「看完這本傑出的作品,你會知道『發聲』並不需要提高音量。」
──蘇珊‧坎恩,《安靜,就是力量》作者
偉大的發明或絕佳的構想都是在沉靜時刻誕生的
創造力渴求時代需要安靜影響力
不必提高音量就能影響他人改變世界最好的想法通常在孤獨至深時浮現,偉大的創造者往往有獨處的習慣;
一封有說服力的電子郵件,有時比當面會談更能快速推動案子;
習慣在事前做好萬全準備的人,說動他人達成目標的機率比較高;
會傾聽比會說話重要,有效溝通的前提是能理解他人並聽出問題所在;
專注於內容、以目的為導向的對話,才能夠解決問題、化解衝突;
慎用臉書、推特等社群媒體,才能讓訊息準確地傳得更廣更遠。
過去我們總以為要外向地站上中心位置,提高音量滔滔不絕,才能說服別人,扭轉情勢。事實不然,歷史上許多重要的發明和創新、偉大的思想和巨著,以及個人工作或生活上的靈光巧思,都是在安靜時刻裡誕生的。沉靜能讓人專注思考,激發創造力,同時能增進對自我及他人的理解,用新的思維找到發揮影響力而造成改變的方法。
本書作者是美國人力資源專家,她從一百名成功內向者身上,彙整出一套能讓內向者發揮天賦、外向者啟動潛能的「安靜影響進程」學習法,教你如何運用保有安靜時間、預作準備、凝神傾聽、專注對話、書寫及謹慎使用社群媒體等6種內在力量,不必製造大量聲響就能對他人產生深遠的影響,讓世界變得不一樣的同時,也能安靜地做自己。
如果你是個內向者,本書將提供你讓天賦自由,施展影響力的具體方法;
如果你是個外向者,本書將開啟你內在的潛能,強化你的影響力。
感動推薦
「珍妮芙.凱威樂展示了安靜這門學問,如何幫助你比那些用匆忙、嘈雜的步調生活或工作的人,完成更多事情、更富有創造力,並且保有更多能量。《用安靜改變世界》的課程也能增進你對他人造成深遠影響的能力。」——詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),《模範領導》共同作者,聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavy School of Business at Santa Clara University)的領導學執行教授
「《用安靜改變世界》對想要知道如何運用自身力量在職場上發揮最大效果的內向者而言,是很棒的資源。但不僅止於此——對於外向者(像是我)來說,若想要理解身邊不喜歡交際的朋友或同事如何發揮影響力,這也會是本極精采的指引手冊。」——肯.布蘭查(Ken Blanchard),《一分鐘經理》、《一分鐘建立團隊》等書的共同作者
「珍妮芙.凱威樂告訴數百萬的內向者,如何駕馭自己早已擁有的力量。這是我們期待已久的必備指南,能引導你獲得更卓越的見識、更強大的影響力。」——杜德利.懷特(Dudley White),信用報告公司Equifax的資深副總裁
作者簡介:
珍妮芙.凱威樂 Jennifer B. Kahnweiler
美國知名職場人力開發專家。二十五年來,透過極富吸引力的演講、培訓和操作性輔導計畫,凱威樂博士協助「內向領導者」們培養出堅定的信心,並將領導力理論轉化為實踐行動。她的客戶包括名列《財星》雜誌「500大企業」的美國通用電氣(GE)、IBM、美國電信電報(AT&T)、可口可樂公司、透納廣播公司、第一資本(Capital One)及杜克能源公司(Duke Energy)等。目前擔任「關於你」公司(About YOU Inc.)總裁,藉由訓練、演說與專案指導方式,協助企業打造出強力的領導人才。
相關著作:《用安靜改變世界:內向者的天賦、外向者的潛能,影響他人的6種內在力量》
譯者簡介:
王秋月
台大經濟學系畢業,任職於出版社。
歡迎來信賜教:entomosandra@gmail.com
目錄
序
引言 為什麼「安靜」能夠造成影響?為何是現在?
第一章 別再表現得像個外向的人
第二章 安靜影響者的六種力量
第三章 診斷你的安靜影響商數
第四章 安靜影響力1──保有安靜時間
第五章 安靜影響力2──預作準備
第六章 安靜影響力3──凝神傾聽
第七章 安靜影響力4──專注對話
第八章 安靜影響力5──書寫
第九章 安靜影響力6──謹慎使用社群媒體
第十章 用安靜影響力改變世界
序
引言 為什麼「安靜」能夠造成影響?為何是現在?
第一章 別再表現得像個外向的人
第二章 安靜影響者的六種力量
第三章 診斷你的安靜影響商數
第四章 安靜影響力1──保有安靜時間
第五章 安靜影響力2──預作準備
第六章 安靜影響力3──凝神傾聽
第七章 安靜影響力4──專注對話
第八章 安靜影響力5──書寫
第九章 安靜影響力6──謹慎使用社群媒體
第十章 用安靜影響力改變世界
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