成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。
在轉變的過程中,執行者如何進行角色轉變,
也是本書的重要內容。
本書主要是闡述一種思路和方法。
因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷,
而是一整套具體的行為和技術,
它能幫助我們在任何情況下
建立和維繫自身的競爭優勢。
若能換一種角度想問題,
不但能讓自己快樂,也能改變自己的命運。
在全球化的今天,我們將面臨著越來越嚴峻的挑戰,要想在競爭中保持優勢,就必須重視執行,提高自己的執行力。執行力決定著自己的未來。
實際上,換個角度並非所有人想像的那麼簡單,它是一項系統工程,幾乎涉及人生管理的各個層面。正如美國哈佛大學管理專家所說:「舊模式的管理方法已經嚴重地缺乏時代的節奏,他們過於封閉的觀念和運行方式已經不能適應越來越開放的社會經濟。因此,如果站在新的高度,採用全方位的新思維,換個角度重新開始人生經營方案,無異於是對自己全面的挑戰。」
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中,執行者如何進行角色轉變,也是本書的重要內容,目的是幫助執行者將工作重點轉移到執行上來,運用執行思維去解決人生中所遇到的問題,最終建立執行文化。
戰略是重要的,它意味著全新的飛躍;遠景規劃是重要的,它清楚的指明奮鬥的方向;轉變也是重要的,它保證了人生的正常運轉……但我們發現,要想使這些重要因素發揮作用,必須依靠執行。沒有執行力,所有卓越的方案都只是空談,所有完美的計劃都只是幻想。
本書並非一本工具書,而是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷,而是一整套具體的行為和技術,它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。希望本書能夠幫助更多的現代者消除對自己的誤解,也希望更多的讀者在本書的幫助下更快地成為贏家。
作者簡介:
人力資源總監、自由撰稿人、培訓機構顧問、典型小資、微博達人、資深影評人。
章節試閱
第一章 轉變最大受益者是你自己
我要重點強調的是,轉變的精神力量是無窮和無價的,勤奮、敬業、忠誠、主動正是我們應該要提倡的精神,也就是羅文身上所具有的那些精神,每一位人都應該自我轉變為一個爭做勤奮、敬業、忠誠、主動精神的實踐者。
倡導有執行力的「羅文精神」
老闆最欣賞和最器重具有「羅文精神」的人,一個員工如果具有這種執行力精神,他就會加薪升職,他就會獲得勛章,甚至改變一生。
在一次演講後,一位年輕人問我︰「我如何才能把工作做好,並且得到老闆的賞識?」我告訴他︰「年輕人,你現在最要緊的是要向羅文學習,並且要努力成為他那樣的人。」之後,我再次給他講了羅文的故事。
美西戰爭中,羅文中尉為完成上司交給的任務,在根本無法預知環境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。
我們要倡導勤奮精神
我們所倡導的勤奮,首先指的是一種積極向上的人生態度,其次,它也是員工成才的必經之路,是公司和企業生機與活力的集中表現。要想成就一番事業,就必須要具備勤奮的工作態度,沒有勤奮的工作,再美好的願望都會成為空談。
一些員工對工作沒有熱情,缺乏主動性,得過且過,而且整天抱怨老闆和公司,這樣的員工到處都有。通常一個公司或企業裡業績好的員工從不抱怨從不消極,而業績差的員工總是抱怨、消極和懶散,這是一個惡性循環,最後對誰都沒有好處。不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會,要多去想想自己身上的問題,你認真學習了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?我們每個人都要用積極的態度去適應變化,要用創造性的思維去思考,更重要的是要勤奮工作,你才能改變現狀。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恆的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。請記住︰你想收獲多少,你就要付出多少。
我們要倡導敬業精神
敬業,就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言,事業將是你生命中最重要的部分。因此,敬業是一種人生態度,是珍惜生命、珍視未來的表現。
敬業表面看起來有益於公司和老闆,但最終的受益者卻是自己。當我們將敬業當成一種習慣時,就能夠從其中領悟到更多的知識,積累更多的經驗,能從全身心的投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當我們由於長期的程序化慣性工作而懈怠的時候,不敬業就有可能像蛀蟲一樣吞噬我們的職業神經,成為一種令人厭棄的工作習慣。
