名人推薦：
Brian｜半路工程師在矽谷
抹布Moboo｜科技工作講主持人
文心藍｜作家、「職場裡的人類圖」格主
浦孟涵盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者
蘇盈如SandySu｜國際職涯規畫師
（依姓氏筆畫排序）
作者：卡爾．諾頓
2收藏
5二手徵求有驚喜
定價：NT$ 380
二手價：71 折，NT$ 270
運送方式：超商取貨、宅配取貨
銷售地區：全球
限量商品，即時庫存=1
新科技很常見，罕見的是新思維
應對日益加劇的變革速度
IQ只是最低要求，AQ才是你最需要的能力！
以9個有效技巧增強你的逆境商數
讓你在變化成為常態的時代中贏得致勝優勢
🔷高盛（Goldman Sachs）駐紐約副總裁弗拉托（Natalie Fratto）：「在競爭激烈的時代，IQ只是最低要求，AQ才是獲得成功的關鍵途徑！」
🔷國內外CEO、工程師、頂尖人才必修的培力課程。
🔷根據Right Management 2014年的調查，91%的HR領導者認為：應對變化的能力將成為招聘的首要標準之一。
🔷AQ已成為後工業時代的核心競爭力。
在過去，企業習慣用複製的方式思考問題，首要目標是保持常規。要求始終如一，頂多就是提高標準。但如今變化日新月異、產品與技術的生命週期愈來愈短，昨天還是正確的作法，今天就可能被淘汰丟進垃圾桶。「常態」不再存在，而是每天都有新的常態。一成不變的作法，注定將被時代所淘汰。
因此，強調面對困境和變化時能夠思考、處理、扭轉局面的AQ（Adversity Quotient），如今已成為比智商（IQ）、情商（EQ）更受頂尖企業與領導者青睞的能力。眾多心理學與企業研究都指出：AQ與員工在職場上的創意、任務績效、學習能力、團隊合作，甚至工作滿意度和幸福感都高度相關。在領導者身上，高AQ的管理者更能激發員工，也更能在危機之中激盪出創新點子。
好消息是：AQ如同肌肉，可以訓練增強。本書提供9項有效技巧，以及心理學實證的AQ測量表格，幫助你從「思維」、「情感」、「行動」三個面向提高自身AQ，有效培養新習慣和行為。
沒有適應力就沒有創新，想要創新，就必須能適應新的想法、推廣並實行。它需要積極的行動。本書不僅教你應對變化，更教你在不確定性中調整，成為主動改變環境的積極參與者，不僅應對變化，更能駕馭變化，這正是在新常態中的勝出關鍵。
本書特色
⭐台灣第一本系統性解析AQ之作
⭐根基於經濟心理學、行為心理學的科學調查
⭐書中附AQ測試量表，分為「情緒」、「行動」、「思想」三層面，讓你清晰掌握自己在職場的缺點與優勢。
作者簡介：
語言學家和經濟心理學家，在FOM法蘭克福擔任經濟心理學和領導心理學的高校講師、北方商業大學研究員、《法蘭克福圓環報》專欄作家，也在埃森應用科技大學講授商業與領導心理學。2000年開始經營「開放思維實驗室」，創立「四種開放思維」的原則，將好奇心、智慧心、勇氣心和適應心相結合，並創造文化變革到ERP導入的創新和轉型。他目前也擔任德國著名化工與製藥產業默克集團（Merck KGaA）顧問，核心是透過提高公司文化中的好奇心與適應裡來加強創新能力。
譯者簡介：
台北人、德國Aachen大學（RWTH Aachen）英文及德文碩士、荷蘭Oss成人教育中心荷文班結業。專事德文及荷文筆譯，亦從事德文及荷文教學，已有《我說，所以我存在》等多本譯作面世。
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浦孟涵盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者
蘇盈如SandySu｜國際職涯規畫師
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商品建檔資料為新書及二手書共用，因是二手商品，實際狀況可能已與建檔資料有差異，購買二手書時，請務必檢視商品書況、備註說明及書況影片，收到商品將以書況影片內呈現為準。若有差異時僅可提供退貨處理，無法換貨或再補寄。
商品版權法律說明：
TAAZE 單純提供網路二手書託售平台予消費者，並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛；敬請各界鑒察。
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二手商品無法提供換貨服務，僅能辦理退貨。如須退貨，請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則、二手CD、DVD退換貨說明。
作者：卡爾．諾頓
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二手價：71 折，NT$ 270 NT$ 380
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新科技很常見，罕見的是新思維
應對日益加劇的變革速度
IQ只是最低要求，AQ才是你最需要的能力！
以9個有效技巧增強你的逆境商數
讓你在變化成為常態的時代中贏得致勝優勢
🔷高盛（Goldman Sachs）駐紐約副總裁弗拉托（Natalie Fratto）：「在競爭激烈的時代，IQ只是最低要求，AQ才是獲得成功的關鍵途徑！」
🔷國內外CEO、工程師、頂尖人才必修的培力課程。
🔷根據Right Management 2014年的調查，91%的HR領導者認為：應對變化的能力將成為招聘的首要標準之一。
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在過去，企業習慣用複製的方式思考問題，首要目標是保持常規。要求始終如一，頂多就是提高標準。但如今變化日新月異、產品與技術的生命週期愈來愈短，昨天還是正確的作法，今天就可能被淘汰丟進垃圾桶。「常態」不再存在，而是每天都有新的常態。一成不變的作法，注定將被時代所淘汰。
因此，強調面對困境和變化時能夠思考、處理、扭轉局面的AQ（Adversity Quotient），如今已成為比智商（IQ）、情商（EQ）更受頂尖企業與領導者青睞的能力。眾多心理學與企業研究都指出：AQ與員工在職場上的創意、任務績效、學習能力、團隊合作，甚至工作滿意度和幸福感都高度相關。在領導者身上，高AQ的管理者更能激發員工，也更能在危機之中激盪出創新點子。
好消息是：AQ如同肌肉，可以訓練增強。本書提供9項有效技巧，以及心理學實證的AQ測量表格，幫助你從「思維」、「情感」、「行動」三個面向提高自身AQ，有效培養新習慣和行為。
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本書特色
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作者簡介：
語言學家和經濟心理學家，在FOM法蘭克福擔任經濟心理學和領導心理學的高校講師、北方商業大學研究員、《法蘭克福圓環報》專欄作家，也在埃森應用科技大學講授商業與領導心理學。2000年開始經營「開放思維實驗室」，創立「四種開放思維」的原則，將好奇心、智慧心、勇氣心和適應心相結合，並創造文化變革到ERP導入的創新和轉型。他目前也擔任德國著名化工與製藥產業默克集團（Merck KGaA）顧問，核心是透過提高公司文化中的好奇心與適應裡來加強創新能力。
譯者簡介：
台北人、德國Aachen大學（RWTH Aachen）英文及德文碩士、荷蘭Oss成人教育中心荷文班結業。專事德文及荷文筆譯，亦從事德文及荷文教學，已有《我說，所以我存在》等多本譯作面世。
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