其實馬雲只會講故事：關於管理、經營、創業...

名人推薦：《重複的力量》作者、台灣創速TA合夥人／胡碩勻
街頭派創業家、作家／崴爺

癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢。不然聯邦快遞怎麼飛上天？

「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了2小時，他們聽得糊裡糊塗，我也講得糊裡糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了吧，只有1個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是要做，哪怕24個人全反對我也要做。」
在談到創業時，馬雲講了一個發生在自己身上的故事，一個不顧所有人反對、堅持夢想的故事，一個癩蝦蟆想要吃天鵝肉的故事。
遠在杭州尚未開通撥接上網業務的時候，馬雲就已夢想著要用互聯網來開公司、賺錢。但在那個保守的時代，馬雲這個想法「理所當然」的遭到親朋好友強烈反對。
「其實最大的關鍵並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行還可以掉頭；但是你如果不做，就和晚上想千條路，早上起來走原路是一樣的道理。」馬雲這樣說道。
1995年4月，馬雲湊了2萬人民幣（按：人民幣1元約等於新臺幣4.5元），專門幫企業製作官方網站的「海博網路」公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，成為中國最早的互聯網公司之一。時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的「痴心妄想」叫好。換言之，馬雲的想法就是：癩蝦蟆就要去吃天鵝肉，成功需要勇氣去爭取，否則人生就只能原地踏步。
任何人都想成功，但成功與不成功之間，卻有著無數阻隔。普通人看到這些阻隔就會怯懦、退縮。「我就是一隻普普通通的癩蝦蟆，想什麼天鵝肉？」他們這樣勸慰自己，然後轉身而去，而成功也因此離他們遠去。
而像馬雲這樣的人不同，他們是有夢想的「癩蝦蟆」，他們不會因為這些阻隔放棄夢想。也正因為他們對夢想的堅持，才有行動的動力，再依靠行動破除阻力，成功也就降臨了。
用飛機來運送快遞，這在現代是再正常不過的事情。然而，在第一包快遞放到飛機上之前，誰又敢做這樣的夢？弗雷德‧史密斯（“Fred” Smith）就是這個做夢者，他是聯邦快遞（FedEx）歷史上最著名的管理者、快遞運輸改革的第一人。

馬雲只講故事
在史密斯那個時代，快遞通常都是用汽車、貨車和輪船運送，缺點是運送時間長、安全性低。為了解決這個問題，史密斯大膽的提出用飛機運送快遞的想法，但馬上就廣受質疑，業界人士一致認為史密斯瘋了。
當時飛機的飛行成本非常高，一般只運用在軍用和客用上面，幾乎沒有人會運用在這種得不償失的貨運。而且各地機場良莠不齊，很難保證在美國的每個城市都能觸及到投遞點。且快遞的運輸利潤非常有限，在飛機這個「高大」的天鵝面前，快遞無疑是一隻「癩蝦蟆」。
「天鵝」的高貴，史密斯並不是不知道，然而他還是相信自己能夠成功。在面對質疑時，他沒有回擊也沒有反駁，而是靜下心來做好預算，將飛行成本和運送量統一安排，以求最有效率的資源分配。
最終，史密斯不但做了，而且還越做越好，在經過初期2年的不斷虧損後，史密斯的客戶們終於意識到飛機運輸帶來的好處。因此，他手中的貨源不斷增加，使得單次運送貨物的成本不斷下降。在這樣的良性循環下，聯邦快遞取得長足進步，很快就超越同行業的其他企業，成為市占率第一名的國際性運輸集團。

