處於市場競爭愈趨激烈的今日，現場排程與管理工作的好壞，是反應工廠應變能力或競爭力的關鍵，如何有效的因應與贏得市場的需求，是工廠管理者責無旁貸且必須全力以赴的使命。而限制驅導式現場排程與管理技術，提供了提綱挈領的現場排程與管理思維理念，不但可應對工廠之需求，且可導引工廠體質之持續改善，因此被學者專家視為一套能滿足現在與未來市場，多種少量且多變之競爭環境的工廠管理體制。筆者鑑於市面上無一本完整介紹這套管理技術的書籍，將多年的教學經驗及心得編纂成書。同時為了使讀者充份掌握各章所表達的理念與重點，各章後也設計了各類型的問題，以引導讀者進一步的思考與應用。除可作為大專工管科「生產管理」課程之輔修教材外，對業界而言，更是一本不可多得的好書。
目錄
觀念篇第一章現場排程與管理的問題與需求第二章績效評估指標與限制管理(TOC)之觀念基礎篇第三章限制驅導式管理方法之基本理念第四章限制驅導式現場排程方法第五章限制驅導式現場管理方法第六章限制驅導式現場控制技術第七章限制驅導式現場排程與管理系統精進篇第八章受限產能再回製的限制驅導節奏設計第九章非受限產能負荷之可行性評估第十章次限制驅導節奏之設計實務篇第十一章限制驅導式現場排程方法的實務應用第十二章讓限制成為贏得競爭的策略附錄限制管理(TOC)之相關資訊
觀念篇第一章現場排程與管理的問題與需求第二章績效評估指標與限制管理(TOC)之觀念基礎篇第三章限制驅導式管理方法之基本理念第四章限制驅導式現場排程方法第五章限制驅導式現場管理方法第六章限制驅導式現場控制技術第七章限制驅導式現場排程與管理系統精進篇第八章受限產能再回製的限制驅導節奏設計第九章非受限產能負荷之可行性評估第十章次限制驅導節奏之設計實務篇第十一章限制驅導式現場排程方法的實務應用第十二章讓限制成為贏得競爭的策略附錄限制管理(TOC)之相關資訊
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