我們不應抱怨公司、抱怨社會,我們應該持著「感恩」的態度去工作,既然公司給了我們工作的機會,給了我們發展的空間,我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,每個員工都應該為公司盡一份心、出一份力。我們要腳踏實地,從現在做起,從身邊做起,每個公司都極需腳踏實地工作的人才。敬業精神在當今企業中,是衡量員工的首要標準,因為他關係到企業的生存與發展,他關係到員工的切身利益。
因此,在企業一天、在本職崗位一天,就要認真負責地對待工作,就要愛護企業像關心自己的家一樣,時刻把奉獻敬業精神放在首位。請記住︰敬業不僅是一種美德,也是自己尊敬自己的一種表現。
我們要倡導忠誠執行力
執行力並不是從一而終,也不是唯唯諾諾地順從,而是一種職業的責任感;執行力不是對某個公司或者個人的忠誠,而是職業的忠誠,是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。我的一位導師告誡我︰「做事先做人,一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是執行力。」
在我們具體的工作中,你能恪守公司商業秘密嗎?你能以大局為重,不計較個人得失嗎?不利於團結的話你會去講嗎?不利於團結的事你會去做嗎?對於上司交付的任務你會全心全意的去完成嗎?年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即採取行動,全心全意去完成任務,把信送給加西亞。
西方有句俗語︰「一盎司的忠誠抵得上一大堆的智慧。」忠誠於自己的公司,忠實於自己的老闆,與同事同舟共濟,共赴艱難,這樣便可獲得一種集體的力量,個人的職業生涯就會變得更加飽滿,事業就會變得更有成就感,這樣便可感受到工作的樂趣,工作便可成為一種享受。相反,那些表裡不一,缺乏誠信,將職業承諾當成兒戲的人便有整天陷於爾虞我詐的複雜的人際關係中的可能,同時也失去了加薪升職的可能。作為員工,職業承諾的履行是衡量一個人職業道德和職業操守的重要指標。只要是公司企業的一員,就應當拋開任何借口,投入自己的忠誠和責任,當你把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著想,理解上級主管的壓力和公司老闆的難處時,那麼,忠誠便會帶來信任,你將被委以重任,給你帶來你想要的一切。請記住︰忠誠是你取信他人的最好的證明。
我們要倡導主動
主動就是不用別人告訴你,你就能自覺出色地完成任務。主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質,在大多數情況下,即使你沒有被正式告知要對某事負責,也應該努力去做好,如果你表現出勝任某種工作,那麼責任和報酬就會接踵而至。在你擔心該如何多賺一些錢之前,試著想想如何把手頭的工作做得更好。
在現實世界裏,到處看到的都是有才華的窮人,有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人,在公司裏卻長期得不到提升,主要是因為他們不願意自我反省,養成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習,他們根本無法獨立自發地做任何事,只有在一種被迫和監督的情況下才能工作。
有些剛剛走出大學校門的年輕人畢業後,面對自己從未接觸過的工作,一時有些手足無措,每當領導交給他工作任務時,總是要問一句該怎麼辦,這種做事方法長此以往就會出現依賴心理,只會被動服從,不會主動開拓。
羅文接到了把信帶給加西亞的任務後,並沒有問「他去什麼地方了」、「怎麼去找」,而是充分發揮主觀能動性,最終不折不扣地完成了送信的任務。作為一名優秀的員工就要具備這種高度的敬業精神,對於上級交待的任務,應立即採取行動,而不是去討價還價地談條件,提一些愚蠢的問題。請記住︰與其被動地服從,不如主動地去完成。
老闆和公司最需要的就是具有勤奮、敬業、忠誠、主動精神的員工,而在實際工作中,我們很難找到能集這些精神於一體的人;員工總認為自己和老闆只是一種商業交換關係,無須感激老闆,甚至對老闆抱有仇視心態,這是老闆和員工之間矛盾緊張的最主要原因。事實上,如果每位員工都能像羅文一樣出色自動地完成任務,不僅會獲得勛章,還會改變他的一生。
最後我要說的是,勤奮、敬業、忠誠、主動並不是僅僅有利於你公司和老闆的,其實真正的最大受益者正是你自己。
轉變好習慣使你受用一生
習慣是伴隨你一生的伙伴,好的伙伴會使你受用一生,壞的伙伴可以毀掉你的一生,而選擇什麼樣的伙伴全由你自己來決定。