大膽的夢想幫助史密斯一舉成名。我們要知道，有沒有夢想、敢不敢做夢，這是區分「普通蝦蟆」和「成功蝦蟆」的標誌，而「成功蝦蟆」就是最終能吃到天鵝肉的那一隻。秦末的農民起義軍領袖陳勝是一隻成功的「蝦蟆」，所以在眾人「若為傭耕，何富貴也」的喪氣話中，他能夠大膽的說出「燕雀安知鴻鵠之志」。
是的，不敢做夢的癩蝦蟆，如何知道大膽做夢的癩蝦蟆的偉大？走出校門，走進社會，我們身邊有許多平庸無能的人，他們用他們所謂的經驗告訴我們，成功之路太難走了，會讓你摔得頭破血流，會把你搞得心力交瘁。
然而，若你也認同他們的話，就會被他們形容的困難嚇倒，你便同樣走入平庸無能者的行列。夢想與現實之間的差距自然是存在的，但也正因為有這樣的差距，才使得成功彌足珍貴。
如果天鵝肉是任何癩蝦蟆都唾手可得的，那麼天鵝肉便不是天鵝肉。正因為天鵝肉很難吃到，才給我們有別於平庸者的機會，可以憑藉著大膽的夢想而出人頭地。因此，讓我們大膽的做夢，做一隻敢去想天鵝、敢去吃天鵝肉的「癩蝦蟆」！在你真正大膽做夢並去實踐自己夢想的時候，你會發現，成功原來沒有那麼難。

看見10隻兔子，你要抓哪一隻？旅行家與流浪者的不同

馬雲曾經說過：「看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一下抓這隻兔子，一下抓那隻兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會，而是對機會說不。因為機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會失去。」
馬雲解釋說：「一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在；一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裡。」
馬雲的話告訴我們，現在這個社會機會很多，能不能抓住機會，關鍵在於三點：一是時刻做好準備；二是用敏銳的眼光捕捉機會；三是要有平和的心態，不貪多求全。
準確的把握先機，是難能可貴的成功特質、是可遇不可求的商業競爭精神。所謂把握先機，就是掌握你所在領域的一些資訊，並了解競爭對手在你面前刻意製造的印象，之後再合理利用這些資料，以獲得競爭中的優勢地位，或扭轉商業上的不利形勢。對有志成功的人來說，把握先機顯然是靠直覺取勝的方法。
那麼我們要怎麼做才能掌握先機？最重要的一點是，我們要先做好準備工作。在商業競爭中，一個成熟的人必須知己知彼，徹底洞悉這場競爭各方面的大致情勢。只有做到這些，他才能知道如何與他人競爭，以及了解市場的需求，或者說服他人接受自己的建議，並嘗試找出適當的方法來滿足他人的要求，從而讓自己盈利。
馬雲堅信在任何商業情勢中，都一定存在一些契機讓我們去發現。但馬雲同時也告誡我們，不能貪心、不能急躁，更不能太冒險。首先要找出好的商業契機，然後，各種契機才會主動出現。當商業契機出現時，你必須用盡一切方法去抓住它，且需要格外注意細節和杜絕貪心。
人生在世，時間說長不長、說短不短，如果你懂得把握，那麼時間對你來說是足夠的，因為你已經在有效的時間內完成你想做的事。但是，如果不懂得把握，就算你擁有再多時間，也只是浪費而已。
人人都說要把握機會，但世界上有多少人真正懂得把握機會？

馬雲只講故事
有一個旅行家在前往珠穆朗瑪峰的旅途中，碰到一個流浪者。流浪者問旅行家：「你和我一樣都是四處漂泊的人，為何我和你的命運卻截然不同？這太不公平了。」
旅行家笑了笑，回答道：「我們雖然都在四處漂泊，但我在漂泊的過程中，不斷發現、尋找、去解開自己的疑問。簡單的說，就是我比你懂得把握機會和時間。這個世界本來就是不公平的，但上帝對每個人最公平的兩個地方，就是每個人一天都只擁有24個小時，每個人也都會經歷生老病死。我比你強的地方只是把握住自己的時間，把握住劃過身邊的每一次機會，不讓它白白流失罷了。」

