華章經典˙管理：安索夫戰略管理

《戰略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業解決實際問題，因此被視為“應用理論”的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入了管理學領域，並用嚴謹的定義與假設分析在日趨動蕩的經營環境下，企業和非營利組織應當如何根據實際情況做出理性的戰略決策。本書回答了以下一些關鍵問題：
·在動盪環境中有哪些組織行為模式？
·哪些因素決定了行為差異？
·哪些因素導致了成功或失敗？
·哪些因素決定了行為模式的選擇？
·組織從一種模式轉變到另一種模式的過程是什麼？
《戰略管理》將有效幫助今天的中國企業：
·系統弄清自己的位置
·成熟界定自己的目標
·明確為此需要採取的行動
安索夫用畢生精力構築起了一套自成一格的戰略管理分析框架，為管理科學分析獨闢蹊徑，閱讀本書能給一線管理者與管理研究者以全新的啟示。

作者簡介：

H.伊戈爾‧安索夫，戰略管理的奠基人。在公司戰略和戰略管理兩個重要領域做出劃時代貢獻的安索夫，以83歲高齡在2002年7月14日法國革命紀念日這一天去世，世人矚目。安索夫先出版了《公司戰略》這本開創性著作，後又出版了另一本具有劃時代意義的傑作《戰略管理》，從此贏得“戰略管理之父”的讚譽，名滿天下。安索夫在早年生活中經歷了許多複雜的動盪變化，這些複雜與動盪激起了他的鬥志。1918年，安索夫出生於俄羅斯的海參崴。他曾目睹f20世紀一場偉大革命的到來。l936年，安索夫一家來到美​​國，安索夫的抱負與才幹在這裡得以施展。在紐約，他用一年時間讀​​完了中學。安索夫能講俄語、德語及少許英語，語言及文化的差異並沒有給安索夫帶來理解上的障礙。他重視並尊重不同文化，以批判的態度吸收各種文化的精華。1948年，安索夫已獲得機械工程碩士學位和應用數學博士學位。後來，他進入洛克希德公司擔任管理工作，對經營狀況欠佳的工程分部進行了整改，使其扭虧為盈。隨後安索夫進入了學術界，他通過研究證明多元化公司製定統一戰略計劃要比各自為政獲得更好的效益。結合其成功的管理經驗，這項研究使安索夫相信公司的系統化管理是公司成功的要素。從1983年起，除在美國國際商學院擔任教授17年外，安索夫還擔任世界各地許多大中型公司的顧問，包括飛利浦、通用電氣、Gulf、IBM、Sterling和西屋等公司，並得到高度評價。

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