第一章只看臉，就能知道一切
天生的臉不會決定人生
看著對方的臉進行溝通或掌握對方──。
這麼一說，應該很多人會認為「結果還是美女跟帥哥比較吃香吧？」關於這點，我要給出否定答案。
明明在說同一件事，若對方是美女或帥哥就OK或說好……。像這樣容貌姣好的人比較吃香的事，在這世上不能說絕對「沒有」。
若是天生的好容貌，應該也有不少好處。
即便如此，也不一定就能說這些人的人生就是一帆風順，或是獲得大成功，或是過著幸福的生活。他們也有無法對人說的辛苦或煩惱。
好好正視現實，即便不是美女或帥哥，也有很多人在商場上大獲成功，或是過著幸福洋溢的生活。可以說，那樣的人還比較多。
在商場上成功或是過著幸福的人生，跟臉的美醜、端不端正完全沒有一點關係。像是出現在《TheBachelorJapan》（真人秀約會節目）這個節目中的有錢帥哥，在富裕階層中也是非常少數。
並非因為是美女或帥哥才成為有錢人，或是在商場上獲取成功，而是在有錢人、於商場上獲得成功的人之中剛好有美女跟帥哥而已。
「因為是天生的，所以無法變臉……」
我想有非常多人都是這麼認為的。不論你喜不喜歡，臉經常都會改變。十年前的臉與現今的臉並不一樣。
年輕時是美女或帥哥的人，昔日的風采會因為年齡增長而完全消失，如變成了另一個人般，這樣的事所見多有。相對的，年輕時不出色的人，也有人會隨著年齡的增長而變成很有品味、舉止高尚的紳士，或是姿態凜冽、美妙的婦女。
本書中，會有各式各樣關於臉的討論，但要重申，成功與幸福都與臉的美醜無關。不會說因為臉好看就成功或做事順利。
成功或幸福不會取決於天生的臉──。書中只會強調這件事。
臉上會表現出一個人所有的資訊
以下來談談我們的臉。臉幾乎會完全呈現出一個人所擁有的資訊，我們可以從臉部讀取到的資訊如下：
‧體力
‧溝通的欲求
‧實行力
‧想像力
‧共鳴力
‧思考速度
‧對環境以及他人的寬容性及適應性
‧傳達情感與想法的能力
‧感受性
‧自控力
‧雄心壯志或獨立心
‧熱情
所有人的臉都會明確顯示出這些資訊，不論是你的臉還是我的臉都一樣。
理解並活用這些表現在臉上的資訊，溝通與人際交往就會順利，又或是能努力實現自我，這些才是本書的目的。
臉是溝通的基本
為什麼是臉呢？
因為臉是會敏銳反映出人類內心（情感）變化的鏡子。
例如若你覺得自己的左右臉似乎比以前更歪斜了，在相貌心理學中的分析是：那表示「過去與現在產生了某些差距」的心靈信號表現。
眼睛、鼻子、嘴巴等臉上的器官以及部位是露出在外面的。若沒用面罩遮住，都能清楚掌握是什麼樣的狀態。只要利用鏡子，就能清楚了解自己臉部的器官、部位狀態。因為都是顯露在外面的，所以透過臉，就能輕易掌握住一個人「現在」的狀態。
醫師在患者來看病時，首先是看臉。臉上集中有認知機能以及維持生命所不可欠缺的眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴這些器官，而這些器官能讀取到患者的健康狀態。
除此之外，「開心」或是「不安」這類精神狀態等重要資訊也會明確顯現在臉上。從臉能得到的資訊比許多人所想的還要龐大。依據能從臉上讀取到哪些資訊，就能掌握住對方與自己現在的狀態。
順帶一提，與「臉」有關的慣用語有很多，例如：
看臉色
賣老臉
臉上有光
臉面廣
丟臉
羞得滿臉通紅
沒臉見人
露臉
臉上抹黑
無顏以對
汗顏之至
一臉若無其事
一臉茫然
一臉怒氣
這麼看下來就會發現，所有詞都是在描寫有關溝通、情緒‧內心。
進行溝通時，首先要看著對方的臉做出某些判斷或應對……。對日本人來說，這是非常一般的。