旅行家說的很對，世上本來就不可能存在絕對的公平。但上帝對每一個人都很公平，因為每個人每一天都有著相同的時間、都會遇到好的機會。每個人從一出生都是平等的，不平等的地方是每個人的家庭環境不同、接受的教育不同，世界觀、人生觀、價值觀的不同，這些不同便造就現在世界上種種所謂的「不公平」。
「塞翁失馬，焉知非福。」這句成語我們從小就知道。世界上有很多不公平的存在，難道我們就要向不公平的命運低頭嗎？難道我們身邊就沒有機會嗎？不是的，我們往往被自己的悲哀遮蔽雙眼，看不到眼前走過來的幸福和流逝的機遇，沒有把握住它們，所以才一再抱怨命運的不公平。
「與其詛咒黑暗，不如學會讓自己發光。」學會把握機會，懂得感恩，知道這個世界上沒有哪條路是絕對平坦的，也沒有哪條路是絕對的崎嶇。人生就像轉角一樣，要是你沒有走進轉角，就永遠不知道轉角後的景色，是一個什麼樣的世界，所以我們要懂得把握機會，給人生多一種轉變的可能。
學會把握，你就不會永遠是一個貧困的人。所謂的機會，是每個人走向成功的墊腳石，是成功路上必不可少的。但人生路上，石頭很多、機會很多，我們該如何取捨？
正如馬雲的「10隻兔子論」一樣，我們不可貪多，要實事求是，不能好高騖遠，要懂得把握住眼前的機會，專注於自認為最好的機會。畢竟人生道路很長，這是一條只進不退的路，機會每個人都有，卻只有懂得珍惜機會、且不好高騖遠的人，才能取得真正的成功。
相反的，那些不懂得如何把握時機的人，只在機會面前抱怨自己的不幸，這樣的人是不會成功的。我們要向馬雲學習，懂得抓住眼前的機遇，抓好你看上的那一隻兔子。

癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢。不然聯邦快遞怎麼飛上天？

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推薦序一
除了馬雲的故事，我的、你的、還有他的故事都是榜樣

《重複的力量》作者、台灣創速TA合夥人／胡碩勻

《其實馬雲只會講故事》一書，透過非常多馬雲的創業及人生故事，讓我們思考關於夢想、堅持、熱情、選擇、樂觀、機會、管理、誠信和人生等九個面向。以下我將用自己的人生故事，來呼應本書提到的幾個重點特質，給讀者一併參考。
關於夢想與堅持，我很喜歡書中的一句話：「野心是永恆的特效藥，是所有奇蹟的出發點。」馬雲當年向好友介紹要利用互聯網創業，在場的24個人裡有23個人反對，但馬雲仍「堅持」自己的「夢想」，最後我們都知道他成功了。這讓我回想起之前出書的過程，當年向多家出版社介紹並詢問出書計畫時，15家出版社有15家反對，我仍「堅持」自己的「夢想」，最後《重複的力量》（大是文化出版）不但成功出版，還成為當年的暢銷書，並讓我得到「圓夢會計師」的稱號。
書中這句話說的好：「否定，是壓力，同樣也是動力。」馬雲說：「有時候不被人看好是一種福氣。正因為沒有被看好，大家都沒有殺進來，如果好的話肯定不屬於馬雲，所有好的東西就不可能輪到我了。」台灣創速（TA）是亞洲第一家在種子輪（Seed Round，創業者最早期的籌資，產品及商業模式尚未成型，甚至連公司都還未成立）入選即投資的加速器，當初創投業界大多數都不看好，但我們這些合夥人仍然「樂觀」其成、義無反顧的投入幫助臺灣新創公司，經過一年多，我們成功幫新創公司募資1.25億元，公司總估值漲到6.3億元，這就是一種與眾不同的「選擇」。
馬雲的阿里巴巴公司組織圖既有創意，又與大家反其道而行，最上面是客戶，下一排是員工，接著是經理，再來是副總裁，最下面才是馬雲這位CEO。看到這一點，我真的笑了，因為我也是這樣子。我經常跟朋友及客戶說：「我雖然是會計師事務所的所長，但是，我在公司的任務就是逗同事們開心，只要他（她）們開心，才能服務好客戶，公司的運作也才會正向循環。」
在我出書、經營會計師事務所及台灣創速時，跟所有的創業家都一樣，遇到了種種的困難與阻礙。書中有句話很重要：「你改變不了事實，但你可以改變態度；你改變不了過去，但你可以改變現在。」的確，態度決定一切，世界上沒有絕對的是非對錯，也沒有絕對的優勝劣敗，端看你怎麼去面對，同樣是跌倒，你可以怨天尤人，也可以認為失敗為成功之母，把失敗當作成長的原料，人生大部分的事僅在一念之間。
馬雲認為諸如比爾•蓋茲、李嘉誠這類成功人士太強了，並非我們的榜樣，我們沒辦法學習他們，也不知道該如何學，而真正的榜樣就在自己周圍。這個概念顛覆傳統的想法，一開始我還無法意會。
後來想想，我並非自我成長與激勵的大師，卻能出一本心理勵志類的《重複的力量》，而這本書也得到許多讀者的正面迴響，這足以證明馬雲的概念正確，正所謂「三人行，必有我師焉。」所以，聽完了馬雲的故事，也請你去關注你的良師益友、競爭對手的故事吧！

