推動5S（精裝）

為了讓您充分了解實務運作方法，本書特別規劃有：每章學習目標、重要章節末該段重點整理、案例討論、案例圖片、推動時所需之工作表單、每章節後複習要點。本書特色：1．本書為國內少見結合理論與實務並重的實用工具書，書中將推動5S實務的精神與內涵完整表現。2．整合經營管理之需求，充分運用IE合理化之手法來導入5S。3．是一本釐清觀念與熱悉導入手法的工具書。4．是一本可以掌握改善體質而非表面的5S工具書。

作者簡介：

布魯斯‧巴斯特納：目前於生產力中心擔任方針策略專業經理一職，對於企業之策略規劃、方針管理、研究開發管理、專案評估管理、財務分析、設備保養（TPM管理）、全面品質經營（TQM）、日常管理、流程管理、問題分析、5S活動有豐富輔導經驗。艾柏特‧費斯奇歐：布茲‧艾倫&漢彌頓公司（BoozAllen&Hamilton）內部策略領導實務部門的創建夥伴。這個實務領導訓練在組織、領導、轉型和在公司更新的領域中，從事世界上最重要的高階管理顧問工作。他們都有超過三十年與優良的全球管理與科技顧問公司相互配合的經驗，並且廣泛的在成長、人員策略和領導的領域中發表大量文章。

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