在我讀中學的時候,我的同學愛德對我的影響很大。愛德的各門功課都一直名列前茅,我曾私下向他請教秘訣,他說︰「我的父親告訴我要養成良好的習慣,我一直在這樣做。」在他的影響下,我開始意識到習慣的重要性並逐漸養成了一些好習慣。
人身上的確有一種特殊的東西可以讓我們窺見其未來,這種東西就是習慣。有怎樣的習慣就會成為怎樣的人。也就是說,是烙在靈魂深處的習慣決定了一個人將來的命運,而不是包括家庭條件,社會背景、人際關係等在內的其他任何東西。
習慣的力量起初看起來似乎很微弱,弱如一根繩、一滴水,幾乎讓人感覺不到它的力量,但繩鋸木斷、水滴石穿,習慣的力量就存在於類似繩和水滴這種持之以恆、堅持不懈的重複之中,等你能夠感覺到它確實存在的時候,它的力量已大到足以撼動山岳了。這時候你若想改變它恐怕很難。所以,習慣一旦形成,它將在某種程度上成為一個人獨一無二的主宰。
習慣並非是與生俱來的,它是人在生活中慢慢培養而成,與一個人的成長經歷、生活環境、文化層次、知識結構等關係甚為密切。習慣是在長時期裡逐漸養成的,一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。人的天性大致差不多,而在習慣方面卻大相徑庭,所謂好習慣與壞習慣,大多是自我要求日積月累的結果,養成好習慣不容易,但它能使人終身受益;改掉一種壞習慣也不容易,它是對一個人意志力的考驗,但只要決心堅定,也沒有改不掉的壞習慣。
一種好的習慣養成以後,便不再有勉為其難之感,一切都順乎自然。習慣總是在日常點滴小事中養成,又體現於具體事件之中。諸如勤快、簡樸、禮貌、辦事迅速、愛清潔、勤奮工作等等,都是一些好習慣;而懶散、拖拉、奢侈、無理等等,都是一些壞習慣。簡而言之,前者造就人,後者即使不會毀損人,至少也會成為絆腳石。
每一個成功人士,總有不同於常人之處,而所謂的「不同之處」,就在於他們具有許許多多良好的習慣。培根曾指出︰「習慣是一種多麼頑強的力量,它可以主宰人的一生。一切天性和諾言,都不如習慣有力。」由此可見習慣之重要,甚至可以說,習慣決定了一切。良好的工作生活習慣,能使人受用一生,一個文明人不論是為自己還是為社會,都該養成好的習慣。
一種好習慣的形成,是會讓你受益無窮的。比如說快速走路,快速講話,一般人可能對此不以為然,但久而久之無疑就養成了快速行動的習慣,這也就是給自己有緊迫感的習慣。我遇到事情,凡是想到可以提前做完的,就總要想方設法把它搶在今天完成,而不是把今天的事拖到明天或後天去做。明天的事情今天做完了,晚上我又可以思考後天的事,我就能永遠把時間往前拉。
這樣成「幾何速度」的遞增,其實是在提升生命的質量,把人生提前了,把成功提前了。反之,那種凡事都慢慢吞吞的人,遇事拖一天,也就能拖十天,甚至更長,其實更嚴重的是他大腦使用的頻率少了。人的大腦裡整天想著老事情,必然就沒有空間思考新事情,思想就不能創新,這種拖拉的習慣就會逐步往依賴上過渡。所以這是一個行動力的問題,行動快了,成功才能更快。
貝多芬在音樂創作上努力保持「無日不動筆」的創作勁頭,即使「有時讓藝術之神瞌睡,也只為要使它醒後更興奮」,這個伴其一生的習慣最終幫助他用雄壯的音符扼住了上帝的「咽喉」;愛因斯坦說得更直接︰「我沒有什麼特別的才能,不過喜歡尋根刨底地追究問題罷了。」他則把成功完全歸功於自己「喜歡尋根刨底」的習慣了。成功的事業和人生其實是好習慣延續的必然結果,而失敗的事業和人生則是壞習慣導致的惡果。巴爾扎克有一句話使聽者自危︰「要斷送一個人,只要他染上一樣嗜好。」壞習慣對人巨大的危害性全都包含在這句話裡了。很明顯,一個人如果不能改掉壞習慣,那麼他終其一生也很難有所作為。
我提倡以下好習慣︰
一、珍惜時間。時間是最寶貴的財富,珍惜時間你就會變成最富有的人。
二、勤奮工作。只有勤奮工作才能體現出你的價值,才能充實你的人生。
三、不斷學習。時代在不斷地變化,只有不斷地學習,不斷地更新知識,才不會落伍。
四、寬容待人。寬容待人能創造良好的人際關係,也是一個人修養和素質的表現。
五、積極進取。積極進取是一種樂觀向上的態度,不斷地進取,不斷地奮鬥,這樣才能不斷地贏得進步和成功。
好的習慣還有很多,如多交好友,有針對性地讀好書等等,這不僅是業餘的事,而是好的學習方式、生活方式,它會完美你的人生。
靜心仔細想一想,自己有哪些壞習慣有哪些好習慣。從現在起你應該摒棄壞習慣,你才能解放你自己,因為壞習慣會束縛你的發展;保持你的好習慣,並繼續養成其他的好習慣,你會受益無窮。
第一章 轉變最大受益者是你自己
我要重點強調的是,轉變的精神力量是無窮和無價的,勤奮、敬業、忠誠、主動正是我們應該要提倡的精神,也就是羅文身上所具有的那些精神,每一位人都應該自我轉變為一個爭做勤奮、敬業、忠誠、主動精神的實踐者。
倡導有執行力的「羅文精神」
老闆最欣賞和最器重具有「羅文精神」的人,一個員工如果具有這種執行力精神,他就會加薪升職,他就會獲得勛章,甚至改變一生。
在一次演講後,一位年輕人問我︰「我如何才能把工作做好,並且得到老闆的賞識?」我告訴他︰「年輕人,你現在最要...