（本文作者為「圓子夢」創辦人、信達聯合會計師事務所所長、台灣創速加速器合夥人，人稱「圓夢會計師」，擁有國際會計師與臺灣會計師證照，同時為國際認證理財規畫顧問CFP、許願石Wish Stone發明人。現為《今周刊》達人觀點及《Advisers財務顧問》專欄作家，著有暢銷書《重複的力量》，經常受邀至各大企業及學校演講。）


推薦序二
這個世界需要會說故事的人，馬雲收服人心的說話之道

街頭派創業家、作家／崴爺

「世界上從不缺乏真實的故事，但需要的是會說故事的人！」馬雲就是少數擁有故事題材，又會說故事的創業家。
因為我也有不少演講的機會，知道要站在臺上、從容自若的面對群眾有多困難；而要用說話打動人心、發揮影響力，更是難上加難。
在華人企業家中，我最喜歡聽馬雲說話。雖然還沒見過本尊，但看著網路上的影片，透過螢幕就可以讓人感受到他的智慧和魅力；每次聽完馬雲的故事，都有種醍醐灌頂、人生被大大激勵的感覺。
一個數學從沒及格過的重考生，想盡辦法考上杭州師範學院外語系，當了5年的英文老師，後來決定在杭州創辦翻譯社。從此，開始他傳奇的創業歷程。馬雲第二次創業的中國黃頁，讓他賺到第一桶金。第三次創業的阿里巴巴，更讓他成為中國電子商務的龍頭。
馬雲帶領阿里巴巴，從創業資本額50萬人民幣的小企業，成為現在擁有3萬名員工、市值超過1,600億美元的大企業，2014年更在美國掛牌上市，旗下的淘寶網用戶多達7億人。一個不會用電腦、也不懂技術的創業者，馬雲卻成功打造全中國最大的電子商務平臺。
光看以上經歷，就知道馬雲的一生精彩萬分；而強大的「故事力」，又為這些過程添加更多生命力和啟發性。也難怪，不管是馬雲的演講、專訪或語錄，都被許多上班族、創業者奉為圭臬，包括我也是。
「故事力」的威力有多大？身為領導人，如果會說故事，就能激勵團隊；身為創業者，如果會說故事，就能打動合作夥伴、吸引投資人，讓事業更上一層樓。雖然大家都懂這個道理，但一般人只能精通「說話之術」，對「說話之道」卻不得其門而入。
如果要選一個學習「說話之道」的導師，馬雲絕對是不二人選。
馬雲成功的原因有很多，從他談夢想、堅持、熱情、機會、管理、誠信、人生，就知道他為何能成就不凡。但馬雲卻可以用平易近人的「故事力」深得人心，這樣的落差，就是他的魅力所在。
本書的作者何雪寫道：「馬雲的演講之所以能打動這麼多人，靠的是感性，而不是冗長的說教；他從來沒有高深的論點，也沒有特殊的理論，他說的大多數道理我們都知道，馬雲正是借助這些眾所周知的理論，以及平時幽默、感性的瑣事，讓我們不斷被他的故事力打動，原來馬雲是如此簡單。」
「說故事」不難，難的是說出巨大的影響力。馬雲總是把故事說得直白、簡單，卻有著很強的後座力。他不僅精通「說話之術」，更具有收服人心的「說話之道」。馬雲用互聯網改變人們的生活，也透過強大的「故事力」改變了現代人的思維。

