作者：陳宗賢
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二手徵求有驚喜
定價：NT$ 390
二手價：34 折，NT$ 131
運送方式：超商取貨、宅配取貨
銷售地區：全球
限量商品，即時庫存=1
主管人人都想當，卻不見得人人都可以勝任，尤其要當一個全才的當責主管，價值創造絕非只在個人，更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到？本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。
本書先帶您了解各階主管的主要職責功能與角色扮演，讓您建立正確的基本認知，再從規劃、執行、領導、管理等四個面向，深入說明全才主管所需具備的能力該如何養成。本書也不乏作者精煉的心法與案例實證。跟著本書分享的架構來學習，您也能成為備受老闆重用的A+主管。
也誠摯提醒：
搭配《新手主管的職人寶典》，效果更佳！《新手主管的職人寶典》是帶您扎根，成為穩健的稱職主管，《A+主管再進化》則是帶您更上層樓，成為卓越的菁英主管。兩本書分享的管理工具、方法與技巧，讓您成為一個老闆說「你辦事，我放心」的主管不再是難事！
作者簡介：
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
★ 寶島集團：由65家連鎖拓展至逾500家，完成小林眼鏡併購案
★ 昆盈企業：帶領成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
★ 阿瘦皮鞋：帶領成為鞋業連鎖領導品牌
★ 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
★ 旗標出版：帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
★ 明安國際：帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
★ 美體小舖：美化生活
★ 優派國際：帶領成為國際知名品牌
★ 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
★ 曾記麻糬：網路行銷
★ 味 丹：提升行銷效益，建立品牌通路
★ 詩威特：成功重塑品牌定位
★ 歐德傢俱：帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
★ 大毅科技：建立集團經營模式，成為全球第三大電子零組件廠
★ 大學光學：由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
★ 正成集團：成功布局大中華區市場
★ 聯維集團：由有線電視發展成為數位匯流
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導與授課中，經營績效呈倍數成長。
名人推薦：
團隊就是把一群平凡的人，聚在一起做不平凡的事。
聚－就是管理者的能力，給予目標，始以方法，聚享結果。
管理者必須不斷的學習及成長，才得以實現聚的不平凡，陳教授的管理實務心法，是管理階層的紮實秘笈，本書由認清管理者的態度開始，進而給予實務灌輸，是所有邁向不平凡的管理者必修功課。
歐漾國際企業股份有限公司總經理楊智斌
從策略落實到驗證看見成果
看到書本內容時，我心裡想：總算有一本精闢的寫出勝任主管的寶典了！
讀一本能讀到心坎裡的書，是陳教授無私地分享過去帶領無數接班人、主管的成功案例。
自從開始跟著陳教授學習後，才發現過去我提拔內部主管的方式是錯誤的。不是能力好，就能夠往上升。選人不再只是憑感覺，而是提拔主管要「適才適任」，要具備許多條件要因決策而來，一切都要回歸經營的本質，需要有良好的要因，才會產生好的結果。
這本書彷彿是一盞明燈，讓我們更清楚挑選主管的方向。根據陳教授的架構及建議去落實執行，總會有好的成果，也帶我找到非常優秀的人才。無論你是上班族，或是企業經營者、管理者，透過反覆閱讀，從陳教授的經驗中學習，會帶來非常大的幫助。
鑲裕國際有限公司執行長洪湘婷
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訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則、二手CD、DVD退換貨說明。
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主管人人都想當，卻不見得人人都可以勝任，尤其要當一個全才的當責主管，價值創造絕非只在個人，更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到？本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。
本書先帶您了解各階主管的主要職責功能與角色扮演，讓您建立正確的基本認知，再從規劃、執行、領導、管理等四個面向，深入說明全才主管所需具備的能力該如何養成。本書也不乏作者精煉的心法與案例實證。跟著本書分享的架構來學習，您也能成為備受老闆重用的A+主管。
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作者簡介：
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
★ 寶島集團：由65家連鎖拓展至逾500家，完成小林眼鏡併購案
★ 昆盈企業：帶領成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
★ 阿瘦皮鞋：帶領成為鞋業連鎖領導品牌
★ 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
★ 旗標出版：帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
★ 明安國際：帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
★ 美體小舖：美化生活
★ 優派國際：帶領成為國際知名品牌
★ 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
★ 曾記麻糬：網路行銷
★ 味 丹：提升行銷效益，建立品牌通路
★ 詩威特：成功重塑品牌定位
★ 歐德傢俱：帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
★ 大毅科技：建立集團經營模式，成為全球第三大電子零組件廠
★ 大學光學：由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
★ 正成集團：成功布局大中華區市場
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還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導與授課中，經營績效呈倍數成長。
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團隊就是把一群平凡的人，聚在一起做不平凡的事。
聚－就是管理者的能力，給予目標，始以方法，聚享結果。
管理者必須不斷的學習及成長，才得以實現聚的不平凡，陳教授的管理實務心法，是管理階層的紮實秘笈，本書由認清管理者的態度開始，進而給予實務灌輸，是所有邁向不平凡的管理者必修功課。
歐漾國際企業股份有限公司總經理楊智斌
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自從開始跟著陳教授學習後，才發現過去我提拔內部主管的方式是錯誤的。不是能力好，就能夠往上升。選人不再只是憑感覺，而是提拔主管要「適才適任」，要具備許多條件要因決策而來，一切都要回歸經營的本質，需要有良好的要因，才會產生好的結果。
這本書彷彿是一盞明燈，讓我們更清楚挑選主管的方向。根據陳教授的架構及建議去落實執行，總會有好的成果，也帶我找到非常優秀的人才。無論你是上班族，或是企業經營者、管理者，透過反覆閱讀，從陳教授的經驗中學習，會帶來非常大的幫助。
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