團隊執行力，決定了專案的成敗；專案達成力，決定了企業的興衰！ 有一種企業，領導者是才氣縱橫的英雄，也是仁義敦厚的大家長。這個企業的業務為難易不等各式專案，專案主管的權力由領導者賦予，員工經由任務編組，各司其職。專案執行前的事前規畫，廣結善緣；執行時的隨機應變，以和為貴，都是為了奉行「以客為尊，使命必達」的至上圭臬。 白手起家不是一件容易的事，如何使工作團隊成為一個同舟共濟的大家庭，並一同攜手為公司的品牌、形象和任務圓滿而努力，最終贏得世人的敬重。本書由江湖大哥「當家人」的領導風範談起，道出在江湖中打滾所需打點照應的各式層面和應注意的禁忌與規矩，以及同時要承擔的種種風險，著實值得企業主、創業者、主管人員和一般員工學習、效法與借鏡。 散發領袖魅力，創造團隊價值！
作者簡介：
何明敏
商學院畢業，熱愛閱讀古典文學書籍，擅長古學今用。行文風趣辛辣，深入淺出，著有多種經管類暢銷書籍，目前任職於前500大企業。
目錄
第一章 一個優秀的江湖大哥——當家人
誰有資格當大哥——領導者的素質
「亮鏢」——另類的活廣告
順者昌逆者未必亡——控制還是影響
在家靠信仰，出門靠兄弟——領導者的禪機
鐵砂掌的傳說——凝聚人心的技巧
第二章 鏢師們的江湖式生存
以武會友、以德服人——員工應有非凡的品質
愛上你的保鏢生涯——喜歡上你的工作
行走江湖靠的是一個「誠」字——忠誠是一種美德
「坐池子」——機動靈活的員工才是好員工
第三章 行規需要道上的朋友一起來維護
行規重於泰山——遵守行業規範
不要小看「鏢號」——打出你最好的牌
路上要懂規矩——企業生存的前提
行規可以違反嗎？——企業的權宜之變
第四章 危機四伏的江湖路
不戰而屈人之兵——「以和為貴」的經營模式
堪比身家性命的鏢銀——爭取利潤最大化
鏢頭的駕馭能力——管理者的責任重大
走鏢的弟兄們——一個優秀的專案管理團隊
第五章 一個好漢三個幫
我們一起開拓——合作，讓企業有了靈魂
藝高自然膽大——企業生存的「本錢」
江湖談資的妙用——溝通讓合作順暢無阻
是騾子是馬，拉出來遛遛——合作的終極：執行力
第六章 八大鏢局的江湖式生存
當家人的江湖夢——目標你一定要有
山外有山人外有人——時刻精進你的技藝
路見不平一聲吼——領導者必須要有魄力
退隱江湖後——鏢局的歸來
第一章 一個優秀的江湖大哥——當家人
誰有資格當大哥——領導者的素質
「亮鏢」——另類的活廣告
順者昌逆者未必亡——控制還是影響
在家靠信仰，出門靠兄弟——領導者的禪機
鐵砂掌的傳說——凝聚人心的技巧
第二章 鏢師們的江湖式生存
以武會友、以德服人——員工應有非凡的品質
愛上你的保鏢生涯——喜歡上你的工作
行走江湖靠的是一個「誠」字——忠誠是一種美德
「坐池子」——機動靈活的員工才是好員工
第三章 行規需要道上的朋友一起來維護
行規重於泰山——遵守行業規範
不要小看「鏢號」——打出你最...
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