（本文作者本名王明崴，具創業者、投資者、作家、行銷廣告人、演講者、主持人等多重身分，著有暢銷書《再見，朝九晚五》、《我為我工作》。個人臉書粉絲專頁「我是崴爺」：https://www.facebook.com/iamtheapprentice/。）

推薦序一
除了馬雲的故事，我的、你的、還有他的故事都是榜樣

《重複的力量》作者、台灣創速TA合夥人／胡碩勻

《其實馬雲只會講故事》一書，透過非常多馬雲的創業及人生故事，讓我們思考關於夢想、堅持、熱情、選擇、樂觀、機會、管理、誠信和人生等九個面向。以下我將用自己的人生故事，來呼應本書提到的幾個重點特質，給讀者一併參考。
關於夢想與堅持，我很喜歡書中的一句話：「野心是永恆的特效藥，是所有奇蹟的出發點。」馬雲當年向好友介紹要利用互聯網創業，在場的24個人裡有23個人反對，但馬雲仍「堅持」自己的「夢想」，...

馬雲的「故事力」，他這樣傳道、授業、解惑

馬雲是當今互聯網領域的風雲人物，作為一位創業英雄，他不顧所有人的反對毅然「下海」，歷經無數挫折，最終譜寫了「阿里巴巴」的奇蹟，成為無數創業者的榜樣。

當年馬雲投身於不被人們看好的互聯網行業，甚至被稱作是「騙子」。經歷許多失敗，他所創辦的B2B（Business to Business，企業間透過電子商務的方式交易）網站「中國黃頁」終於贏得人們的認可。他後來還開發了中國外經貿部（中華人民共和國對外貿易經濟合作部）的官方網站、網上廣交會（中國進出口商品交易會）等網站，最後獲得更大的成功，也締造了「阿里巴巴」帝國的奇蹟。

馬雲是中國第一個登上美國商業雜誌《富比士》（Forbes）封面的企業家，在2001
年就被美國亞洲商業協會評選為「商業領袖」，還成為日本《日經》雜誌封面人物，連英國前首相布萊爾在訪問中國時，都點名要見馬雲，稱讚他「改變了全球商人做生意的方式」。

他無疑是一個成功者，建構著一個「天下沒有難做的生意」的夢想。成功之前的馬雲卻與普通人一樣，並沒有什麼過人的天賦，也沒有顯赫的出身。他的大學是二流的，他的初中、高中是三、四流的，也沒有在國外留學的經歷。

馬雲在讀中學時，他的成績一直是班裡的中上等，甚至高考（中國的大學入學考試）足足考了三次才考到專科的分數，因為本科（按：中國的專科相當於臺灣的三專，本科相當於臺灣的大學部，許多大學的科系中同時會招專科生和本科生，但本科的錄取分數比較高）的招生不足，他才讀了本科。

