一九七○年代初,為振興國家經濟而創建的中鋼,在建廠初期受盡所有人的質疑與譏笑。然而,到了一九八○年代,「管理學中鋼」成為一股風潮,企業管理者爭相學習。中鋼的管理經驗成為台灣企業管理史上的一頁傳奇,不只成為國營企業的模範生,更是名列前茅的標竿企業之一。
中鋼這種麻雀變鳳凰式的成功管理模式,可說是領導人的成功,歷任中鋼的領導人居功厥偉。人稱「趙鐵頭」的趙耀東,尤其是其中的靈魂人物,他以中國式企業文化管理思維為中鋼掌舵,具體落實了中國儒法哲學的精髓。中鋼的成功與趙耀東的強人領導風格有密不可分的關係,他在威權時代,敢於拒絕政治力介入中鋼的營運,堅持專業的經營理念,為中鋼打下堅實的基礎。
本書針對中鋼的建廠、篳路藍縷的艱難處境、獨特的中國式企業文化、管理特質等等多所著墨,也深入介紹中鋼領導人的管理經營理念,透過作者實例與學理並用的敘述,讀者可以清楚見證到中鋼的奇蹟。
作者簡介:
李誠 著
美國麻省大學經濟學博士。曾任美國明尼蘇達州州立大學經濟學教授、中華經濟研究院副院長,國立中央大學人力資源管理研究所教授兼所長、天下遠見出版股份有限公司副社長。現任國立中央大學管理學院院長兼財團法人知識經濟與管理研究院院長。 主要研究領域是人力資源管理,比較勞資關係,經濟發展與知識經濟。主要著作有”The Role of Foreign Workers in Taiwan’s Development Process”, ”Changing Employment Relations in Taiwan,1950-1997”, ”Labor Law in Taiwan”, “U.S. Foreign Investment in China”。編有「人力資源管理的12堂課」,「知識經濟的迷思與省思」,「高科技產業人力資源管理」,與高希均合編「台灣經驗四十年」,「台灣經驗再定位」,「知識經濟之路」。與Bamber 合編 International and Comparative Labor Relations 等書及學術期刊論文數十篇。
張育寧 著
台大經濟系畢,清華大學社會所中國研究組 碩士班 畢業,曾任遠見雜誌記者,現為自由撰稿者。
目錄
出版者的話 「中鋼管理」的來龍去脈──
沒有趙耀東,就沒有「中鋼模式」 高希均
序 為什麼要談中鋼經驗? 李誠
前言 用中國的哲學管理中國企業,無往不利
第一部 黎明時代的先驅者
第一章 Mission Impossible中鋼:一個不可能的任務
第二章 以文化餵養企業靈魂
第三章 五個守護神
第四章 美麗境界:零距離、零時差的資訊化管理
第五章 應許之地
第六章 中國的企業家:堅忍不拔、全然勇氣的趙耀東
第三部 巨人的步伐
第七章 新世紀之歌
第八章 待破解的僵局
第九章 管理學中鋼
附錄一 「中鋼經驗」組織文化變革問卷
附錄二 中鋼大事年表
附錄三 重要名詞索引
出版者的話 「中鋼管理」的來龍去脈──
沒有趙耀東,就沒有「中鋼模式」 高希均
序 為什麼要談中鋼經驗? 李誠
前言 用中國的哲學管理中國企業,無往不利
第一部 黎明時代的先驅者
第一章 Mission Impossible中鋼:一個不可能的任務
第二章 以文化餵養企業靈魂
第三章 五個守護神
第四章 美麗境界:零距離、零時差的資訊化管理
第五章 應許之地
第六章 中國的企業家:堅忍不拔、全然勇氣的趙耀東
第三部 巨人的步伐
第七章 新世紀之歌
第八章 待破解的僵局
第九章 管理學中鋼
附錄一 「中鋼經驗」組織文化變...
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