臉就是溝通的基本，是人際關係的要點。本來，光看臉是無法理解對方的。要怎樣來看臉呢？要從中讀取些什麼資訊、該怎麼活用呢？若是不知道這些，就無法進行良好的溝通，也無法構築起良好的人際關係。
而「相貌心理學」就網羅了這些知識。只要正確理解並實際活用「相貌心理學」，就能掌握住對方九十九％的資訊。也可以換句話說是「看透一個人」。
相貌心理學是什麼
相貌心理學是一九三七年由法國精神科醫師，同時也是臨床學者的路易斯‧科曼（LouisCorman）所提出，以臉與精神（內心）、臉與個性的相互關係為研究對象的學問。主要是將臉當成客觀資訊來分析，判斷人性、個性、人格。
科曼的著作《相貌心理學序說》（Faces&Characters:ManualofMorphopsych-ology）在法國也是由最具權威的出版社「法國大學出版社」出版超過半世紀。在日本，大家一般都不知道，但在法國卻是心理學的一部分而廣為人知，會活用於教育以及商業等多方面。
由於相貌心理學者與企業間有守密義務的協定，所以無法在此詳細說出企業名稱，告訴大家各企業實際上是如何活用這些方法的，但這些方法有應用在與顧客間的溝通、培養人才，又或是進行適才適所的人才配置管理上。
在教育上，也會將相貌心理學的臉部分析應用在指導時尚、美容等形象學校的課程安排中。在一般家庭中也能使用，可以方便父母與孩子間取得良好的溝通。
在法國，於知名的報章雜誌上也曾有專題報導過，只要問路人是否知道相貌心理學，大家都會回答說：「喔，我知道唷！」這學問就是如此受歡迎。
在歐洲，相貌心理學也一點一滴拓展到了義大利與西班牙等鄰近法國的國家。
科曼除了論文，也將自己的學術研究成果發表為三十本書，這些就成了今日相貌心理學的理論基礎。科曼本身是臨床心理學者，所以提倡實證、案例分析，因此在提出自己的方法時，會不斷重複適用的多數分析‧實證，提高了精準度。
直到現在，總共匯集了超過一億人的臉部分析資料，並持續系統化理論，就這層意義來說，簡直可說是「活的學問」。來自於相貌心理學教授的臉部分析精確度，能自豪地說：正確性九十九％。
在法國，這門學問很受歡迎，精神科醫師、心理諮商師、時尚相關人士等都會去取得相貌心理學者的資格。美容相關人士、美容師等與美有關的職業人士也多會去聽講受訓，這也是一大特徵。也有例子是，美容師學習了相貌心理學後，結合相貌心理學與美容，開創出了全新的領域。
順帶一提，相貌心理學的學者現今在全世界約有一千兩百人，其中全世界有十五名教授。在日本，很冒昧地說一句，就只有我。
了解相貌心理學的好處
學習相貌心理學有什麼好處呢？大致說來有兩個。
第一個是了解自己。
很多人還以為自己很理解自己，但其實意外地並不了解。尤其若每天都被工作追著跑、忙碌於生活，就會連去尋找「自己真正想做些什麼」或「適合做些什麼」的餘力都沒有。總之，為了努力從事眼前的事就很費盡心神了。
你費盡心力做的事真的是自己所渴求的嗎？自己想做什麼樣的事呢？又或者說，自己的才能在什麼樣的事情上才會發展出來呢？
期望在某領域能發展才能，就要將所擁有的能力發揮到最大極限。當然，只要選定範圍，確實努力，就能收穫成功，在真正意義上，也能滿足自我。
為獲得這分滿足感，就要掌握自己。而相貌心理學就能盡可能客觀地告訴我們這些資訊。
了解自己，人際關係、工作範圍、活動領域就會擴大，行動半徑也會擴大。保證於公於私都會過得充實，人生也會更加豐富。
第二個是了解他人。
