重點完整剖析+歷屆考題詳解=勝券在握
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【考試簡介】
國營事業招考相較起高普考,考科較少(約3~5科),適合短期衝刺,上榜機會高!且因應國營事業退休潮,釋出大量缺額,考取後工作穩定、環境單純、工時合理、薪資優、待遇佳,擁有每月約3.6萬元的薪資,績效獎金最高甚可達4.6個月,薪資福利優於民間企業,有志報考,請把握機會,提早準備,增加上榜機會!
國營事業屬於不定期招考,考試時間、報名日期依各家國營事業、不同層級招考有所不同,詳細考情歡迎參閱三民輔考網站:www.3people.com.tw/
※正確考試資訊以簡章為準※
【書籍特色】
1.名師親編─根據企業管理命題大綱編寫內容,循序漸進,容易理解。
2.編排清晰─文字輔以圖表解說重點,掌握關鍵強化研讀,必得滿意分數。
3.試題演練─收錄近年考科試題,充分練習與複習,應戰實力迅速提升。
◎內容概述:
《企業管理完全攻略》由三民輔考權威名師依憑多年教學經驗戮力編寫而成,完整掌握考試命題範圍及內容,內容涵蓋管理學及企業概論:
管理學:完整介紹基礎理論與管理方式,幫助讀者全盤了解管理學組織運作與過程。
企業概論:完整剖析企業功能與營運方式,幫助讀者充分了解其內涵並且有效吸收。
書籍內容雙色印刷,強化閱讀印象,久讀不累,迅速掌握核心重點。內頁編排清晰舒適,閱讀不費力,看過一遍,輕鬆記住關鍵考點!透過本書的重點統整,讓您在準備『企業管理』時,更有信心,發揮前所未見的實力!
◎最新考題:
上榜除研讀考科內容,熟悉考試題型與出題方向亦為上榜關鍵,《企業管理完全攻略》書末收錄103~104年考科試題,透過大量題目的演練,不僅能快速熟悉考試命題方向,更能檢測學習成果,考前再做重點回顧與複習,必能提升應考戰力!
作者簡介:
三民補習班權威名師
目錄
第一篇 管理學
第一章 管理與組織概論
第二章 管理理論與學派
第三章 組織作業與組織結構
第四章 規劃與控制
第五章 績效考核及獎勵
第六章 激勵與領導
第七章 溝通
第八章 工作群體與團隊管理
第九章 生產與作業管理
第十章 變革管理與創新
第十一章 衝突管理及壓力管理
第十二章 價值鏈管理
第十三章 管理決策
第二篇 企業概論
第一章 企業營運的目標與功能
第二章 企業倫理與社會責任
第三章 企業組織之形成及其型態
第四章 企業營運的內部作業環境
第五章 企業營運的外在環境
第六章 企業營運的國際化
第七章 行銷管理
第八章 品質提升
第九章 資訊科技與企業競爭
第十章 組織行為
第十一章 人力資源管理與勞動關係
第十二章 策略管理與企業決策
第三篇 最新試題
103年鐵路人員特考試題(佐級)
103年經濟部新進職員甄試試題(企業概論)
104年中華郵政公司從業人員甄試試題(營運職)
104年中華郵政公司從業人員甄試試題(專業職二)
104年鐵路人員特考試題(佐級)
104年鐵路人員特考試題(員級)
104年臺灣菸酒從業評價職位人員試題(人力資源管理)
104年臺灣菸酒從業評價職位人員試題(訪銷)
104年臺灣菸酒從業評價職位人員試題(事務管理)
104年自來水公司評價職位人員試題
104年中華郵政第2次職階人員甄試試題(營運職)
104年中華郵政第2次職階人員甄試試題(專業職二)
104年台電新進雇用人員試題
第一篇 管理學
第一章 管理與組織概論
第二章 管理理論與學派
第三章 組織作業與組織結構
第四章 規劃與控制
第五章 績效考核及獎勵
第六章 激勵與領導
第七章 溝通
第八章 工作群體與團隊管理
第九章 生產與作業管理
第十章 變革管理與創新
第十一章 衝突管理及壓力管理
第十二章 價值鏈管理
第十三章 管理決策
第二篇 企業概論
第一章 企業營運的目標與功能
第二章 企業倫理與社會責任
第三章 企業組織之形成及其型態
第四章 企業營運的內部作業環境
第五章 企業營運的外在環境
第六章 企業營運的國際化
第七章 ...
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