名人推薦:
感動推薦
衛福部部長薛瑞元
臺北醫學大學董事長陳瑞杰
臺北醫學大學校長林建煌
作者:黃亞琪 主筆
定價:NT$ 420
二手價:47 折,NT$ 199
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
限量商品,即時庫存=1
一間珍惜每個生命的醫院
11個特色團隊的醫療行動與動人故事
以病人為中心,看見北醫附醫「全人醫療」溫柔而堅定的前行
這些醫療現場的故事,你一定不陌生:
◎醫院各科門診各行其事、互踢皮球,讓罕病病人疲於奔命,在病痛中渡過;
◎居處偏鄉的病人,無法負荷舟車勞頓與費用回診,往往最後放棄治療;
◎以照顧病人為重的家屬,忽略自己的需要,反而身心俱疲、積勞成疾……
過去的醫療照護主要強調在「身」,醫院最擅長的是身體上的醫療,但病人的心、社、靈卻極少被考量。在白色巨塔下,很多醫師只能想辦法顧好自己份內的工作,許多病人和家屬只能想著把病醫好就好,但還有很多需要被接住的病人,該怎麼辦?
「當醫療發揮到極致,接下來什麼才是真正對病人有幫助?」
臺北醫學大學附設醫院 (北醫附醫) 在這樣的反問中,落實「以病人為中心」的全人醫療中心思想,持續推動「五全」醫療照護──全人、全家、全程、全隊、全社區,照護的不僅是病人本身的健康,更兼顧周邊切身相關的人事物;其所關懷的層面更包括身心社靈四大面向──傾聽病人的心理、家庭、社會層面,甚至靈性需求。
原本各自專科的醫師們,跨團隊聯手,為罕病、偏鄉甚至海外提供專業醫療服務。11個特色醫療團隊不為自己、默默奉獻,率先為全人醫療的目標打頭陣。不論是新興領域,或者耕耘多年,沒有灑狗血的醫療情節,只有團隊一步一腳印寫下的動人篇章,與病人、與家庭,與社區,擴散到全台,甚至跨國界,或許這些團隊不是最賺錢的,但是他們用自己的方式,盡己所能,珍惜每個生命。
在這些溫暖故事中,更看見北醫附醫開創的無數成就:
★全台第一家非宗教醫院聘任專任靈性關懷師的醫院
★集結跨科力量 發展一站式血友病看診服務
★開創「以家庭為中心」 顱顏唇顎裂全人醫療照護模式
★為愛滋感染者提供安心窗口、全院友善科別
★醫病同行 首創兒癌康復者追蹤照護門診
★引進全國唯一兒童步行訓練機器人
★走出國際,籌組全國唯一國際「COVID-19 防疫醫護專家團」……
行醫之路,就是對人和生命持續關心。北醫附醫院長施俊明說道:「在從醫這條路上,願意對人和生命保持著關心才能走得長遠。」
健康永續之路,沒有終點。
讓我們看北醫附醫如何用醫療發揮影響力,落實「一間珍惜每個生命的醫院」。
◎醫界感動推薦
做為健康服務標竿的台灣,需要更多像北醫附醫這樣勇於創新、樂於擔責的醫療單位與從業人員的支持與投入,讓台灣為世界健康永續的發展創造更大影響力。
──衛福部部長 薛瑞元
未來醫院的競爭力不在規模,而是特色!北醫附醫用特色醫療打造「以病人為中心」的服務,關心每個生命,也在乎我們的世界,這是北醫大體系的精神。
──臺北醫學大學董事長 陳瑞杰
北醫附醫的「全人」包含「全人教育」與「全人醫療」。透過教學、研究、產學、醫療一體化的教育體系,並進一步與世界接軌,發揮國際影響力。
──臺北醫學大學校長 林建煌
作者簡介:
黃亞琪
逾20年財經媒體經歷。曾任職《商業周刊》、《今周刊》、《經理人月刊》等雜誌;擔任資深主筆、主編、記者等職;獲得〈銀響力新聞獎〉、〈台灣醫療新聞獎〉及〈傳播傑出貢獻獎之年度傑出新聞報導〉等獎項;著有《天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード》、《如果不是那一次檢查,我早已不在人世—贏得存活率十倍的癌症真相》等書。
EMAIL:kayahuang0816@gmail.com
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臺北醫學大學董事長陳瑞杰
臺北醫學大學校長林建煌
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商品建檔資料為新書及二手書共用,因是二手商品,實際狀況可能已與建檔資料有差異,購買二手書時,請務必檢視商品書況、備註說明及書況影片,收到商品將以書況影片內呈現為準。若有差異時僅可提供退貨處理,無法換貨或再補寄。
