在諸多之危機處理實務中,不論是大範圍的福島核災,或是小範圍的小林滅村、新開部落被土石流掩埋,處理起來無不萬分棘手,福島核電廠將比照車諾比核電廠了以封開,土石流滅村只能保存原狀,處理與復原工作都不易著力。 有鑑於此,國家行政面對重大災變的因應,危機管理必須往前推到「政府風險管理」,來超前部署的作業,政府風險管理的「風險因子分析」、「風險辨識」、「風險評估」等步驟,可以具體的落實「預見式的危機預防管理」,並且奠定危機處理的鞏固基礎。 危機的種類不一,處理的方式也各異,在分岐多元的風險與危機個案中,本書萃取其中通則性要義,建立:風險管理主結構、安全政策;風險管理系統分析;危機管理大系;危機管理項目系統分析;災害防救項目系統分析。 在簡潔概念與具體的作法項目下,政府風險管理與危機處理的知識,可以應用在各種類型的危機事件中。 書中案例分析成數類然後以系統的概念加以分析,提供相類似事件的處理參考。 而不可忽略者為,這些案例皆有其經典之意義,不是但「再發預防」的對象,也是「未發預防」的項目,更是模擬演練的重要內容。
作者簡介:
朱愛群,學歷/德國史拜爾行政大學行政博士,德國慕尼黑大學法哲學博士後研究,德國史拜爾行政大學碩士,德國海德堡大學法律系與政治系進修,中央警官學校行政系畢業。 現任/國立警察大學行政系教授。 經歷/警察大學教務長,警察大學圖書館與博物館館長,DTK電腦管理部主管,銓敘部行政管理論文委員,人事局人事行政論文委員,人事局行政革新咨詢委員,政府再造「人力與服務再造」委員,保一總隊分隊長。 著作/官僚體系、行政管理、行政社會學、人事行政社會學初探、行政病態學、派出所再造工程之研究、警察形象再造工程之研究、德國公務員培訓制度之研究、廣告物管理專法之研究、契約性公務人力之研究、法正義論、危機管理。
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