本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。本書適用於大專院校產品管理相關課程教科書或參考書籍。
目錄
CH1 商品與消費
1-1 商品的定義與角色
1-2 企業對商品的觀點
1-3 消費社會
CH2 產品經理人的角色
2-1 商品管理的架構
2-2 產品經理的組織與職責
2-3 產品經理的角色與知識技能
CH3 產品經理的背景知識
3-1 科技管理
3-2 創意發想
3-3 設計概論
CH4 使命與策略
4-1 企業使命
4-2 企業策略
4-3 產品策略
CH5 產品組合與識別
5-1 產品平台策略
5-2 產品組合管理
5-3 產品識別與品牌管理
CH6 產品定位策略
6-1 產品概念
6-2 差異化
6-3 定位策略
CH7 產品發展策略
7-1 成長策略
7-2 產品與市場創新
7-3 產品發展策略
CH8 概念發展
8-1 概念設計
8-2 概念測試
8-3 商業評估
CH9 產品設計與分析
9-1 產品設計
9-2 分析與模擬
9-3 識別設計
9-4 市場測試
CH10 產品上市
10-1 上市決策
10-2 上市計畫
10-3 上市流程
10-4 上市後評估
CH11 行銷計畫
11-1 行銷策略與行銷組合
11-2 推廣計畫
11-3 通路管理
11-4 賣場行銷
11-5 展覽行銷
CH12 產品生命週期管理
12-1 產品績效的評估
12-2 產品生命週期
12-3 顧客關係管理
CH13 產品專案管理
13-1 專案定義及專案組織
13-2 專案流程
13-3 專案管理的重要步驟
CH14 產品專案管理範例
14-1 手機產品策略分析專案
14-2 手機產品開發專案
14-3 手機產品上市專案
14-4 商展專案
CH1 商品與消費
1-1 商品的定義與角色
1-2 企業對商品的觀點
1-3 消費社會
CH2 產品經理人的角色
2-1 商品管理的架構
2-2 產品經理的組織與職責
2-3 產品經理的角色與知識技能
CH3 產品經理的背景知識
3-1 科技管理
3-2 創意發想
3-3 設計概論
CH4 使命與策略
4-1 企業使命
4-2 企業策略
4-3 產品策略
CH5 產品組合與識別
5-1 產品平台策略
5-2 產品組合管理
5-3 產品識別與品牌管理
CH6 產品定位策略
6-1 產品概念
6-2 差異化
6-3 定位策略
CH7 產品發展策略
7-1 成長策略
7-2 產品與市場創新
7-3 產品...
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