預算好比是一把尺,在企業面臨未來的經營風險時,時時刻刻衡量企業運作的績效,因此每年有年度預算表,每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是,預算具有前瞻性,它能產生一個目標,激勵企業向目標前進;預算也代表著一種責任,讓企業主管都有管理的區域與預算目標,達成目標才算盡了責任。 企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等,都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手,都要編好預算,以評估政策是否可行。 如果你想規避經營風險,趕快翻閱由專業人士執筆,觀念最正確的《一看就懂編列預算(最新修訂版)》,讓你掌握先機,達成「利潤最大化」的目標。 預算是規劃的結論,藉由編列預算的過程,評估政策的優點和缺點,以達成「利潤最大化」的目標,理想的編列計畫有八個步驟,依序為;1。認清有利機會。2。建立適當目標。3。考慮規劃前提。4。擬訂各種行動方案。5。評估各種行動方案。6。選定理想行動方案。7。建立輔助計畫。8。編列計畫預算。 專為初學者設計的《一看就懂編列預算》,書中的觀念表達清晰,版面清爽,並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計,一定能拉近你和編列預算的距離。 預算若是編列準確,企業獲利率一定倍增;若是預算編列不準確,則會造成企業資源的浪費。去年沒有編,今年趕快編,了解預算永遠不嫌晚!輕鬆管理系列讓理論一看就懂; 書內特別設計有各種功能的BOX,版面輕鬆零負擔,快速吸收一看就懂。 「一看就懂」;文章摘要,讓你一看就懂,一分鐘輕鬆掌握全局。 「財經小辭典」;艱難專有名詞,一看就懂,別害怕。 「地雷區」;幫你跳過危險區域,避免不必要的巨大損失。 「動動腦」;提供線索,讓你做更深入的思索。輕鬆管理系列讓觀念一點就通; 燈不點不亮,話不說不明。透過專業人士執筆,以條列式方式直接敘述重點,文字不囉唆,書末並附有實例解析,讓觀念一點就通。輕鬆管理系列讓金錢輕鬆入袋; 掌握知識,就能掌握金錢。輕鬆管理系列幫你省時間,賺大錢。
作者簡介:
張真卿 畢業於國立成功大學後,負笈至美取得財管碩士學位,隨後任職於華爾街從事證券及期貨交易工作,並曾前往北京商學院從事研究。返國後服務於銀行國外部擔任外匯交易專員,之後轉任上市電子公司擔任董事長特別助理,同時成立投資公司從事金融投資操作,期間前往北京中央財經大學攻讀博士學位。 張真卿回國後一直在大學院校開設投資理財課程,且多次應電臺與社團邀請講授理財之道,文章見於各大報紙雜誌專刊,同時完成五十餘本有關投資理財書籍,其中《定時定額基金智典》、《共同基金投資指南》、《股市技術分析操作勝典》、《股票買賣初學指引》、《股友族MustBuy》、《薪水致富MustBuy》更榮登金石堂Top200、新學友、何嘉仁、諾貝爾、敦煌及各大書局財經叢書銷售排行榜。其他著作《微薪完全手冊15天學會買賣共同基金》、《微薪致富》、《微利致富》、《15天學會外幣買賣》、《1萬元理財通》、《1萬元投資通》、《寫給股市新手的一本勝經》、《前進股市搶錢的一本勝經》、《寫給股市散戶的一本勝經》分別榮登金石堂非文學類暢銷書。李美燕現任:三商美邦人壽業務經理學歷:國立台中技術學院銀保系、國立中興大學EMBA財金組著作:一看就懂現金帳簿、一看就懂編列預算
目錄
編者序10作者序12Chapter1為什麼要編列預算編列預算的重要性編列預算的目的年度預算的種類預算的編列與控制預算編列常見的問題預算編列與管理會計預算編列的流程預算編列的原則預算編列與責任中心法預算管理與平衡計分卡Chapter2一看就懂編列銷售預算編列銷售預算的步驟如何做銷售預測如何做銷售計畫如何編列銷售預算表Chapter3一看就懂編列生產量預算生產管理的基本概念透析產能規劃生產量預算編列實例Chapter4一看就懂編列物料採購預算物料管理概論物料需求計畫簡介採購流程與步驟存貨管理概論存貨管理預算Chapter5一看就懂編列產品成本預算什麼是產品成本直接材料概念及預算編列實例直接人工概念及預算編列實例製造費用概念及預算編列實例銷售預算與成本預算的關係Chapter6一看就懂編列銷管費用預算什麼是銷管費用什麼是行銷什麼是行銷管理銷售費用預算編列重點什麼是管理管理費用預算編列重點銷管費用預算編列實例Chapter7一看就懂編列現金預算現金預算的意義現金預算的項目及編列實例銀行帳戶的現金預算信用政策與現金預算銷貨折扣與現金預算短期融資決策與現金預算提高現金管理效率Chapter8一看就懂編列資本預算資本預算的意義和種類資本預算評估方法資本預算評估實例資本預算風險分析資本預算獲利率評估表編列企業籌資工具Chapter9一看就懂編列預估損益表預估損益表的用途預估每月損益表編列實例預估年度損益表編列實例Chapter10編列預算實例演練整體預算編列實例整體預算修正實例附錄〈一看就懂編列預算修訂版〉特別補充
編者序10作者序12Chapter1為什麼要編列預算編列預算的重要性編列預算的目的年度預算的種類預算的編列與控制預算編列常見的問題預算編列與管理會計預算編列的流程預算編列的原則預算編列與責任中心法預算管理與平衡計分卡Chapter2一看就懂編列銷售預算編列銷售預算的步驟如何做銷售預測如何做銷售計畫如何編列銷售預算表Chapter3一看就懂編列生產量預算生產管理的基本概念透析產能規劃生產量預算編列實例Chapter4一看就懂編列物料採購預算物料管理概論物料需求計畫簡介採購流程與步驟存貨管理概論存貨管理預算Chapter5一看就懂編列產品成本...
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