世界第一簡單!
一次掌握最新「管理學」重點!
不管學生、社會新鮮人或生意人通通得了解的「管理學」教科書!
一聽到「管理學」就覺得「好難!」「不懂!」的人,應該很多吧!
簡單地說,管理學是「為了提高事業的成效,以資源使組織圓滑營運的學問」。
講得有知識性一點,「管理學是為了讓事業出現優良成效,而有效利用公司等組織所擁有的機械、設備、金錢、資訊及人才等,由大家共同來分擔工作,使事情能順利進行的學問」。
也就是說,用以達成組織目標的學問,就是管理學。
作者簡介:
宮崎哲也
福岡大學商學研究所博士畢業,曾任九州情報大學研究所教授,現為大阪國際大學教授,並兼任國際情報Venture College校長、NPO法人生涯開發研究機構福岡理事長,並致力於行銷、企業價值經營、M&A、CSR、MOT、IR、創業與投資等領域之創作及演講。擁有職業顧問資格,並投入專業度提升、轉行與就職等相關領域的創作及演講。
主要著作有《菲利普.科特勒的行銷學圖解》(晨星)、《最新國際金融基本架構入門》(楓書坊)。
譯者簡介:
蘇文淑
雪城大學建築研究所畢,目前旅居日本,專職翻譯。喜愛美食與旅行,期許自己貼近文字,扮演好翻譯角色。
目錄
第一章 什麼是管理學?!
1 管理學能做什麼?
2 公司種類
3 什麼是大型企業
4 股份有限公司的組織結構
5 公司治理與內部稽核系統
6 企業價值與CSR的關係
第二章 經營管理理論ABC!
1 科學管理法與福特系統
2 管理程序論(費堯)
3 霍桑實驗與人群關係論
4 馬斯洛需求層級論
5 麥克葛瑞格的X理論與Y理論
6 赫茲伯格的激勵論——保健因子
7 巴納德協作體系與塞蒙之決策制定系統
8 李溫的領導型態
9 PDCA循環與BSC
第三章 從經營組織與人事管理來活用人才?!
1 什麼是組織?
2 組織結構
3 正式組織與非正式組織
4 職能別組織
5 直線型組織
6 直線與幕僚組織
7 事業部制組織
8 內部公司制
9 矩陣組織
10 SBU
11 等級制度與人事評估
12 工作時間
第四章 生產管理是製造的基石!
1 生產計畫
2 生產類型
3 作業組織
4 作業管理
5 R&D與創新
6 環境考量
7 TQC
第五章 靠經營策略、流通與行銷來變贏家!
1 環境分析與PEST分析
2 五力分析
3 價值鏈分析
4 SWOT分析
5 ABC分析
6 安索夫成長向量
7 市場調查
8 市場區分
9 目標鎖定
10 產品定位
11 差異化
12 行銷組合
13 產品與品牌
14 PLC與PLM
15 PPM
16 訂價
17 行銷與PR
18 關係行銷
19 資料庫行銷
20 Web.20行銷
21 社會行銷
22 物流
23 SCM
第六章 財務管理打造穩健經營!
1 資產負債表與損益表
2 現金流量表
3 資金管理計畫與資金操作
4 收支平衡點
5 經營分析
6 M&A的時代
第一章 什麼是管理學?!
1 管理學能做什麼?
2 公司種類
3 什麼是大型企業
4 股份有限公司的組織結構
5 公司治理與內部稽核系統
6 企業價值與CSR的關係
第二章 經營管理理論ABC!
1 科學管理法與福特系統
2 管理程序論(費堯)
3 霍桑實驗與人群關係論
4 馬斯洛需求層級論
5 麥克葛瑞格的X理論與Y理論
6 赫茲伯格的激勵論——保健因子
7 巴納德協作體系與塞蒙之決策制定系統
8 李溫的領導型態
9 PDCA循環與BSC
第三章 從經營組織與人事管理來活用人才?!
1 什麼是組織?
2 組織結構
3 正式組...
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