到目前為止，你已經遇過了形形色色的人了吧，但你真的了解所有人嗎？擁有銳利看人眼光的人並不多，但只要學會相貌心理學，任誰都能培養出準確看人的眼光，並在溝通中寬容以對，溫柔對待他人。
若以自己固有的看法去看待對方，尤其以第一印象認定「這樣很討厭」，很多人經常在之後就會對別人有隔閡或築起心牆，而不去理解對方。這樣的負面情感一定也會傳染給對方。如此一來，對方也會認定「那個人感覺好像不太好相處」，結果只會給雙方帶來損失。
到目前為止，以自己過去所經歷過的經驗或價值觀來判斷他人，並以此下結論的人，也可以透過學習相貌心理學而改變看法，變成：「啊！那個人給人的第一印象似乎有些不好相處，但他也有優點。只要著眼在他的優點上，或許就能和我相處融洽」。藉由活用對方特性來打造彼此的關係，人際關係也會變好。
要理解對方，活用對方的特性。這不僅是為了對方，也是為了自己好。
透過了解他人，就能無所猶豫地往前踏出一大步，較此前和更多人溝通。若能和新認識的人建立起關係，從中就能發展出更多的人際關係，行動半徑就會擴大。
了解自己，了解他人。若要大致舉出學習相貌心理學的好處，就是這兩點。
擁有看穿一個人的眼鏡
相貌心理學是能透過臉理解一個人本質的眼鏡。擁有這付眼鏡和沒有這付眼鏡的人在溝通、商場、戀愛、家庭關係中是天差地別的，這麼說可一點都不為過。
若擁有這付眼鏡，包含自己在內，就能從本質理解一個人，也能思考該怎麼做才能導出好結果。在溝通方式、人際關係的距離感、工作方式等各個面向上都能採取最合適的行動。
清楚理解對方的個性，以此為基礎來採取最合適的方法，只要這麼做，與任何人都能構築起良好的關係。
在人際關係中，若對方採取了意料之外的行動，不免會讓人生氣地想著：「真沒想到他是那種人！」但若擁有相貌心理學這付眼鏡，就不會這樣想。因為理解了對方的傾向，很多時候就能理解到：「他很常會說那種話呢」「他的確會做出這種行動呢」，就不會覺得失望或煩躁。反而能深刻理解對方的行動，像是：「這種臉形的人因為有這種特徵，所以會說出這些話」，對待他人就能溫柔包容。因為與對方構築起圓融良好的關係，自己的心情也會平穩下來。
臉不是天生不變的。人是社會性動物，會受到外部的刺激而形成臉。
只要多多接觸開心的事、有趣的刺激，就會形成滿溢幸福的臉龐。若接受負面的刺激較多，也會形成相應的臉。尤其是屬於感受性象徵的臉部肌肉的穠纖合度也會改變，所以給人的印象也一定會改變。
不論有沒有意識到，臉都會表現出一個人的全部。
自己的臉是怎麼樣的呢？同時別人又是怎麼看自己的臉呢？關於這點，自己必須要負起責任去理解。
在商場上活用相貌心理學
以下將說明在商場上能有效活用相貌心理學的事例。
首先是一對一的諮詢。
針對設定的目標，是否能做出確實的管理、適當的行動？是否能與工作人員或商場夥伴構築起恰當的人際關係？我們會一邊觀察委託人臉部的變化，一邊進行一對一的諮詢。在法國，也有行政部門希望向相貌心理學者進行一對一諮詢的事例。又或者說是以心理諮商的方式，取代在企業中負責管理員工健康的醫師，以及醫療諮商師。
譬如A先生是新進員工，硬要說的話他有容易罹患心病的傾向，而這能從他表現在臉上的資訊中察覺出，並於事前做出對策以防範。
其他還有像是人才評鑑。在法國，已經活用在員工的適性及人才配置方面。
要在用人面試這類場合中看穿應試者本質究竟是何類型，對老經驗的面試官來說也很難，但只要了解相貌心理學，就能容易辦到。
例如有以下四人前來應徵。這次的徵才是要找「領導型」的人，而我們必須從以下A、B、C、D中選出一位適合的人才。
順帶一提，若你是面試官，你會選四人中的誰？各位可以先靠直覺來選，所以試著光看臉來選出一位領導型人吧。
