非買不可的理由
分類試題→邊做邊記,培養基本實力!
模擬試題→擬真演練,增進解題能力!
歷屆試題→鑑往知來,掌握命題趨勢!
【主題分類】+【模擬試題】+【歷屆試題】=1505精華題
本書內容
《企業管理大意題庫攻略》由三民專業名師精心編輯,擁有大量測驗題型,內含主題分類試題525題+模擬試題500題+歷屆試題480題,總題數達1505題。只要循序漸進演練,答錯的題目釐清問題所在,針對不熟題目反覆演練,定能順利戰勝郵局考試!
第一部分〈主題式分類題庫〉依企業管理大意考科重點內容分為「管理思想的演進」、「規劃」、「組織的基本概念」、「組織結構」、「組織運作與變革」、「激勵」、「領導」、「控制」、「策略規劃及管理」、「行銷規劃及管理」、「人力資源管理」、「財務管理」、「生產及作業管理」、「資訊與科技管理」等主題,每題皆有詳細解析,有助讀者統整考題性質與出題脈絡,增加考生重點與考題的整合能力。
熟悉考試題型與出題方向是得分關鍵之一,第二部分〈模擬試題〉附有十回試題,透過實戰模擬演練,快速鍛鍊答題技巧與速度,是讀者熟悉題型與出題方向,有效掌握考試重點的機會!
第三部分〈歷屆試題〉收錄100年至107年中華郵政從業人員甄選考題,讓考生鑑往知來,掌握企業管理大意考情趨勢!題題皆有詳細解析,考生在研讀重點內容後,勤做試題演練,必能掌握考科的關鍵重點。
考試路上,三民與你同行,最新考情資訊詳見三民輔考網站:www.3people.com.tw/
作者簡介:
三民補習班權威名師
目錄
第一部分 主題式分類題庫
第一篇 管理學
主題一 概 論
主題二 管理思想的演進
主題三 規劃
主題四 組織的基本概念
主題五 組織結構
主題六 組織運作與變革
主題七 激 勵
主題八 領 導
主題九 控制
第二篇 企業概論
主題一 概論
主題二 策略規劃及管理
主題三 行銷規劃及管理
主題四 人力資源管理
主題五 財務管理
主題六 生產及作業管理
主題七 資訊與科技管理
第二部分 模擬試題
第1回
答案與解析
第2回
答案與解析
第3回
答案與解析
第4回
答案與解析
第5回
答案與解析
第6回
答案與解析
第7回
答案與解析
第8回
答案與解析
第9回
答案與解析
第10回
答案與解析
第三部分 歷屆試題詳解
100中華郵政從業人員甄試試題(專業職)
100中華郵政第二次從業人員甄試試題(專業職)
101中華郵政從業人員甄試試題(專業職)
102中華郵政從業人員甄試試題(專業職
104中華郵政公司從業人員甄試試題(專業職二)
104中華郵政第2次職階人員甄試試題(專業職二)
105中華郵政公司從業人員甄試試題(專業職二)
107中華郵政公司從業人員甄試試題(專業職二)
第一部分 主題式分類題庫
第一篇 管理學
主題一 概 論
主題二 管理思想的演進
主題三 規劃
主題四 組織的基本概念
主題五 組織結構
主題六 組織運作與變革
主題七 激 勵
主題八 領 導
主題九 控制
第二篇 企業概論
主題一 概論
主題二 策略規劃及管理
主題三 行銷規劃及管理
主題四 人力資源管理
主題五 財務管理
主題六 生產及作業管理
主題七 資訊與科技管理
第二部分 模擬試題
第1回
答案與解析
第2回
答案與解析
第3回
答案與解析
第4回
答案與解析
第5回
答案與解析
第6回
答案與解析
第7回
答案與解析
第8回
答...
購物須知
關於二手書說明:
商品建檔資料為新書及二手書共用,因是二手商品,實際狀況可能已與建檔資料有差異,購買二手書時,請務必檢視商品書況、備註說明及書況影片,收到商品將以書況影片內呈現為準。若有差異時僅可提供退貨處理,無法換貨或再補寄。
商品版權法律說明:
TAAZE 單純提供網路二手書託售平台予消費者,並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛;敬請各界鑒察。
退換貨說明:
二手書籍商品享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退貨,請於取得該商品10日內寄回。
二手影音商品(例如CD、DVD等),恕不提供10天猶豫期退貨。
二手商品無法提供換貨服務,僅能辦理退貨。如須退貨,請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱
退換貨原則、
二手CD、DVD退換貨說明。