本書為國內第一本科技管理個案集，分析多家國內外企業個案，且內容具國際性，以高科技產業製造公司為主，傳統產業為輔。
目錄
第一章日本新力靠PS2獨撐大局第一節新力的問題出在哪裡？第二節2003年，新力經營、股市財務連三敗第三節出井伸之的最後一搏第四節PS2的功臣：久多良木健第五節保衛戰PS2第六節推出PS2改良版：PSP第七節PS2次一代產品：PSX第八節PS2下一代產品：PS3第二章生物技術產業明日之星藥品第一節生物技術產業的範圍第二節商機在哪裡第三節日本政府作法第四節日本製藥反攻海外第五節台灣生技政策第六節提昇技術三大方法第七節台灣生技製藥的經營典範：東洋藥品第三章美國3M的創新管理第一節3M創新大事紀第二節研發策略第三節3M的創新管理第四節引進復甦管理者第五節麥勒尼用奇異之道治3M第六節轉型為保健商品公司第七節中期績效第四章股王大立光電的自主研發第一節時勢造英雄：照相手機的市場需求第二節大立光電高瞻遠矚第三節投資人瘋狂搶進第四節2004年股王衛冕戰第五章人文氣息工業設計的華碩電腦第一節華碩公司快易通第二節施崇棠的策略雄心第三節主機板的巨獅計畫第四節筆記型電腦的銀豹計畫第五節華碩的研發人力資源管理第六節華碩的技術策略第七節經營績效第九節品牌價值的肯定第六章大陸長虹單押背投影電視第一節有關長虹第二節跟海爾相比第三節大陸佈局第四節國際化佈局第五節大尺吋電視第六節產品武器第七章廣達朝創新設計製造公司邁進第一節廣達集團由快易通第二節競爭優勢第三節廣達循3C產業發展軌跡成長第四節微利時代，更要唯利是圖第五節廣達的研發管理第六節2003年5月動工的研發中心第八章南韓龍頭企業─三星電子的液晶面板第一節靠技術吃飯第二節薄膜電晶體液晶第三節一條鞭的垂直整合第四節日本的因應之道第五節液晶面板是基礎第六節液晶監視器第七節往液晶電視發展第八節財務和股市績效第九章鴻海的智慧財產權管理策略第一節台灣製造業的大哥大第二節電子代工廠龍頭偉創力第三節鴻海單挑偉創力第四節研發現況第五節智慧財產權管理第六節專利權績效第十章影音光碟機公司因應智財權之道第一節光碟快易通第二節產業的相關專利授權第三節不繳權利金就挨告第四節台灣光碟機公司因應之道第五節南韓光碟機公司致勝之道第六節台灣光碟機公司也想邁進第十一章威盛VS.英特爾第一節英特爾是全球處理器的龍頭第二節扮演挑戰者的威盛第三節當威盛遇見英特爾第四節美好的一戰，我們已經打過了第五節外資不看好第十三章仁寶電腦的兩岸技術擴散第一節金仁寶集團第二節公司目標第三節組織設計第四節產品開發能力轉移第五節製程技術能力的轉移第十四章數位相機─日本的佳能跟台灣的華晶第一節數位相機的用途第二節市場前景第三節產業結構第四節佳能的「數位影像第一名」的目標第五節台灣代工全球市占率佔四成第六節台灣的成功不是偶然的第七節台灣的華晶科技第十五章中華汽車靠研發走出去第一節男兒當自強第二節進軍大陸第三節出國去比賽，拿冠軍回來第四節入鄉隨俗第五節辛苦耕耘的收獲
第一章日本新力靠PS2獨撐大局第一節新力的問題出在哪裡？第二節2003年，新力經營、股市財務連三敗第三節出井伸之的最後一搏第四節PS2的功臣：久多良木健第五節保衛戰PS2第六節推出PS2改良版：PSP第七節PS2次一代產品：PSX第八節PS2下一代產品：PS3第二章生物技術產業明日之星藥品第一節生物技術產業的範圍第二節商機在哪裡第三節日本政府作法第四節日本製藥反攻海外第五節台灣生技政策第六節提昇技術三大方法第七節台灣生技製藥的經營典範：東洋藥品第三章美國3M的創新管理第一節3M創新大事紀第二節研發策略第三節3M的創新管理第四節引進復...
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