馬雲經常說：「我是個很笨的人，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了。我想，如果連我都能創業成功，那我相信80%的年輕人創業也都能成功。」

馬雲創業成功的原因有很多，我們從馬雲講夢想、堅持、熱情、選擇、樂觀、機會、管理、誠信和人生等九個方面探討，尋找他能成就不凡的原因。這些便是我們要學習的地方，也是眾多創業者需要吸收的必勝祕笈。

本書以獨特的視角發掘馬雲創業成功的方法，在每一篇內容都舉出馬雲的故事作為佐證，並進行深入論述，挖掘他的「故事力」，希望借此讓創業者獲得啟發，對自己的人生有所幫助。

馬雲的人生故事，充滿激勵人上進的力量。我們要去挖掘出馬雲的「故事力」，感受一個真實的馬雲，領會他給我們的諸多啟示，並運用到自己身上。

馬雲的演講之所以能打動那麼多人，靠的是感性，而不是冗長的說教，他從來沒有高深的論點，也沒有獨特的理論；相反的，他說的大多數道理我們都知道。馬雲正是借助這些眾所周知的理論，以及平時幽默、感性的瑣事，讓我們不斷被他的「故事力」打動，原來馬雲是如此簡單。

（阿里巴巴集團由馬雲等人於1999年創立，是一間提供電子商務線上交易平臺的公司，業務包括B2B貿易、網上零售、購物搜尋引擎、第三方支付等。旗下子公司及相關公司有淘寶網、天貓、一淘網及支付寶等。淘寶網和天貓在2015年，商品交易總額已超過人民幣三兆元，是全球最大零售商。）

馬雲的「故事力」，他這樣傳道、授業、解惑

馬雲是當今互聯網領域的風雲人物，作為一位創業英雄，他不顧所有人的反對毅然「下海」，歷經無數挫折，最終譜寫了「阿里巴巴」的奇蹟，成為無數創業者的榜樣。

當年馬雲投身於不被人們看好的互聯網行業，甚至被稱作是「騙子」。經歷許多失敗，他所創辦的B2B（Business to Business，企業間透過電子商務的方式交易）網站「中國黃頁」終於贏得人們的認可。他後來還開發了中國外經貿部（中華人民共和國對外貿易經濟合作部）的官方網站、網上廣交會（中國進出口商品交易會）等網站，最後獲得更...

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推薦序二　這個世界需要會說故事的人，馬雲收服人心的說話之道／崴爺
前言 馬雲的「故事力」，他這樣傳道、授業、解惑

第一章 人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
1. 戈達德的夢想清單：讓人富有的不是錢，而是經得起考驗的目標
2. 癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢。不然聯邦快遞怎麼飛上天？
3. 只有兩個人知道窮人缺什麼：法國巨富巴拉昂的遺囑
4. 是心血來潮還是決定全心投入了？想想初戀
5. 夏利比桑塔納便宜兩元：夢想和目標的差別
6. 看見十隻兔子，你要抓哪一隻？旅行家與流浪者的不同
7. 覺得自己成功或覺得失敗的人，其實都沒腳踏實地
8. 馬雲考大學：你得為運氣做點什麼，它才會掉下來

第二章 我困難，對手比我更困難。誰熬得住誰就贏
1. 老鷹的中年危機：被否定會讓你沉淪，也使你清醒
2. 一百元可以買幾張名片：創業十年沒賺錢算失敗嗎？
3. 放棄別人、相信自己
4. 被媒體批評？不公正的批評通常是偽裝的恭維
5. 梅蘭芳的眼睛：不被看好，是一種福氣
6. 大家說馬雲是瘋子的時候，孫正義沒說
7. 當馬雲從北京撤回杭州
8. 第四輪才被錄取的巨星：你能否嗅出自己正低潮？

