創業新手的指導方針,經營者的體檢手冊
作者總結多年實務及企管顧問經驗,從創業的準備開始談起,並提示經營管理及行銷策略的各項細節,讓初創業者能有所依循,減少摸索的時間,找出美容沙龍創業者一個較可能的成功模式;而已創業者則可當做診斷事業體質的參考,找出經營困境的病灶,快速邁向成功。
美容業是一項充滿「奇蹟」的事業,它可以小到個人化、家庭式,也可以大到成為創造數百億年營收的跨國企業,所以,總吸引了無數懷夢者前來淘金。
由於門檻低,追求永恆美麗容顏者眾,所以無論是什麼規模,都不致於沒有客戶,但這並不代表美容業的經營很容易,看看那些為數眾多的中小型沙龍或是化妝品品牌成功轉型者有多少?這些中小型沙龍/品牌,可能創立了一、二十年都是「差不多」的規模,沒有更大,也沒有變小,就是卡在那兒。為什麼呢?
創業,無論是什麼業種,必須要兼具「格式」+「格局」才能成功。
創業者除了正確的「格式」之外,最重要的就是隨時保持平靜,因為當你平靜了,心思、情緒就會更加清明。而經由覺知產生的行動,就會是你要的有效行動。在創業的過程中,只要整合你所擁有的各項資源,再以正確的方式紮紮實實的努力,就能把創業成功的夢想化為「可能」、「可行」的真實活動。
作者簡介:
余秋慧
學歷:大葉大學休閒事業管理研究所碩士
現任:美容作家、企管顧問,現專注於美容上中下游的垂直整合與相關事業的水平整合,並提供系統化經營know-how
經歷:國立中正大學清江中心企管實戰系列課程講師,嘉義市社區大學「創業經營」系列課程講師,中華全方位企業發展協會(CEO)發起人,國立嘉義高商、崇仁護專、國立後壁中學、大同技術學院、美商蘆薈之家公司、法國雪西莉化妝品公司、法國EC公司美容講師,並獨家研發「十四經絡養生芳香理療法」
著作:(心靈勵志)《勇於叛逆》、《黑暗其實並不存在》、《送你一束充滿陽光的玫瑰》;(經營管理)《美容業璇璣之秘》系列;(美容保養)《醫美術後黃金72小時》、《夏日我最美》、《素顏我最美》、《全方位美容》、《漂亮不求人》、《青春痘自療手冊》、《二十八天肌膚再生法》、《二十八天魅力重造手冊》、《怎樣自己動手做沙龍美容》、《漂亮寶貝巧妝術》、《天籟耳燭之秘》、《YBS健康美容法》等。
電子信箱:ybs.magic@gmail.com
演講邀約請電:02-22763425
合作提案請電:0918-899696
各界推薦
名人推薦:
本書針對美容創業前的準備工作、創業後的經營管理及各項行銷策略有深入淺出的分析與介紹,對於無論是初創業或已創業者,均能提供具有價值的參考,而一般的讀者亦能從中了解創業的來龍去脈,我誠摯地向讀者們推薦本書。
──郭貞伶(中華醫事科技大學兼任講師/中華民國美容美髮諮詢協會理事長)
這真是一本太棒的作品了,誠如余老師所言「企業的成功,乃是正確的『格局』加上『格式』的結果」,而本書正是提供了可供企業參考及作為檢視使用的「格式」,相信對於有心美容事業的朋友會非常實用。出版在即,我寄予無限的祝福與肯定,也希望讀者們都能從中獲得成功的能量。
──呂耀華董事長、顏鳳嬌執行長(黛寶拉股份有限公司/名流湯村溫泉會館)
秋慧老師常提及「修身、齊家、治國、平天下」,一語道破了許多美容事業經營者的真正盲點。相信您看了此書之後,不「正」都難,因為此書將會陪伴您,協助您,不斷提醒您,直到您修「正」成功為止。
──林相達(龍達A&B化妝品有限公司總經理)
名人推薦:本書針對美容創業前的準備工作、創業後的經營管理及各項行銷策略有深入淺出的分析與介紹,對於無論是初創業或已創業者,均能提供具有價值的參考,而一般的讀者亦能從中了解創業的來龍去脈,我誠摯地向讀者們推薦本書。
──郭貞伶(中華醫事科技大學兼任講師/中華民國美容美髮諮詢協會理事長)
這真是一本太棒的作品了,誠如余老師所言「企業的成功,乃是正確的『格局』加上『格式』的結果」,而本書正是提供了可供企業參考及作為檢視使用的「格式」,相信對於有心美容事業的朋友會非常實用。出版在即,我寄予無限的祝福與...
目錄
推薦序一 郭貞伶
推薦序二 呂耀華/顏鳳嬌
推薦序三 林相達
推薦序四 李佩玲
推薦序五 陳真真
自序
前言
《美容業入門篇》
第1章 你適合創業嗎?
1-1 賭博總是莊家贏!
1-2 創業前的準備
第2章 認識美容服務業
2-1 美容服務業發展史
2-2 美容服務業的分類
2-3 美容服務業的特質
2-4 關於美容沙龍
第3章 創業企劃內容
3-1 知己:了解自身條件、確定經營目的
3-2 知彼:市場巡禮
3-3 顧客群體定位
3-4 療程項目收費標準
3-5 標準化的顧客服務流程
3-6 行銷策略及促銷方案
《創業實戰篇》
第4章 軟硬體相關規劃
4-1 商圈調查
4-2 選擇店址
4-3 美容沙龍的氛圍
4-4 收買女人心
第5章 開業與展業
5-1 開業活動
5-2 展業期初活動規劃
《經營管理篇》
第6章 美容業經營現況
6-1 經營管理更勝技術及產品
6-2 美容沙龍收入結構剖析
6-3 加盟連鎖店的興起
6-4 幕後廠商跳到第一線
6-5 惡性競爭歪風
6-6 為什麼新顧客不來,舊顧客留不住?
6-7 針對自我特質找對經營型態
第7章 美容業管理
7-1 美容沙龍管理七大地雷
7-2 美容沙龍重要之五管
7-3 成功美容沙龍的自我檢視
第8章 美容業人事管理
8-1 員工就是你的衣食父母
8-2 打造你的完美團隊
8-3 以制度防止人才流失
8-4 人事管理細則
《策略篇》
第9章 行銷策略
9-1 策略的涵義
9-2 策略定位分析
9-3 SWOT分析
9-4 刺蝟原則
9-5 藍海策略的四項行動架構
9-6 價格戰可行嗎?
9-7 主動出擊──行動美容的真諦
9-8 小型美容沙龍經營建議
第10章 服務策略
10-1 行銷的矛盾
10-2 穿上顧客的鞋子
10-3 M型消費市場的思考
第11章 促銷策略
11-1 美容沙龍常用的促銷法
11-2 美容行銷秘笈
附錄 經營百寶箱
推薦序一 郭貞伶
推薦序二 呂耀華/顏鳳嬌
推薦序三 林相達
推薦序四 李佩玲
推薦序五 陳真真
自序
前言
《美容業入門篇》
第1章 你適合創業嗎?
1-1 賭博總是莊家贏!
1-2 創業前的準備
第2章 認識美容服務業
2-1 美容服務業發展史
2-2 美容服務業的分類
2-3 美容服務業的特質
2-4 關於美容沙龍
第3章 創業企劃內容
3-1 知己:了解自身條件、確定經營目的
3-2 知彼:市場巡禮
3-3 顧客群體定位
3-4 療程項目收費標準
3-5 標準化的顧客服務流程
3-6 行銷策略及促銷方案
《創業實戰篇》
第4章...
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