: : : 本書特色 : : :
查理斯.塔威爾曾經寫道:「管得越多,理你的人越少。」
其實,一個優秀的管理者,必須懂得如何管,才能管得恰到好處,也就是說千萬不要該管的事情不管,而儘去管一些雞毛蒜皮的小事。
學會適度授權,只管該管的事,不但能讓下屬不斷成長,也可以減輕自己的工作負擔。想要為一個卓有成效的經營者,就必須從繁瑣的事務中脫身,集中精力思考戰略佈局,把時間集中在計劃與決策上。
?現代企業最需要的就是人才,然而面對多變的外部環境,企業就要先從公司發展願景出發,規劃出一套管人用人的評估標準,同時也要建立一套完善的管理制度,讓企業的員工能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。
: : : 關於本書 : : :
傑克.威爾士曾說:「我的工作就是給最優秀的人,最好的機會,並且把公司的資源做最好的分配,其他的事,就不用管太多了。」的確,如果你僱人為你做事,你就應當放手讓他去做,千萬別在他做事的過程之中,管他太多,即使要管也要管得恰到好處,否則,你就根本不應該僱用他。
作者簡介:
: : : 關於作者 : : :
Katlina Green,1963年生,知名企業管理研究所畢業,目前任職網路公司管理顧問,擅長行銷企劃與企業各部門協調溝通,工作之餘喜歡網球、游泳,以及鑽研當代管理大師弗雷德里克.赫茨伯格的著作。著有《管得越少越好》、《把蠢才變人才》《把人才變天才》《遠見就是致勝的關鍵》《管得恰到好處》《輕鬆管好員工》《園丁的管理智慧》……等書。
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