臉上肌肉有彈性，太陽穴筆直的人是領導型？
先說正確解答，領導型是C。除此之外，A是會老實照著做的忠實型，B是會把人推開出頭型，D是無名英雄型人。
為什麼能對這四人作出上述的判斷呢？因為透過相貌心理學讀取了他們表現在臉上的表情。以下將各自針對A、B、C、D進行分析。
A＝會忠實照著人吩咐去做的類型
因為A的臉上雖有肉卻沒彈性，眼角非常下垂，所以可以知道是會忠實照著吩咐去做的類型。
眼睛很大，從旁邊看來，好像很突出的模樣，所以也表示選擇上的欲求較少；嘴唇感覺有些張開，表示自制力薄弱；下巴偏尖，從旁邊看過去是凹下的，可以知道他沒有雄心壯志。
B＝把人推開冒出頭型
從側面看，B的額頭很斜，思考的速度跟判斷很快，但也代表欠缺為他人著想的心。
下巴過度突出，有實現雄心壯志的能力。從正面看去可以看到耳朵，表示獨立心很強。此外，顴骨高聳，是對社會性欲求、愛欲很強的類型。
C＝領導型
從側面看去，C的額頭部圓潤、眉上有凹凸，由此可得知，此人會將直覺建立成理論來思考。鼻梁的傾斜顯示出，他有能力將自己的想法大力傳達給他人。
成直線的太陽穴呈現出這類人有能力將想像、理想落實於理論性‧現實性的思考；從肌肉有彈性這點也可看出該人有高昂的熱情；雙唇緊閉，所以可說有自制力。
D＝無名英雄型
可以從整體肌肉量的豐腴與適度的彈力、嘴唇肉的豐滿看出D在溝通上有很高的順應性、寬容性，以及擅長照顧對方。眼角下垂，表示能敞開大度量，仔細聆聽對方的話。從下巴厚實這點可以一窺此人有著雄心壯志，同時從側面看過去不會特別突出，所以能知道此人可以得當地自我控制。
預防用人失當
若明明想要領導型人才，卻採用了會忠實照著吩咐去做的A，或是屬於無名英雄的D，就是用人失當。用人方會失望於：「還以為他會幫忙做更得好……」而被採用的一方則會感受到壓力：「我明明不適合做這種事……」彼此都會陷入不幸。
又或者是明明想要參謀型，卻採用了不惜踩著他人往上爬的B或領導型的C，也會出現相同的失當情況。
不論進行多少次面試，要看穿一個人的本質都很難，即便履歷表上寫著漂亮的實績，若該人無法在當下發揮他真正的能力，面試者也不會知道。
錄取用人時，就是會伴隨著這樣的風險。而相貌心理學就能有助減少這類風險。一個人固有的資訊雖沒寫在履歷表上，卻會顯露在臉上。只要能對此做出分析，就有可能看出「這個人是領導（會忠實照著吩咐去做／不惜踩在人頭上也要出頭／無名英雄）型」。這樣一來，就能盡可能減少用人失當的情況。
明明是要徵業務部門的人才，卻錄用了擅長事務的人，這會造成彼此的不幸。擅長於社交和他人溝通的人是比較適合跑業務的，如果要錄取四人中的一個，應該要選D這類能站在對方立場考慮事情的人。
相反的，到處活動、擅長和周遭人進行溝通的類型，若進入到專門處理事務的團隊，就會累積壓力。只要能看出適合跑業務的人的長相，並做出配置，就能解決用人失當的問題。
同樣，若要在這四人中錄取事務職務的人，就要選會忠實照吩咐去做的A。
即便是在面試的短時間中，只要看臉，就能知曉一個人的本質。
若是用在商場上的人才配置觀點來考慮，則不要做出「因為臉的部位是這樣，這個人就是這類人」這種單一意義的判斷，而是要想著：「因為公司需要這樣的人才，而符合的就是這種臉的類型」，才比較不會出現用人失當的問題。
重要的是，要活用各類人的特性。只要使用相貌心理學，就能做到適才適所的人才配置。
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