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刻意歸零:英國廣告教父的80個無框思維鍛鍊,帶你拆解創意的底層邏輯

The Power of Ignorance: How creative solutions emerge when we admit what we don’t know

作者:戴夫.卓特

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商品資料
內容簡介

★ 東芝、百事可樂、吉百利巧克力等經典品牌廣告幕後推手 ★
★ 全球品牌創意工作者、文案寫手、行銷企畫人士必讀之作★

大膽思考吧!
如果你還不覺得尷尬,
就代表你的想法還不夠破框。

‧為什麼百事可樂做得到出口到俄羅斯,可口可樂卻無法?
‧經濟大蕭條時,為什麼IBM能夠打造出世界上最大的電腦公司?
‧一個瘋子跟一個殺人犯,是如何成為英語的救世主?
‧倫敦黑頭計程車原本想打擊Uber,為什麼反而讓該公司名氣扶搖直上?
‧來自日本的無印良品,刻意用不建立品牌的方式,打造品牌。
‧足球比賽中裁判手上拿的紅黃牌,其實和道路號誌的紅綠燈有關!

◤拋開行為的經驗框架,丟掉問題的標準答案,
和英國廣告教父一起啟動腦洞大開的創意原力◢

創意,從大腦歸零開始。
美國政治家阿德萊.史蒂文森曾說過:「大多數遇到問題的人,都開口講個不停。」
我們總想著先提供解決辦法。但這只代表在現有選項中,挑出一個做為答案。
我們學不到新東西,因為我們害怕說:「我不知道。」
創意的起點,是「無框思維」加上「好奇心」。
想要避免落入知識盲區,得先學會讓大腦「刻意歸零」。
英國廣告教父戴夫.卓特帶我們穿梭80個古往今來的創新時刻,看那些零規則的想法,或純粹的靈光乍現是如何改變歷史、撼動世界!

▍無知的力量
哥倫布說服西班牙向西航行,橫跨大西洋到達遠東。不過,哥倫布低估了地球的大小。
▍規則,是用來打破的
後照鏡的發明,最初是賽車手為了規避規則,讓他能夠在沒有技師伴隨的情況下比賽。
▍始終不變的,是人性
旋轉門的出現,不是為了隔絕噪音和方便同時進出,而是因為一位紳士不想幫女士開門。
▍沒有市場,就創造市場
一位奧地利人首創不同的酒要用不同酒杯盛裝的概念,從一個飽和的酒杯市場中,創造了新的葡萄酒杯市場。

創意是最不公平的優勢,而你我都得以合法運用這樣的優勢,為自己取得勝算。

作者簡介:

戴夫.卓特(Dave Trott)

已婚,育有兩子,住在倫敦。目前是獨立創意總監、文案寫作者及作家。
畢業自紐約市普拉特藝術學院,主修廣告。1971年在英國著名廣告公司BMP開啟他的職涯後,陸續創立了多家知名廣告公司;其中GGT廣告公司以東芝公司「Hello Tosh Gotta Toshiba」、阿里斯頓家電「Ariston and on and on」、吉百利巧克力「Cadburys Flake」等廣告製作,被《Campaign》雜誌票選為「年度最佳廣告公司」、紐約《廣告時代》選為「全球最具創意廣告公司」。
戴夫以其終身成就,獲D&AD設計及廣告大獎頒發2004年度「主席特別獎」,該獎被譽為全球創意設計界中的「奧斯卡」。他也獲得了創意圈、行銷協會和蘇格蘭廣告協會的終身成就獎。
從2008年開始,他將原本僅在公司內部流傳的備忘錄,公開於個人的部落格,被奧美廣告及其他全球頂尖廣告創意人選為必讀。著有《掠食者思考:一生都不想忘記的62個關鍵句》《你的點子需要牙籤:英國創意大師教你一加一等於三的利多思考》等書。

戴夫.卓特部落格:www.davetrott.co.uk/

譯者簡介:

陳冠吟

師大翻譯研究所碩士,曾任職於時尚媒體、外國駐台機構、大型法律事務所,曾環遊世界。翻譯作品包括《如果內心是一個房間:決定誰能住進你心裡,就能形塑你最想要的人生樣貌》《零干擾:善用簡單決策的力量,找回時間與注意力》《投資之路:改變華爾街遊戲規則的巨人查爾斯.施瓦布》《把夢想變實現的「起點思維」:檢視「最佳時刻清單」,翻越「願景牆與舒適區」,發揮最大潛能與實踐人生目標》等書。

  電子信箱:60225013L@ntnu.edu.tw。

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