目錄
第一章 轉變最大受益者是你自己
倡導有執行力的「羅文精神」 15
轉變好習慣使你受用一生 21
向老闆和公司學習 26
要收獲你必須勤奮工作 29
不要隨意談論薪水等話題 33
讓老闆重視你的存在 36
隨時出現在老闆的視線之內 38
你也可以征服你的老闆 40
建立良好的人際關係 44
對企業忠誠不要輕易跳槽 48
學習工作樂趣不做工作奴隸 51
別為工作而失去生活 55
避免被老闆辭退 58
換工作前先問問自己 61
第二章 轉變逆境創造奇蹟
《致加西亞的信》 65
奇蹟往往潛藏在困境中 70
寧可做錯,做了才有成功機會 73
主動把握展現價值的技巧 76
以所有者名義,奪回勝利的果實 79
改變局面,先改變自己 82
重要的不是從哪來,而是到哪去。 86
容得下是度量,拿得起是力量 88
失敗者才會被一粒沙擋住去路 93
第三章 別讓習慣牽著鼻子走
別讓習慣牽著走 97
提防潛意識的誤導 98
勇於向權威挑戰 101
專家的話未必可信 103
不要崇拜任何人 108
莫讓習慣變成見 113
盲從的習慣不可取 116
讓主見戰勝偏見 118
不向無能為力屈服 121
要轉變陳舊的習慣 123
壞孩子也有好前途 126
要把希望寄託自己 128
第四章 堅決抵制「老習慣」的痼疾
莫讓「習慣」老化 133
粗心會抹煞你的努力 135
一事精勝過萬事通 138
處世不必斤斤計較 141
遇事要積極執行 144
「依賴」會使人變懶 148
不當「惰性」的奴隸 151
停止習慣性的抱怨 154
克制吹毛求疵 157
別讓「眼高手低」害了你 162
第五章 積極培養你的「新習慣」
用新習慣思維運作 165
養成創新永遠走在前面 168
不要囿於習慣的樊籬 174
站得高才能看得遠 177
利用名氣造聲勢 180
尋找習慣的空隙 182
換個角度才能解決問題 186
習慣沒有固定的模式 193
第六章 執行力是企業有效轉變的保證
把轉變當作一個系統問題來看 197
工作戰略必須要精簡到一頁紙上 202
適當的人才能創出偉大事業 207
妥善轉變績效差的人 214
建立執行領導者的培養管道 221
制定戰略時要有風險意識 228
著眼於執行力的績效管理 236
每個人都要深入理解和實踐「執行」這門學問 242
把實事求是做為執行基礎 249
在組織中建立轉變文化 256
領導者必須瞭解企業和員工的轉變 263
培訓要以提高執行力為重點 271
設定目標及其順序是有效執行的關鍵 278
第一章 轉變最大受益者是你自己
倡導有執行力的「羅文精神」 15
轉變好習慣使你受用一生 21
向老闆和公司學習 26
要收獲你必須勤奮工作 29
不要隨意談論薪水等話題 33
讓老闆重視你的存在 36
隨時出現在老闆的視線之內 38
你也可以征服你的老闆 40
建立良好的人際關係 44
對企業忠誠不要輕易跳槽 48
學習工作樂趣不做工作奴隸 51
別為工作而失去生活 55
避免被老闆辭退 58
換工作前先問問自己 61
第二章 轉變逆境創造奇蹟
《致加西亞的信》 65
奇蹟往往潛藏在困境中 70
寧可做錯,做了才有成功機會 73
主動把握展現價值的技巧 76
以所有...
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