第三章 工作沒有熱情，人會慢慢失去靈魂
1. 其實馬雲只會英語：其他都憑熱愛
2. 論袁紹：要有夢想，萬一實現了呢？
3. 你的才能只發揮了三成嗎？
4. 陽光燦爛修屋頂的馬雲
5. 你在砌牆還是蓋房？讓自己展現積極情緒
6. 即使馬雲開餐廳：你是全力應付還是全力以赴？
7. 是沙漠還是快樂城堡：你能吸引人才嗎？
8. 從翻譯社到互聯網：贏過自己與輸給自己

第四章 平凡團隊的勝出之道：懂選擇
1. 公開喊目標，私下說計畫：那打動孫正義的
2. 創業了，但馬雲十來年才嗅到目標
3. 賺錢了還撤？錯誤的選擇，要勇敢放棄
4. 引虎入室：你無法絕對得到，也不會絕對失去
5. 平凡團隊，換橋過河
6. 打敗易趣ebay：速度加奇襲打敗大軍壓境
7. 比快：他們用錢解決問題，就表示你要贏了

第五章 怎麼樂觀
1. 四大銀行封殺：谷底的好處是每一步都向上
2. 馬雲，副教授？我的目標你還不能接受
3. 我三十歲的時候還不知道自己的未來是什麼
4. 其實馬雲不會用電腦
5. 馬雲的身高和長相
6. 記住該記住的，忘記該忘記的
7. 馬雲批貨記：冷，就用左手溫暖右手

第六章 機會？大家看懂的，不是機會
1. 馬雲的機會四階段說
2. 阿里媽媽瞄準什麼
3. 危機大家都看得懂，索羅斯用它賺錢
4. 阿里巴巴找到富爸爸反而是危機
5. 天貓出世了。機會來自檢視你的現有資源
6. 高盛投資：先做出點成績，「機會」會看見你
7. 關於機會：馬雲從來沒有準備好

第七章 管理要講制度，也靠樹立企業文化
1. 他讓我喜歡來上班
2. 燕昭王給人差別待遇：對於人才，不可公平
3. 是不是人才？馬雲這樣看：大象與螞蟻
4. 道家管理：因為以人為本常變成以老闆為本
5. 胸懷是委屈撐大的：老闆得受委屈
6. 部屬敢跟你吵嗎？
7. 「別拿李嘉誠當榜樣」
8. 馬雲其實持股僅七％：成就他人，他人就成就你
9. 孔雀老闆與十八羅漢

第八章 誠信不是用說的，看真實故事吧
1. 阿里巴巴先賺誠信才賺到錢
2. 擁有一般能力的人很多，有責任感的很少
3. 總統墓園裡的幼兒塚
4. 答應了八十九元，拒絕一千元
5. 為什麼十八羅漢不離開？
6. 阿里巴巴的那段誠信危機
7. 三十五億員工福利，有人不開心

第九章 馬雲的人生哲學
1. 後天很美好，但很多人倒在明天晚上
2. 以前我的生活就是工作，以後我的工作就是生活
3. 辭去CEO：欲望少了，人生就輕鬆了
4. 簡單等於幸福
5. 不以「金額」看待自己做了多少事
6. 有些事可以不認真
7. 注意自己是不是在鑽牛角尖
8. 活在當下的人抓住機遇

推薦序一　除了馬雲的故事，我的你的還有他的故事都是榜樣／胡碩勻
推薦序二　這個世界需要會說故事的人，馬雲收服人心的說話之道／崴爺
前言 馬雲的「故事力」，他這樣傳道、授業、解惑

第一章 人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
1. 戈達德的夢想清單：讓人富有的不是錢，而是經得起考驗的目標
2. 癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢。不然聯邦快遞怎麼飛上天？
3. 只有兩個人知道窮人缺什麼：法國巨富巴拉昂的遺囑
4. 是心血來潮還是決定全心投入了？想想初戀
5. 夏利比桑塔納便宜兩元：夢想和目標的差別
6. 看見十隻兔子，...