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TAAZE 單純提供網路二手書託售平台予消費者,並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛;敬請各界鑒察。
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二手商品無法提供換貨服務,僅能辦理退貨。如須退貨,請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則、二手CD、DVD退換貨說明。作者:黃亞琪 主筆
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11個特色團隊的醫療行動與動人故事
以病人為中心,看見北醫附醫「全人醫療」溫柔而堅定的前行
這些醫療現場的故事,你一定不陌生:
◎醫院各科門診各行其事、互踢皮球,讓罕病病人疲於奔命,在病痛中渡過;
◎居處偏鄉的病人,無法負荷舟車勞頓與費用回診,往往最後放棄治療;
◎以照顧病人為重的家屬,忽略自己的需要,反而身心俱疲、積勞成疾……
過去的醫療照護主要強調在「身」,醫院最擅長的是身體上的醫療,但病人的心、社、靈卻極少被考量。在白色巨塔下,很多醫師只能想辦法顧好自己份內的工作,許多病人和家屬只能想著把病醫好就好,但還有很多需要被接住的病人,該怎麼辦?
「當醫療發揮到極致,接下來什麼才是真正對病人有幫助?」
臺北醫學大學附設醫院 (北醫附醫) 在這樣的反問中,落實「以病人為中心」的全人醫療中心思想,持續推動「五全」醫療照護──全人、全家、全程、全隊、全社區,照護的不僅是病人本身的健康,更兼顧周邊切身相關的人事物;其所關懷的層面更包括身心社靈四大面向──傾聽病人的心理、家庭、社會層面,甚至靈性需求。
原本各自專科的醫師們,跨團隊聯手,為罕病、偏鄉甚至海外提供專業醫療服務。11個特色醫療團隊不為自己、默默奉獻,率先為全人醫療的目標打頭陣。不論是新興領域,或者耕耘多年,沒有灑狗血的醫療情節,只有團隊一步一腳印寫下的動人篇章,與病人、與家庭,與社區,擴散到全台,甚至跨國界,或許這些團隊不是最賺錢的,但是他們用自己的方式,盡己所能,珍惜每個生命。
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★全台第一家非宗教醫院聘任專任靈性關懷師的醫院
★集結跨科力量 發展一站式血友病看診服務
★開創「以家庭為中心」 顱顏唇顎裂全人醫療照護模式
★為愛滋感染者提供安心窗口、全院友善科別
★醫病同行 首創兒癌康復者追蹤照護門診
★引進全國唯一兒童步行訓練機器人
★走出國際,籌組全國唯一國際「COVID-19 防疫醫護專家團」……
行醫之路,就是對人和生命持續關心。北醫附醫院長施俊明說道:「在從醫這條路上,願意對人和生命保持著關心才能走得長遠。」
健康永續之路,沒有終點。
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做為健康服務標竿的台灣,需要更多像北醫附醫這樣勇於創新、樂於擔責的醫療單位與從業人員的支持與投入,讓台灣為世界健康永續的發展創造更大影響力。
──衛福部部長 薛瑞元
未來醫院的競爭力不在規模,而是特色!北醫附醫用特色醫療打造「以病人為中心」的服務,關心每個生命,也在乎我們的世界,這是北醫大體系的精神。
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黃亞琪
逾20年財經媒體經歷。曾任職《商業周刊》、《今周刊》、《經理人月刊》等雜誌;擔任資深主筆、主編、記者等職;獲得〈銀響力新聞獎〉、〈台灣醫療新聞獎〉及〈傳播傑出貢獻獎之年度傑出新聞報導〉等獎項;著有《天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード》、《如果不是那一次檢查,我早已不在人世—贏得存活率十倍的癌症真相》等書。
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