論戰的話題/當「說了就會明白」行不通時/那個「鬼」的故事/讓別人聽聽你想說的話/第三方的三種類型/說話有人聽,真的可以改變一個人/是當事人,也是第三方/聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術
後記 聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術 本質篇
推薦序 聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖 宋怡慧
推薦序 大人世界的基礎魔法:如何讓人開口說出「真實的孤獨」? 海苔熊
前言
本書的探索/不知如何對話的時代/讓「聽」的能力恢復/讓人聽你說話的技術/請進入「聽」的世界
聽人說話的技術 小技巧篇
1 讓對方決定時間和地點/2 讓眉毛幫你說話/3 誠實為上策/4讓沈默成為力量/5忍一下再回應/6不回答問題,只是附和/7 像鸚鵡一樣重複對方說的話/8 對方的感受和事情原委都要了解/9 善用「我不懂」/10想一些不會傷害人的用詞/11不知道說什麼的時候,就問問...
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